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Le cours couvre la technique de résolution de problèmes A3, les diagrammes spaghettis, les cartes d'empathie, le modèle de Kano, la technique des 5S, la planification cellulaire et en flux unitaire, le Poka-yoke, le Six Sigma, le Kaizen et les 20 clés pour l'amélioration du lieu de travail.
Vous apprendrez à créer votre propre modèle pour mettre en œuvre un projet Lean, comprendrez des outils tels que la technique de résolution de problèmes A3 et le modèle de Kano, découvrirez les cinq principes fondamentaux du Kaizen et apprendrez à mettre en œuvre ces principes, outils et techniques pour l'amélioration des processus.
Le cours enseigne le modèle de Kano comme un outil pour évaluer la satisfaction du client.
Le cours soutient les compétences en méthodologie Kaizen, méthodologies Lean, Lean Six Sigma et amélioration des processus.