(tons suaves) (címbalos batendo) Bem-vindo ao curso da Cidade do Conhecimento sobre Diversidade e Inclusão na Contratação e Recrutamento. Estas lições discutirão algumas práticas recomendadas para contratação e recrutamento de diversos candidatos e ferramentas e técnicas que você pode usar para aquisição de talentos diversos. Este curso lhe dará a confiança e as habilidades que você precisa para conduzir entrevistas inclusivas e tela, selecione e integre candidatos qualificados e diversificados. A Harvard Business Review sugere que mesmo as empresas comprometidas para a diversidade e inclusão podem sofrer viés no processo de contratação. Enquanto muitos gerentes de contratação podem não perceber que estão sendo tendenciosos, ainda existem maneiras de reduzir esses vieses inconscientes. Por exemplo, você pode realizar revisões cegas de currículos olhando os currículos sem os nomes ou características de identificação. Algumas empresas usam software para ajudá-los com revisões cegas de currículos. Este software pode rastrear habilidades e talentos objetivamente e não será influenciado por fatores culturais como nomes étnicos ou nomes típicos de um gênero específico. Entrevistas estruturadas e padronizadas com pontuações objetivas pode permitir candidatos de diversas origens ser visto de forma positiva. É uma boa prática para todos os candidatos fazer as mesmas perguntas objetivas. Por exemplo, se um recrutador está contratando para uma posição de vendas, eles podem fazer perguntas de entrevista como, quantas vendas você fechou no primeiro trimestre do ano? Realização de testes de amostra de trabalho também pode ajudar a reduzir o preconceito. Ao projetar um teste de amostra de trabalho, tente garantir que o teste seja inclusivo e que pessoas de diferentes origens será capaz de marcar bem nele. Por exemplo, se a posição for uma comunicação ou posição de marketing, peça para ver amostras de trabalhos anteriores ou uma carteira de trabalho. Pode ser útil considerar o efeito halo. O que pode nos fazer atribuir qualidades positivas para pessoas mais atraentes. De acordo com um artigo da Verywell Mind, o efeito halo pode nos fazer supor que porque alguém é atraente, eles são automaticamente compassivos, moral ou inteligente. Os vieses do efeito halo podem ser observados quando os gerentes insinuaram que eles querem alguém bonito e bem-educado para um papel voltado para o cliente. Embora seja possível que vieses inconscientes afetar o processo de contratação, você pode tomar medidas para evitar esses preconceitos de afetar negativamente diversos candidatos. Por meio de práticas como revisões cegas de currículos e um teste de amostra de trabalho, seus gerentes de contratação podem superar esses obstáculos encontrar diversos indivíduos com excelentes qualificações.