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A premium learning library — 50,000+ training videos in multiple languages, with fresh content every month.

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LMS

A complete learning management system — automate enrollment and assignments, track completion and compliance across your workforce, all from a branded, customizable portal.

Features

学习Rule-based, recurring assignments with an audit-ready trail.
学习Sequenced courses, prerequisites, path-level certificates.
学习Assign to everyone matching a filter in one click.
学习SCORM, xAPI, AICC, video, quizzes, and question banks.
学习Automated issuance with expiry-driven recertification.
学习Your brand, plus points, badges, and leaderboards.
学习iOS & Android with offline content and push.
学习Compliance dashboards, SSO, SCIM, HRIS, webhooks.

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AI课程创建器

An AI course creator — build engaging courses, quizzes, and localize them into any language — so production is never the bottleneck.

Features

学习Accurate captions for any lesson, any language.
学习Auto-dub lessons into multiple languages.
学习Certification questions and banks from your content.
学习Auto-written from the lesson transcript.
学习Author and edit every lesson type, per language.
学习Swap any AI output for your own upload.
学习Duplicate a course — structure, lessons, and settings — as a draft.
学习A dedicated processor turns long jobs into near-instant results.

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KC Phishing

Simulated phishing campaigns and security-awareness training that help employees recognize and report email-based threats.

Features

合规Realistic, scheduled simulations across email and messaging.
合规Short lessons triggered right after a simulated click.
合规Click and report rates by team, department, and role.
合规Pre-built lures across common attack themes, ready to launch.
合规A “Report Phishing” button that routes straight to the queue.
合规Per-employee risk scores from simulation and training history.
合规Repeat clickers auto-assigned refresher training.
合规SSO, SCIM, plus Slack, Teams, and LMS.

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事件管理

Incident & safety management — log every incident and near-miss, drive every corrective action to closure, and keep OSHA records audit-ready.

Features

合规Multi-step capture for injuries, near-misses, and more.
合规Native iOS/Android, optional no-login intake.
合规Auto-route by severity on a risk matrix.
合规Root-cause workflows, actions tracked to closure.
合规300 / 300A / 301 logs generated for you.
合规Trend dashboards with TCIR and DART rates.
合规SSO, SCIM, 2FA, plus Slack, Teams, and LMS.
合规Track time-critical regulatory notifications.

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SOP与政策管理器

SOP & policy management — publish versioned SOPs and prove acknowledgement of shared documents. Always current, always auditable.

Features

合规Immutable versions with full history.
合规Route each document to who must acknowledge it.
合规Formal, auditable attestations of acceptance.
合规New version, re-triggered sign-off.
合规Deadlines, reminders, manager escalation.
合规Acknowledgment records on demand, self-service.
合规Bundle policies, evidence, and training into one assignable program.
合规Request and review proof-of-compliance against requirements.

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KC Onboard

Structured onboarding journeys that help new hires get productive faster — tasks, training, and check-ins in one place.

Features

合规Checklists and tasks tailored to each new hire's role.
合规Day-one, week-one, and 90-day plans, assigned automatically.
合规A live view of every new hire's status and blockers.
合规Pair new hires with a peer for their first few weeks.
合规Forms and policies routed for signature before day one.
合规Scheduled 30/60/90-day pulse surveys and reviews.
合规Auto-trigger IT and facilities tickets on hire.
合规SSO, SCIM, plus HRIS and LMS sync.

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技能测评

Skills assessments — find and train your team's gaps and prove they're gone, with AI-built tests that close the loop automatically.

Features

成长Quizzes built automatically from chosen skills.
成长AI proposes the skills to cover.
成长A hierarchical skill taxonomy for your org.
成长Gaps auto-assign paths; completion reads back.
成长Roll out assess → train → reassess to a group.
成长Proficiency grid plus a profile per learner.
成长A step-by-step wizard binds skills to an assessment.
成长Track how proficiency changes over time.

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绩效管理

Performance management that runs on KPIs — set targets, track results against them, and back every review with real data.

Features

成长Annual, quarterly, or custom cycles.
成长Side-by-side, with time-stamped sign-off.
成长Track goals, surface competency gaps.
成长Assign courses inside the review — completion in-line.
成长Configurable anonymity, external raters.
成长Fairness analysis, 9-box, PIP workflows.
成长Run 30/60/90-day probation and PIP workflows.
成长Audit trail, encrypted PII, DSAR, and retention.

