هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التعرف على فئات التغيير الرئيسية
إعداد استراتيجيات لأنواع متعددة من التغيير التنظيميشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ2.
متوسط مقدِّم الخدمة : Rhonda Tenenbaum 2 الدروس · 8m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تستعرض هذه الوحدة التدريبية فئات التغيير الرئيسية، وتناقش كيفية التمييز بين استراتيجيات التغيير التكيفي والانتقالي والتحولي. ثم، تُلقي الوحدة التدريبية الضوء على طريقة عمل كل استراتيجية منها وكيفية تنفيذها.
ما ستتعلمه
- شرح أهمية التغيير التكيّفي والانتقالي والتحويلي
- التعرف على كيفية التكيّف مع التغيير الناجم عن قوى خارجية كالتكنولوجيا والمنافسة والاقتصاد
- تطبيق التغيير التكيّفي لإجراء تعديلات تنظيمية طفيفة
- التمييز بين التغيير الانتقالي والتغيير التحويلي
- إطلاق مبادرات تغيير تتوافق مع الأهداف التنظيمية
- تنفيذ استراتيجيات تغيير فعّالة تُقلّل من الاضطرابات خلال فترات الانتقال
النقاط الرئيسية
- التغيير أمر حتمي لأي شركة، لذا يجب على قادة الأعمال فهم كيفية تطبيقه بصورة صحيحة داخل مؤسساتهم.
- سواء أكان التغيير كبيراً أم صغيراً، يمكن للتغيير السيئ الإدارة أن يعطّل العمليات اليومية.
- تساعد معرفة كيفية تنفيذ استراتيجيات التغيير الفعّالة والحفاظ عليها في تقليل الاضطرابات وضمان انتقال سلس.
- تشمل إدارة التغيير الفعّالة فهم الأنواع المختلفة للتغيير التنظيمي وإطلاق مبادرات تتوافق مع الأهداف التنظيمية.
- يجب على الشركات التكيّف مع القوى الخارجية كالتكنولوجيا والمنافسة والاقتصاد التي تتحدى مكانتها وقدراتها.
الأسئلة الشائعة
لمن يُخصَّص هذا المقرر؟
هو موجّه لقادة الأعمال الذين يحتاجون إلى فهم كيفية تطبيق التغيير وإدارته بصورة صحيحة داخل مؤسساتهم.
ما الذي يتناوله هذا المقرر؟
يتناول الفئات الرئيسية للتغيير في إدارة التغيير التنظيمي، بما في ذلك التغيير التكيّفي والانتقالي والتحويلي، وكيفية التكيّف مع القوى الخارجية كالتكنولوجيا والمنافسة والاقتصاد.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بنهاية المقرر؟
ستعرف كيفية التعامل مع التغيير وإدارته بفعالية لتحقيق نمو إيجابي، بما في ذلك التكيّف مع التغيير الناجم عن القوى الخارجية وتحسين بيئة العمل من خلال تطبيق التغييرات التكيّفية.
ما الدروس المضمّنة في هذا المقرر؟
يشتمل المقرر على درسين: التغيير التكيّفي للتعديلات التنظيمية الطفيفة، والتغيير الانتقالي والتحويلي.
لماذا تُعدّ إدارة التغيير أمراً مهماً؟
لأن التغيير أمر حتمي، وسواء أكان كبيراً أم صغيراً، يمكنه تعطيل العمليات اليومية حين تُدار بشكل سيئ؛ وتساعد استراتيجيات التغيير الفعّالة في تقليل الاضطرابات وضمان انتقال سلس.
