انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

بناء ثقافة التنوع والشمول

يتفوق الموظفون في بيئات العمل المتنوعة على نظراءهم في المنظمات غير المتنوعة باستمرار. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في فهم أهمية التنوع والاحتواء، وطرق بناء فرق…
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ10.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة KnowledgeCity  10 الدروس ·  27m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البولندية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

التنوع في القوة العاملة لا يحدث بين عشية وضحاها. ستوضِّح لك هذه الدورة التدريبية عن خلق ثقافة تنوع واحتواء، طرق بناء قوة عاملة تتسم بالتنوع والاحتواء والتفاعل معها، كما ستعرِّفك أيضاً استراتيجيات التخلص من التمييز الممنهج الذي يمنع شركتك من التمتُّع بالمزايا العديدة لثقافة التنوع. يتطلب الالتزام بالتغيير مجهوداً كبيراً، وهذه الدورة التدريبية ستُظهر لك الطريق لتحقيق ذلك.

بناء قوة عمل متنوعة وممارسة الاحتواء لهما فوائد كثيرة، مثل: تعزيز الابتكار والأفضلية التنافسية وتفاعل الموظفين وغيرها من المميزات الإيجابية، التي قد تتطلب من إجراء تغييرات شاملة في عمليات شركتك. ستوضح ذلك هذه الدورة التدريبية أين تبحث عما يُسمى التمييز الممنهج، أو أساليب التمييز الموجودة في شركتك في ممارسات التعيين وسياسات التدريب وحتى في الدعاية. ستُرشدك هذه الدورة التدريبية في طريق بناء فرق متنوعة والتعرف على دور مسؤول التنوع وأيضاً دورك في فحص الانحياز اللاواعي في شخصيتك. تأكد أن تفعل شركتك كل ما في وسعها لبناء فرق عمل متنوعة ومنح الفئات الأقل تمثيلاً فرصة للتقدم في العمل.

ما ستتعلمه

  • تحديد معنى التنوع والشمول في بيئة العمل
  • بناء فرق متنوعة وإرساء ممارسات أكثر تنوعاً في التوظيف والترقية
  • تحديد التمييز المنهجي في عمليات مؤسستك وسياساتها وإجراءاتها
  • فهم دور مسؤول التنوع الرئيسي
  • فحص تحيّزاتك اللاواعية بنفسك للوقوف على مجالات النمو الشخصي
  • تحديد الأهداف المتعلقة بمقاييس التنوع والشمول وتسمية فوائد القوى العاملة المتنوعة

النقاط الرئيسية

  • بناء قوى عاملة متنوعة لا يحدث من تلقاء نفسه بل يتطلّب جهداً مقصوداً ومثابرة.
  • يمكن لإرساء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول أن يُعزّزا الابتكار ويمنحا ميزة تنافسية وينتجا موظفين أكثر انخراطاً.
  • قد يظهر التمييز المنهجي في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب وحتى الإعلانات، وقد يستلزم إعادة هيكلة العمليات التجارية.
  • فحص تحيّزاتك اللاواعية بنفسك جزء من بناء فرق متنوعة ومنح الفئات الممثلة تمثيلاً ناقصاً مقعداً على الطاولة.
  • توفّر الدورة خارطة طريق تشمل التوظيف والترقيات ودور مسؤول التنوع الرئيسي وأفضل ممارسات التنوع.

الأسئلة الشائعة

ما الذي ستُعلّمني إياه هذه الدورة؟

تُريك الدورة طرق التفاعل مع بيئة عمل متنوعة وشاملة وتطويرها، وتُقدّم استراتيجيات للقضاء على التمييز المنهجي في عملياتك التجارية، وتوفّر خارطة طريق تشمل بناء فرق متنوعة والتوظيف والترقيات ودور مسؤول التنوع الرئيسي وفحص تحيّزاتك اللاواعية.

لماذا تقول الدورة إن التنوع والشمول مفيدان؟

توضح الدورة أن إرساء قوى عاملة متنوعة وممارسة الشمول مفيدان لأسباب منها: تعزيز الابتكار، والحصول على ميزة تنافسية، وزيادة انخراط الموظفين.

ما التمييز المنهجي كما تتناوله هذه الدورة؟

تصف الدورة التمييز المنهجي بأنه الطرق التي مارست بها المؤسسة التمييز في ممارسات التوظيف وسياسات التدريب وحتى الإعلانات، وتوضح لك أين تبحث عنه.

ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟

تشمل الدروس: مقدمة، والتمييز المنهجي في العمليات التجارية، وما هو التنوع؟، وفوائد تشجيع المساواة والتنوع، ومسؤول التنوع الرئيسي، والتوظيف، والترقيات، والمكونات الأساسية لاستراتيجية تنوع وشمول فعّالة، وأفضل ممارسات التنوع، وخاتمة.