Conceitos Lean nos negócios: The Toyota Way

Name: Conceitos Lean nos negócios: The Toyota Way
Author: Becky Starnes

Aprende como uma cultura de melhoria contínua de processos cria líderes de mercado

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Curso: sob demanda

O que é a melhoria do processo Lean? James Womack e Daniel Jones cunhou o termo "Lean Thinking" em seu livro com o mesmo nome. Eles escreveram: "O pensamento enxuto fornece uma maneira fazer mais e mais com menos e menos, enquanto cada vez mais perto para fornecer exatamente aos clientes o que eles querem ". Durante uma apresentação feito a funcionários do governo em New Hampshire, Dr. Womack definiu Lean como, "criando mais valor com menos desperdício, que inclui tempo, esforço humano, capital, espaço, defeitos e retrabalho ". O Dr. Womack listou cinco princípios do Pensamento Lean. Princípio número um: definir valor da perspectiva do cliente. Pergunte a si mesmo, você pode fornecer ao cliente o que ele quer, quando precisa, e a um preço que ele pagará? Princípio número dois: identificando o fluxo de valor para cada produto. Tente usar as preferências do cliente como ponto de partida. Mapeie todas as suas atividades organizacionais atualmente usado para criar o produto. Identifique atividades que criam valor e aqueles que não. Elimine as atividades que não criam valor, porque são considerados resíduos. Princípio número três: fazendo o valor fluir sem interrupção. Tente criar um novo fluxo de processo, mapeando as atividades usadas para criar o produto depois de eliminar os resíduos encontrados ao aplicar o princípio número dois. Princípio número quatro: deixando o cliente extrair valor do produtor. Permita que o cliente informe quando o produto é necessário. Agendar atividades para suprimentos não são fornecidos até serem solicitados. Princípio número cinco: buscar a perfeição continuamente. Aplicação contínua de princípios um, dois, três e quatro leva a uma cultura organizacional de criação de qualidade. O principal objetivo desses princípios é estabelecer um fluxo de valor perfeito identificando continuamente e eliminando atividades que são consideradas resíduos enquanto se concentra em atividades que criam valor. As organizações aplicam os princípios do Lean alcançar os objetivos de melhorar a eficácia, eficiência e agilidade através da eliminação de resíduos. Para resumir, o Lean é uma prática de gerenciamento usado para alcançar objetivos organizacionais através do estabelecimento de uma cultura que se aplica o uso de ferramentas e técnicas de gestão da qualidade para eliminar o desperdício e buscar a melhoria contínua. A prática da fabricação enxuta surgiu do Sistema Toyota de Produção, TPS. A próxima lição explora a origem, evolução e elementos do TPS.

Principiante Fornecedor : Becky Starnes 5 lições · 13m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

A Toyota Motor Corporation ascendeu à sua posição como líder do mercado global de automóveis com seu método inovador de melhoria contínua de processos que ficou conhecido como O Jeito Toyota. A melhoria contínua de processos é uma cultura organizacional que leva a operações diárias mais eficientes, que aumentam os lucros e reduzem as despesas. Neste curso, Neste curso, aprenderás os conceitos de melhoria do processo enxuto nos negócios que são a base do Toyota Way e que são usados hoje pelos principais fabricantes em todo o mundo. Essas práticas incluem fabricação just-in-time, eliminação de desperdícios e fluxo contínuo. Ao concluir este curso, entenderás os sete estágios do modelo de implementação Lean usado por fabricantes e provedores de serviços, bem como agências governamentais.

O Que Você Vai Aprender

Descobrir como a melhoria contínua de processos foi desenvolvida e ficou conhecida como o Modelo Toyota (The Toyota Way)
Aprender práticas de melhoria de processos usadas globalmente, incluindo manufatura just-in-time, eliminação de desperdícios e fluxo contínuo
Identificar as sete etapas do modelo de implementação do processo Lean
Compreender os modelos usados para garantir a melhoria lean contínua
Examinar as categorias de desperdício e a Casa do Sistema Toyota de Produção

Principais Conclusões

A Toyota tornou-se líder global no mercado de automóveis por meio de seu método inovador de melhoria contínua de processos conhecido como o Modelo Toyota (The Toyota Way).
A melhoria contínua de processos é uma cultura organizacional que leva a operações diárias mais eficientes, aumentando o lucro e reduzindo as despesas.
As práticas lean centrais ao Modelo Toyota incluem manufatura just-in-time, eliminação de desperdícios e fluxo contínuo.
O modelo de implementação Lean consiste em sete etapas usadas por fabricantes, prestadores de serviços e órgãos governamentais.
Os conceitos lean ensinados são usados atualmente por fabricantes líderes em todo o mundo.

Perguntas Frequentes

O que aprenderei neste curso?

Você aprenderá os conceitos de melhoria de processos lean nos negócios que formam a base do Modelo Toyota (The Toyota Way), incluindo manufatura just-in-time, eliminação de desperdícios e fluxo contínuo. Você também compreenderá as sete etapas do modelo de implementação Lean e os modelos usados para garantir a melhoria lean contínua.

O que é o Modelo Toyota (The Toyota Way)?

O Modelo Toyota (The Toyota Way) é o método pioneiro e inovador de melhoria contínua de processos que ajudou a Toyota Motor Corporation a ascender à sua posição de líder global no mercado de automóveis. A melhoria contínua de processos é uma cultura organizacional que leva a operações diárias mais eficientes, aumentando o lucro e reduzindo as despesas.

Quem usa o modelo de implementação Lean abordado neste curso?

O modelo de implementação Lean de sete etapas é usado por fabricantes e prestadores de serviços, bem como por órgãos governamentais. Os conceitos lean ensinados também são usados atualmente por fabricantes líderes em todo o mundo.

Quais tópicos as lições abordam?

As lições abordam O que é Lean?, O Sistema Toyota de Produção e o Modelo Toyota, Categorias de Desperdício, A Casa do Sistema Toyota de Produção e Um Modelo de Implementação Lean.

Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?

Este curso apoia habilidades em Lean Enterprise, Manufatura Lean, Metodologias Lean, o Sistema Toyota de Produção e Certificação em Gestão Lean.