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人才测评

Talent assessments — psychometric and behavioral tests that score people against your role profiles.

Features

成长Big Five, cognitive, and behavioral instruments.
成长Rank candidates against role profiles by fit.
成长Set the traits that matter per role.
成长Auto-built from each candidate's results.
成长Profiling reports for hiring managers.
成长Secure invites, ranked by job-fit.
成长A clean, focused candidate test-taking experience.
成长Admin, manager, and result dashboard views.

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能力构建器

A competency builder — define the competencies your team needs, let AI map them to courses, and push to your LMS.

Features

成长Library courses ranked per competency, 3 levels.
成长Auto-suggest the competencies a role needs.
成长Start from standards or your own model.
成长Build maps on a canvas with live preview.
成长Push a map into the LMS as learning paths.
成长Alerts when new courses fit an active map.
成长Map courses to Beginner, Intermediate, and Advanced.
成长Bulk-author or export maps; organize work into projects.

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One platform for learning, compliance, and growth.

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质量保证

课程技能水平

基本的
初级
中级
高级

运行时间

10分钟以下
10-30分钟
30-60分钟
1-2小时
2-3小时
3小时以上

针对质量保证的21门课程

流程绩效管理23m • 7 课 • 中级流程绩效管理确保企业以尽可能高的效率运营，同时将浪费降至最低。此分析所涉及的步骤都是为了为客户创造真正的增值。了解如何通过流程绩效来应用、衡量和评估，为企业和领导者提供了优化业务流程所需的工具。
流程绩效管理的类型18m • 6 课 • 中级在这门关于流程绩效管理类型的课程中，您将了解流程绩效从规划到实施的四个步骤。在其最佳形式中，流程绩效管理是一个基于行动的流程，它发现并寻求企业浪费的解决方案。
实施流程绩效管理计划15m • 6 课 • 中级在本关于实施流程绩效管理计划的课程中，您将研究将流程绩效计划付诸实施所涉及的基本组成部分。您还将了解数据在评估流程绩效计划的必要性以及决定实施该计划的最佳方案方面的重要性。
战术规划与质量保证1h 21m • 22 课 • 高级诺乐知习题的课程，战术计划和质量保证，旨在帮助您准备美国知识体系质量协会考试。在这里，您将了解战略计划制定和部署中的战术计划框架。您还将学习如何定义有关质量管理的战略以及运营和战略计划。
Lean Six Sigma 入门22m • 6 课 • 初级本课程介绍精益六西格玛框架并探讨其优势。它确定了精益六西格玛的主要原则，展示了它们如何帮助企业消除浪费，并概述精益六西格玛流程的掌握程度。
精益六西格玛基础概念16m • 6 课 • 初级本课程深入探讨精益六西格玛框架的原则，以强调如何使用它来确保质量和持续改进。它引入了准时制的概念，这是一种通过等到订单已下达、指定并在生产开始之前付款来消除浪费的方法。最后，本课程讨论了持续改进（Kaizen）和根回（Nemawashi），这两种确保持续改进的方法，同时找到问题的根源以解决问题。
精益六西格玛的五个步骤12m • 6 课 • 初级本课程探讨了精益六西格玛方法的五个步骤，以实现持续流程改进。它详细介绍了定义、测量、分析、改进和控制步骤，统称为DMAIC。它进一步强调了对这些概念的掌握如何使人们能够评估已经做出的改进并标准化进一步的流程。
