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Si una empresa quiere que su desempeño se ajuste a lo que sus estrategias han establecido, es necesario que haya una fuerte planificación y ejecución. Si bien la ejecución puede parecer sencilla sobre el papel, las cosas pueden ser un poco confusas a la hora de planificar. Afortunadamente, hay muchos marcos ya creados que han demostrado su eficacia.
En el curso de KnowledgeCity sobre Marcos y métricas estratégicos de desempeño corporativo, aprenderá a crear una estrategia de desempeño corporativo con propósito. También se le darán las herramientas para elegir el marco adecuado de su estrategia para poder hacer el seguimiento de las métricas. Con el marco apropiado, podrá ejecutar su estrategia con éxito. Descubrirá entonces cómo los problemas como las tensiones organizacionales y la identificación de factores intangibles serán más fáciles de manejar.
Aprenderá cómo crear una estrategia de desempeño corporativo propositiva, elegir el marco correcto para rastrear métricas, y ejecutar su estrategia. Los objetivos de aprendizaje son analizar marcos estratégicos, evaluar impulsores intangibles, y comparar y contrastar estrategias con desempeño corporativo.
El curso cubre estrategia y desempeño corporativo, marcos estratégicos, identificación y resolución de tensiones organizacionales, contabilización de impulsores intangibles, y desarrollo de métricas útiles.
Le proporciona las herramientas para elegir el marco correcto para su estrategia para que pueda rastrear métricas y ejecutar exitosamente esa estrategia, mientras hace que los problemas como tensiones organizacionales e identificación de impulsores intangibles sean más fáciles de manejar.
Sí. El curso incluye una lección Pruebe Su Conocimiento además de las lecciones instructivas.