Conhecer as principais categorias de mudança

Name: Conhecer as principais categorias de mudança
Author: Rhonda Tenenbaum

Cria estratégias para vários tipos de mudança organizacional

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Curso: sob demanda

(música animada) Quais são as principais categorias de mudança de gerenciamento de mudança organizacional? Há três: mudança adaptativa, transicional e transformacional. Vamos dar uma olhada em cada um deles. Quando uma empresa toma a decisão remover um produto do mercado geralmente é porque o interesse diminuiu causando uma queda nas vendas a ponto de o produto não está mais dando lucro. Nesse caso, a empresa pode não estar disposta gastar mais dinheiro para manter esse produto nas prateleiras. Se a empresa elimina o produto, isso é considerado uma mudança organizacional. Quando as empresas percebem que algo não está mais funcionando e suas estratégias operacionais atuais estão desatualizadas, se não for obsoleto, eles aceitam a necessidade para mudança organizacional. É também neste ponto as empresas determinam a intensidade, tamanho e o tipo de mudança que desejam iniciar. Uma empresa retirando um produto do mercado é um exemplo de mudança adaptativa, uma pequena mudança organizacional. Como o próprio nome indica, envolve a adaptação para uma determinada situação, a fim de resolvê-la. A mudança adaptativa visa simplesmente fazer uma melhoria sobre um método ou procedimento atual. Seu objetivo é aprimorar uma habilidade para benefício da empresa e dos colaboradores. A mudança adaptativa é realizada em incrementos. A empresa cria uma estratégia para o que quer realizar e aplica o processo em etapas, em vez de tudo de uma vez. Dessa forma, a mudança pode ser facilmente absorvida. Por exemplo, para remover um produto do mercado você precisaria determinar quantas unidades estão disponíveis em lojas de varejo, bem como em ambientes de e-commerce. Você teria que decidir se ou não para oferecer cupons ou descontos antes da descontinuação do produto, como e quando extrair o produto do mercado e o que fazer com o estoque restante. Outro exemplo comum de mudança adaptativa é quando uma empresa decide fazer um upgrade seu sistema operacional de computador. Talvez a empresa esteja usando um sistema operacional mais antigo e decidiu que não pode mais com eficiência conduzir operações sem uma atualização. Para implementar essa pequena conversão, a gestão criaria uma estratégia que determina quem no departamento de TI seria responsável por esta tarefa, a ordem em que cada departamento passará pela atualização e qual será o prazo para fazer essa atualização. Embora a mudança adaptativa permita que as empresas avancem sem experimentar qualquer tempo de inatividade substancial, também tem uma vantagem sobre outros tipos de mudança organizacional em que a mudança sempre pode ser ajustado ou ajustado. Se, por exemplo, um departamento tinha seu software operacional atualizado há dois anos, mas agora precisa de outro upgrade esse departamento pode obter luz verde para fazer isso, dependendo de suas necessidades, enquanto os outros departamentos ainda podem manter o status quo sem uma segunda atualização.

Intermediário Fornecedor : Rhonda Tenenbaum 2 lições · 8m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este módulo apresenta as principais categorias de mudança. Ele discute como diferenciares entre estratégias de mudança adaptativas, transicionais e transformacionais. Em seguida, destaca como cada uma dessas estratégias funciona e pode ser implementada.

O Que Você Vai Aprender

Explique a importância de mudança adaptativa, de transição e transformacional
Reconheça como adaptar-se a mudanças causadas por forças externas como tecnologia, concorrência ou economia
Aplique mudança adaptativa para fazer modificações organizacionais menores
Distinga entre mudança de transição e transformacional
Crie iniciativas de mudança que se alinhem com objetivos organizacionais
Implemente estratégias eficazes de mudança que minimizem disrupções durante períodos de transição

Principais Conclusões

Mudança é inevitável para qualquer empresa, portanto líderes empresariais devem entender como implementá-la adequadamente em suas organizações.
Seja grande ou pequena, mudança mal gerenciada pode desrupt as operações do dia a dia.
Saber como implementar e manter estratégias eficazes de mudança ajuda a minimizar disrupções e garantir uma transição tranquila.
Gerenciamento eficaz de mudanças inclui entender os diferentes tipos de mudança organizacional e criar iniciativas que se alinhem com objetivos organizacionais.
As empresas devem adaptar-se a forças externas como tecnologia, concorrência ou economia que desafiam seu status e capacidades.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

É para líderes empresariais que precisam entender como implementar e gerenciar adequadamente mudanças em suas organizações.

O que este curso abrange?

Abrange as categorias principais de gerenciamento de mudança organizacional, incluindo mudança adaptativa, de transição e transformacional, e como adaptar-se a forças externas como tecnologia, concorrência ou economia.

O que poderei fazer ao final do curso?

Você saberá como navegar e gerenciar efetivamente mudanças para crescimento positivo, incluindo adaptar-se a mudanças causadas por forças externas e melhorar o local de trabalho implementando mudanças adaptativas.

Quais lições estão incluídas?

O curso inclui duas lições: Mudança Adaptativa para Modificações Organizacionais Menores e Mudança de Transição e Transformacional.

Por que gerenciar mudanças é importante?

Porque mudança é inevitável e, seja grande ou pequena, pode desrupt as operações do dia a dia quando mal gerenciada; estratégias eficazes de mudança ajudam a minimizar disrupções e garantir uma transição tranquila.