有效管理变革的目标
制定有效管理变革战略 中级 提供方 : Rhonda Tenenbaum 7 节课 · 28m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
本模块侧重于设定目标以有效管理变革。它讨论了内部和外部影响者、应对员工抵制以及识别和克服转型失败。它还展示了如何吸引不同的组织支持者、沟通和执行组织范围的愿景，并保持敏捷和开放以确保未来的成功。
您将学到的内容
- 区分适应性变革、过渡性变革和转型性变革
- 针对不同类型的组织目标制定变革战略
- 识别并克服转型失败
- 应对员工抵触情绪，处理内部和外部影响因素
- 传达并执行覆盖全组织的愿景
- 保持敏捷与开放，确保未来成功
关键要点
- 设定明确的目标是有效管理组织变革的核心。
- 在管理变革时，必须同时处理内部和外部影响因素。
- 识别并克服转型失败是引领成功变革的一部分。
- 调动组织内不同的利益相关群体有助于实现覆盖全组织的愿景。
- 保持敏捷与开放有助于在变革过程中确保未来的成功。
常见问题
本模块涵盖哪些内容？
本模块聚焦于设定目标以有效管理变革。它探讨内部和外部影响因素、应对员工抵触情绪，以及识别并克服转型失败。模块还展示如何调动组织内不同的利益相关群体、传达并执行覆盖全组织的愿景，以及保持敏捷与开放以确保未来成功。
本课程讲解哪些类型的变革？
本课程涵盖适应性变革、过渡性变革和转型性变革之间的区别。
我能从本课程中获得哪些技能？
您将学会针对不同的组织目标制定变革战略、识别并克服转型失败、传达并执行覆盖全组织的愿景，以及保持敏捷与开放以确保未来成功。
各课时涉及哪些主题？
各课时涉及内部影响因素、外部影响因素、应对员工抵触情绪、识别并克服转型失败、调动组织内不同的利益相关群体、传达并执行覆盖全组织的愿景，以及保持敏捷与开放以确保未来成功。