Lean Six Sigma 的实施7m • 4 课 • 初级本课程探讨了与清洁工作环境有关的五个日本概念的精益六西格玛方法的核心。它首先识别和定义整理、排序、突出、标准化和维持——统称为“五个S”。然后讨论这五个标准如何与项目绩效相关，并强调从整洁的工作环境开始的重要性。最后，它探讨了项目领导和控制的同等重要性，绘制了流程的工作原理图以及防错。
Lean Six Sigma 的应用12m • 4 课 • 初级本课程涵盖了在许多行业的任何业务中使用精益六西格玛的广泛可能性。它探讨了如何使用精益六西格玛来改进流程、以过去的工作为基础并规划未来的工作。最后，它将精益六西格玛与同样旨在改进质量控制的敏捷方法进行了比较。
管理层面临的变革挑战15m • 4 课 • 中级本模块探讨管理组织变革的挑战。它介绍了变革的动态，并讨论了如何制定变革管理战略。它还探讨了如何从上到下对团队进行教育，如何鼓励员工接受您的计划，以及如何调整您的流程。
了解关键的变革类别8m • 2 课 • 中级在本课程中，您将了解使用财务报表进行预测的价值以及预测与规划之间的区别。这些课程还将评估历史预测和基于研究的预测之间的差异。您将了解货币的时间价值以及短期和长期预测方法。
有效管理变革的目标28m • 7 课 • 中级本模块侧重于设定目标以有效管理变革。它讨论了内部和外部影响者、应对员工抵制以及识别和克服转型失败。它还展示了如何吸引不同的组织支持者、沟通和执行组织范围的愿景，并保持敏捷和开放以确保未来的成功。
业务流程管理35m • 14 课 • 高级业务流程管理是管理者用来帮助组织保持竞争力的一种控制工具，并且通过识别和消除无价值步骤来为客户持续提供价值。在本课程中，您将学习不同类型的业务流程，如何检查业务流程管理生命周期的每个步骤，以及可能构成或破坏业务流程管理的因素。
流程改进27m • 10 课 • 初级本课程将向您介绍流程改进的基础知识以及如何在工作场所中实施这些措施。您将了解不同类型的改进，并能够解释什么是流程及其重要性。
商业中的精益理念：The Toyota Way13m • 5 课 • 初级本课程将教您精益流程改进的基础知识以及在工作场所中应用的工具和技术。您将学习A3问题解决技术，如何使用意大利面条图和共情图，以及用于评估客户满意度的卡诺（Kano）模型。您还将学习5S技术，单元和单件调度以及Poka-yoke防错法。最后，您将学习经营方法改善（Kaizen）的五项基本原则、改善工作场所的20个关键以及提示，以及帮助您开始在您的工作场所实施这些工具和技巧的小提示。
精益流程改进的工具与技术12m • 9 课 • 初级本课程将教您精益流程改进的基础知识以及在工作场所中应用的工具和技术。您将学习A3问题解决技术，如何使用意大利面条图和共情图，以及用于评估客户满意度的卡诺（Kano）模型。您还将学习5S技术，单元和单件调度以及Poka-yoke防错法。最后，您将学习经营方法改善（Kaizen）的五项基本原则、改善工作场所的20个关键以及提示，以及帮助您开始在您的工作场所实施这些工具和技巧的小提示。
根本原因分析25m • 8 课 • 初级办公室中的问题每天都会发生，如果您不了解问题的根源，那么问题很可能会再次发生。本课程可以让你了解根本原因分析以及如何使用它来定义问题和评估决策。在本课程结束时，您应该能够从源头识别问题，并使用根本原因分析来适当地解决问题。
将 QMS 融入您的组织战略18m • 6 课 • 初级质量管理系统（QMS）是一个复杂而重要的概念，对于寻求精益求精的运营和产出的组织至关重要。在本课程中，您将确切地了解QMS是什么、QMS的许多好处以及如何使用QMS确保您的组织采取结构化且全面的方法来改善产品、服务、客户满意度和其基础的所有过程。您还将了解领导层在此过程中所起的关键作用，以及如何帮助促进实施质量管理所需的变革文化。最后，您将学习在组织中实施QMS的最佳实践，以确保其成功。
将 IMS 融入您的组织战略13m • 5 课 • 初级组织需要一系列流程和系统来管理各种功能。理想情况下，这些过程应协同工作以产生所需的结果，例如产品或服务的开发。综合管理系统（IMS）可以帮助组织确保这些流程和系统无缝地协同工作，以最大限度地提高组织的效率，并帮助确保高质量的产品，为员工提供安全的环境以及遵守法规。在本课程中，您将了解IMS的内容，以及它们如何使您的组织受益。您还将学习如何评估您的组织是否需要IMS，以及成功实施IMS的步骤。
质量未来发展的关键趋势36m • 11 课 • 高级本课程向您介绍当今可以使用的系统和方法，以更好地为您的组织做好准备来应对明天的挑战和机遇。
质量保证管理入门32m • 12 课 • 初级质量和质量管理的概念可以追溯到中世纪，质量管理在今天绝对至关重要。在本课程中，我们将回顾质量的演变及其对质量4.0中我们日常生活的影响。

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