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Muitos gerentes querem maximizar o potencial do trabalhador, mas não sabem como avaliar o desempenho dos seus funcionários por meio de ferramentas como o Feedback 360º. Este curso discute como as avaliações de 360 graus podem fornecer informações sobre as principais áreas em que os membros da sua equipa se estão a destacar e as áreas onde podem fazer melhorias substanciais. Aprenderá a recolher informações de várias pessoas, incluindo as partes interessadas internas e externas da sua empresa. Estas lições também detalham as complexidades dos pontos cegos e da comunicação no contexto da gestão de desempenho. Quando as usa corretamente, as avaliações de 360 graus podem ajudar a orientar as oportunidades de desenvolvimento para os seus funcionários e, por extensão, para a sua empresa.
Essas lições sobre Feedback 360 graus e o seu valor ajudarão-no a descobrir os benefícios da implementação de um sistema de feedback estruturado para melhorar o desempenho dos funcionários. No final destas lições, entenderá o processo geral de realização de avaliações de 360 graus e como estas acrescentam valor a uma organização.
É para gerentes que desejam maximizar o potencial dos trabalhadores, mas não sabem como avaliar o desempenho de seus funcionários através de ferramentas como Feedback 360 Graus.
Abrange a definição do processo de Feedback 360 Graus, seu propósito e objetivos, como feedback é usado para gerenciar o desempenho e os benefícios e desafios do Feedback 360 Graus, incluindo pontos cegos e comunicação na gestão de desempenho.
Ao final dessas lições, você entenderá o processo geral de completar avaliações 360 graus e como elas agregam valor a uma organização.
Ajuda a desenvolver habilidades de pensamento crítico, avaliação de desempenho e gestão de desempenho.
O curso inclui lições sobre uma Introdução, Definição de Feedback 360 Graus, Propósito e Objetivos, Feedback 360 Graus e Gestão de Desempenho, Benefícios e Desafios e uma seção Teste Seus Conhecimentos.