Monitoramento e gerenciamento de riscos do projeto

Name: Monitoramento e gerenciamento de riscos do projeto
Author: Nick Ankrom

Explorar como monitorizar riscos e como ter sucesso em um ambiente Agile.

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Curso: sob demanda

(música suave) Vamos explorar como monitorar os riscos que você identificou, o ciclo de vida dos riscos do projeto, e com que frequência você deve reavaliar seus riscos. Uma vez identificado e avaliado o risco, e gatilhos identificados, o risco é atribuído a um proprietário de risco. O proprietário do risco é um membro da equipe com um conhecimento íntimo do risco e seus gatilhos. Como parte da transferência do gerente de projeto para o proprietário do risco, precisa haver comunicação sobre como e quando escalar ou diminuir o risco ao proprietário do projeto. A necessidade mais óbvia de comunicação é sempre que um gatilho de risco ocorreu. Os proprietários de risco devem notificar imediatamente o gerente de projeto, para que o plano de resposta a riscos possa ser iniciado. Se não houver um plano de resposta ao risco, então é hora de desenvolver um rapidamente. O proprietário do risco pode ajudar seu gerente de projeto com esta tarefa. A segunda comunicação é quando o dono do risco se sente a prioridade de risco ou impacto mudou. O processo de escalação pode ocorrer de duas maneiras. Se o proprietário do risco sentir que há perigo imediato, ou se eles sentirem que a mudança empurrou um risco de baixa prioridade na faixa de alta prioridade, o proprietário do risco pode notificar o gerente de projeto imediatamente. No entanto, se não houver perigo iminente, o proprietário do risco pode sinalizar o risco a ser revisado como parte da próxima reunião de revisão de risco. Como na maioria das partes de um projeto, os riscos são fluidos ao longo do ciclo de vida do projeto, de modo que o gerente de projeto deve monitorar desde o início do projeto até o seu encerramento. Aqui estão alguns itens relacionados ao processo o gerente de projeto pode implementar para ajudá-los a gerenciar esse processo. Ao identificar os riscos, certifique-se de identificar uma fase do projeto onde eles têm a maior probabilidade de serem acionados. É importante manter uma lista de itens de proximidade de risco que são de baixa prioridade, mas que têm uma grande probabilidade de ocorrer no curto prazo. Mantenha o registro de riscos sempre atualizado, para que cada membro da equipe tenha uma visão em tempo real dos riscos do projeto. E, finalmente, siga o plano. No início do seu projeto, você definiu qual seria o plano de gerenciamento de risco, juntamente com como você gerenciaria o risco. Siga o plano que você colocou em prática. O mesmo vale para os planos de resposta a riscos. Se ocorrer um gatilho, iniciar o plano de resposta a riscos que você tem implementado. Não se desvie só porque pode ser um alarme falso. Confie no processo.

Intermediário Fornecedor : Nick Ankrom 6 lições · 16m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições irão ensinar-te a monitorizares os riscos identificados e a entender como avaliares itens relacionados ao processo e quando seguir um plano. Com estas lições, poderás avaliar o risco geral do projecto e explorares como auditar os riscos para que possas minimizá-los de forma proactiva. Entenderás a importância das reuniões de revisão de risco, como gerenciares riscos em um ambiente Agile e quais etapas podes executar para garantires que teu projecto seja um sucesso.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Monitorar os riscos do projeto que você identificou durante todo o projeto
Avaliar o risco geral do projeto para entender seu impacto
Auditar riscos e conduzir avaliações de risco para minimizá-los proativamente
Gerenciar riscos do projeto em um ambiente Agile
Determinar quando comunicar sobre riscos do projeto e seguir um plano
Reavaliar riscos do projeto através de revisão e reavaliação

Principais Conclusões

Monitorar riscos identificados permite que você avalie itens relacionados a processos e reconheça quando seguir um plano.
Avaliar o risco geral do projeto ajuda você a entender o risco combinado do seu projeto.
Auditar riscos e avaliações de risco permitem que você os minimize proativamente.
Reuniões de revisão de risco são uma parte importante do gerenciamento de riscos do projeto.
Os riscos podem ser gerenciados em um ambiente Agile para ajudar a garantir o sucesso do projeto.

Perguntas Frequentes

O que este curso me ensinará sobre riscos do projeto?

Ensina como monitorar os riscos que você identificou, avaliar itens relacionados a processos, saber quando seguir um plano, avaliar o risco geral do projeto, e auditar riscos para que você possa minimizá-los proativamente.

Este curso aborda gerenciamento de riscos em Agile?

Sim. Um dos objetivos de aprendizagem e uma lição dedicada, Gerenciamento de Risco do Projeto Agile, abrangem o gerenciamento de riscos em um ambiente Agile.

Quais tópicos estão incluídos nas lições?

As lições cobrem Monitorando Risco do Projeto, Avaliando Risco Geral do Projeto, Auditoria de Risco do Projeto e Reavaliação, Gerenciando Risco do Projeto, Gerenciamento de Risco do Projeto Agile, e uma seção Teste seu Conhecimento.

O curso explica quando comunicar sobre riscos?

Sim. O curso aborda quando comunicar sobre riscos do projeto e a importância de reuniões de revisão de risco.