Die wichtigsten Veränderungskategorien kennen

Name: Die wichtigsten Veränderungskategorien kennen
Author: Rhonda Tenenbaum

Strategien für verschiedene Arten des organisatorischen Wandels entwickeln

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Kurs: On-Demand

(lebendige Musik) Was sind die wichtigsten Änderungskategorien? des organisatorischen Change Managements? Dort sind drei: Anpassungs-, Übergangs- und Transformationswandel. Schauen wir uns jeden von ihnen genauer an. Wenn ein Unternehmen zur Entscheidung kommt ein Produkt vom Markt nehmen Es liegt normalerweise daran, dass das Interesse nachgelassen hat einen Umsatzrückgang bis zu dem Punkt verursacht, an dem das Produkt macht keinen Gewinn mehr. In diesem Fall ist das Unternehmen möglicherweise nicht bereit mehr Geld ausgeben, um dieses Produkt in den Regalen zu halten. Wenn das Unternehmen das Produkt eliminiert, dies wird als organisatorische Änderung angesehen. Wenn Unternehmen merken, dass etwas nicht mehr funktioniert und ihre aktuellen Betriebsstrategien sind veraltet, wenn nicht veraltet, akzeptieren sie die Notwendigkeit für organisatorische Veränderungen. Es ist auch an dieser Stelle die Unternehmen bestimmen die Intensität, Größe und Art der Änderung, die sie einleiten möchten. Ein Unternehmen, das ein Produkt vom Markt nimmt ist ein Beispiel für adaptiven Wandel, eine kleine organisatorische Änderung. Wie der Name schon sagt, geht es um Anpassung zu einer bestimmten Situation, um sie zu lösen. Adaptive Veränderung zielt einfach auf eine Verbesserung ab über eine aktuelle Methode oder Prozedur. Sein Ziel ist es, eine Fähigkeit zu verbessern zum Wohle des Unternehmens und der Mitarbeiter. Adaptive Änderung wird in Inkrementen durchgeführt. Das Unternehmen erstellt eine Strategie für das, was es erreichen will und wendet den Prozess schrittweise an, anstatt alle auf einmal. Auf diese Weise können Veränderungen leicht aufgenommen werden. Zum Beispiel, um ein Produkt vom Markt zu nehmen Sie müssten bestimmen, wie viele Einheiten sind im Fachhandel erhältlich, sowie in E-Commerce-Umgebungen. Du musst entscheiden, ob oder nicht um Gutscheine oder Rabatte anzubieten vor Abkündigung des Produkts, wie und wann das Produkt vom Markt genommen wird und was mit dem übrig gebliebenen Inventar zu tun ist. Ein weiteres häufiges Beispiel für adaptive Veränderungen ist, wenn ein Unternehmen sich für ein Upgrade entscheidet sein Computerbetriebssystem. Vielleicht hat das Unternehmen ein älteres Betriebssystem verwendet und hat entschieden, dass es nicht mehr effizient sein kann Operationen ohne Upgrade durchführen. Um diese geringfügige Konvertierung einzuführen, Management würde eine Strategie entwickeln, die bestimmt wer in der IT-Abteilung für diese Aufgabe zuständig wäre, die Reihenfolge, in der jede Abteilung das Upgrade durchführt und wie der Zeitrahmen für dieses Upgrade sein wird. Während der adaptive Wandel es Unternehmen ermöglicht, voranzukommen ohne nennenswerte Ausfallzeiten, es hat auch einen Vorteil gegenüber anderen Typen des organisatorischen Wandels insofern, als die Änderung kann immer optimiert oder fein abgestimmt werden. Hätte beispielsweise eine Abteilung ihre Betriebssoftware vor zwei Jahren aktualisiert, aber jetzt braucht es ein weiteres Upgrade diese Abteilung könnte grünes Licht dafür bekommen, je nach Bedarf, während die anderen Abteilungen noch pflegen können den Status Quo ohne ein zweites Upgrade.

Mittelstufe Anbieter : Rhonda Tenenbaum 2 Lektionen · 8m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul werden die wichtigsten Veränderungskategorien vorgestellt. Es wird erörtert, wie man zwischen Anpassungs-, Übergangs- und Umgestaltungsstrategien unterscheidet. Anschließend wird erläutert, wie jede dieser Strategien funktioniert und umgesetzt werden kann.

Was Sie lernen werden

Erklären Sie die Bedeutung adaptiver, transitorischer und transformativer Änderungen
Erkennen Sie, wie man sich an Veränderungen anpasst, die durch externe Kräfte wie Technologie, Wettbewerb oder Wirtschaft verursacht werden
Wenden Sie adaptive Änderungen an, um kleine organisatorische Modifikationen durchzuführen
Unterscheiden Sie zwischen transitorischen und transformativen Änderungen
Erstellen Sie Änderungsinitiativen, die sich mit organisatorischen Zielen abstimmen
Implementieren Sie wirksame Änderungsstrategien, die Störungen während Übergangsphasen minimieren

Wichtige Erkenntnisse

Veränderung ist unvermeidlich für jedes Unternehmen, daher müssen Geschäftsführer verstehen, wie Sie sie ordnungsgemäß in ihrer Organisation implementieren.
Schlecht verwaltete Veränderungen, ob groß oder klein, können den täglichen Betrieb stören.
Zu wissen, wie Sie wirksame Änderungsstrategien implementieren und aufrechterhalten, hilft, Störungen zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Wirksames Änderungsmanagement umfasst das Verständnis der verschiedenen Arten organisatorischer Veränderungen und die Schaffung von Initiativen, die sich mit organisatorischen Zielen abstimmen.
Unternehmen müssen sich an externe Kräfte wie Technologie, Wettbewerb oder Wirtschaft anpassen, die ihren Status und ihre Fähigkeiten herausfordern.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an Geschäftsführer, die verstehen müssen, wie Sie Veränderungen ordnungsgemäß implementieren und verwalten in ihrer Organisation.

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die wichtigsten Änderungskategorien des organisatorischen Änderungsmanagements, einschließlich adaptiver, transitorischer und transformativer Änderungen, und wie Sie sich an externe Kräfte wie Technologie, Wettbewerb oder Wirtschaft anpassen.

Was werde ich am Ende des Kurses tun können?

Sie werden wissen, wie Sie Veränderungen für positives Wachstum wirksam navigieren und verwalten, einschließlich der Anpassung an Veränderungen durch externe Kräfte und der Verbesserung des Arbeitsplatzes durch die Implementierung adaptiver Änderungen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst zwei Lektionen: Adaptive Änderung für kleine organisatorische Modifikationen und Transitorische und transformative Änderungen.

Warum ist die Verwaltung von Veränderungen wichtig?

Weil Veränderung unvermeidlich ist und schlecht verwaltete Veränderungen, ob groß oder klein, den täglichen Betrieb stören können; wirksame Änderungsstrategien helfen, Störungen zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.