هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إذا أرادت شركة أن يكون أداؤها مطابقاً لما حددته في استراتيجياتها، فيجب أن يكون هناك تخطيط وتنفيذ فعال. في حين أن التنفيذ قد يبدو واضحاً على الورق، إلا أن الأمور قد تصبح مربكة بعض الشيء عند التخطيط. لحسن الحظ، توجد العديد من الأطر الموجودة بالفعل والتي أثبتت فعاليتها.
في الدورة التدريبية التي تقدمها نوليدج سيتي عن أطر ومقاييس الأداء المؤسسي الاستراتيجي، ستتعلم كيفية وضع استراتيجية أداء مؤسسية هادفة. ستحصل أيضاً على الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس. باستخدام الإطار الصحيح، ستتمكن من تنفيذ استراتيجيتك بنجاح. ستكتشف بعد ذلك كيف ستصبح بعض المشكلات مثل الخلافات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة أسهل في التعامل معها.
ستتعلم كيفية إنشاء استراتيجية هادفة للأداء المؤسسي، واختيار الإطار المناسب لتتبع المقاييس، وتنفيذ استراتيجيتك. وتتمثل أهداف التعلم في تحليل الأطر الاستراتيجية، وتقييم المحركات غير الملموسة، ومقارنة الاستراتيجيات بالأداء المؤسسي والموازنة بينهما.
تغطي الدورة الاستراتيجية والأداء المؤسسي، والأطر الاستراتيجية، وتحديد التوترات التنظيمية وحلها، ومراعاة المحركات غير الملموسة، وتطوير المقاييس المفيدة.
توفر لك الأدوات اللازمة لاختيار الإطار المناسب لاستراتيجيتك حتى تتمكن من تتبع المقاييس وتنفيذ تلك الاستراتيجية بنجاح، مع تسهيل التعامل مع مسائل كالتوترات التنظيمية وتحديد المحركات غير الملموسة.
نعم. تتضمن الدورة درساً لاختبار المعلومات بالإضافة إلى الدروس التعليمية.