Connaître les principales catégories de changement

Name: Connaître les principales catégories de changement
Author: Rhonda Tenenbaum

Créer des stratégies pour plusieurs types de changement organisationnel

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Quelles sont les principales catégories de changement de la gestion du changement organisationnel ? Il ya trois: changement adaptatif, transitionnel et transformationnel. Regardons chacun d'eux de plus près. Quand une entreprise prend la décision retirer un produit du marché c'est généralement parce que l'intérêt s'est estompé provoquant une baisse des ventes au point où le produit ne fait plus de profit. Dans ce cas, l'entreprise peut ne pas vouloir dépenser plus d'argent pour garder ce produit dans les rayons. Si l'entreprise élimine le produit, ceci est considéré comme un changement organisationnel. Quand les entreprises se rendent compte que quelque chose ne fonctionne plus et leurs stratégies opérationnelles actuelles sont dépassées, s'ils ne sont pas obsolètes, ils acceptent la nécessité pour le changement organisationnel. C'est aussi à ce stade les entreprises déterminent l'intensité, la taille et le type de changement qu'ils veulent initier. Une entreprise qui retire un produit du marché est un exemple de changement adaptatif, un changement organisationnel mineur. Comme son nom l'indique, il s'agit d'adapter à une certaine situation afin de la résoudre. Le changement adaptatif vise simplement à apporter une amélioration sur une méthode ou une procédure en cours. Son objectif est d'améliorer une compétence au profit de l'entreprise et des salariés. Le changement adaptatif est effectué par incréments. L'entreprise crée une stratégie pour ce qu'il veut accomplir et applique le processus par étapes, au lieu de tout à la fois. De cette façon, le changement peut être facilement absorbé. Par exemple, pour retirer un produit du marché vous auriez besoin de déterminer combien d'unités sont disponibles dans les magasins de détail, ainsi que dans les environnements de commerce électronique. Vous devrez décider si oui ou non offrir des coupons ou des réductions avant l'arrêt du produit, comment et quand extraire le produit du marché et que faire des stocks restants. Un autre exemple courant de changement adaptatif c'est quand une entreprise décide de mettre à niveau son système d'exploitation informatique. Peut-être que l'entreprise a utilisé un système d'exploitation plus ancien et a décidé qu'il ne pouvait plus efficacement effectuer des opérations sans mise à niveau. Pour déployer cette conversion mineure, la direction créerait une stratégie qui détermine qui dans le service informatique serait responsable de cette tâche, l'ordre dans lequel chaque département subira la mise à niveau et quel sera le délai pour effectuer cette mise à niveau. Alors que le changement adaptatif permet aux entreprises d'aller de l'avant sans subir de temps d'arrêt substantiel, il a également un avantage sur les autres types du changement organisationnel en ce que le changement peut toujours être modifié ou affiné. Si par exemple, un service avait son logiciel d'exploitation mis à niveau il y a deux ans, mais maintenant il a besoin d'une autre mise à niveau ce ministère pourrait obtenir le feu vert pour le faire, selon ses besoins, tandis que les autres départements peuvent encore maintenir le statu quo sans deuxième mise à niveau.

Intermédiaire Fournisseur : Rhonda Tenenbaum 2 leçons · 8m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module présente les principales catégories de changement. Il explique comment différencier les stratégies de changement adaptatives, transitoires et transformationnelles. Il met ensuite en évidence comment chacune de ces stratégies fonctionne et peut être mise en œuvre.

Ce que vous allez apprendre

Expliquer l'importance du changement adaptatif, transitionnel et transformationnel
Reconnaître comment s'adapter au changement induit par des forces externes telles que la technologie, la concurrence ou l'économie
Appliquer un changement adaptatif pour effectuer des modifications organisationnelles mineures
Distinguer le changement transitionnel du changement transformationnel
Créer des initiatives de changement alignées sur les objectifs de l'organisation
Mettre en œuvre des stratégies de changement efficaces qui minimisent les perturbations pendant les périodes de transition

Points clés à retenir

Le changement est inévitable pour toute entreprise, les chefs d'entreprise doivent donc comprendre comment le mettre en œuvre correctement au sein de leur organisation.
Qu'il soit mineur ou majeur, un changement mal géré peut perturber les opérations quotidiennes.
Savoir comment mettre en œuvre et maintenir des stratégies de changement efficaces permet de minimiser les perturbations et d'assurer une transition en douceur.
Une gestion du changement efficace implique de comprendre les différents types de changements organisationnels et de créer des initiatives alignées sur les objectifs de l'organisation.
Les entreprises doivent s'adapter aux forces externes telles que la technologie, la concurrence ou l'économie qui remettent en question leur statut et leurs capacités.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux dirigeants d'entreprise qui doivent comprendre comment mettre en œuvre et gérer correctement le changement au sein de leur organisation.

Que couvre ce cours ?

Il couvre les catégories clés de gestion du changement organisationnel, notamment le changement adaptatif, transitionnel et transformationnel, ainsi que la manière de s'adapter aux forces externes telles que la technologie, la concurrence ou l'économie.

Que serai-je capable de faire à la fin de ce cours ?

Vous saurez comment naviguer efficacement et gérer le changement pour une croissance positive, y compris vous adapter aux changements provoqués par des forces externes et améliorer le lieu de travail en mettant en œuvre des changements adaptatifs.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend deux leçons : Le changement adaptatif pour les modifications organisationnelles mineures, et Le changement transitionnel et transformationnel.

Pourquoi est-il important de gérer le changement ?

Parce que le changement est inévitable et que, qu'il soit mineur ou majeur, il peut perturber les opérations quotidiennes s'il est mal géré ; des stratégies de changement efficaces aident à minimiser les perturbations et à assurer une transition en douceur.