Riscos do projeto e planejamento de riscos

Name: Riscos do projeto e planejamento de riscos
Author: Nick Ankrom

Aprendaecomo identificar riscos positivos e negativos do projecto.

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Curso: sob demanda

(Música calma) Vamos começar definindo a gestão de risco. Esta é uma habilidade desenvolvida por gerentes de projeto que lhes permite identificar riscos antes que eles ocorram. Analisar o impacto no projeto quando são acionados, e desenvolver um plano de resposta para lidar com cada risco. Nessas aulas, você aprenderá o que é o risco do projeto, e como os riscos podem afetar seus projetos, seja de forma negativa ou positiva. Também abordaremos como identificar as partes interessadas, plano de gerenciamento de risco, e por que é importante poder para levar em conta os riscos potenciais em seu plano de projeto. Uma coisa para entender independentemente de quão cuidadosamente você planeja seu projeto, você provavelmente encontrará algum grau de risco durante todo o ciclo de vida do projeto. Ter um plano para gerenciar riscos pode reduzir o impacto no projeto geral. O Project Management Institute, PMI, relata que entre 40 e 50% dos projetos são entregues acima do orçamento, e entre 40 e 60% dos projetos excedem o cronograma planejado. Um dos principais motivos pelos quais os projetos excedem o orçamento ou cronograma planejado é por causa do risco adquirido devido à má gestão do risco. Se você perguntar a qualquer empresa ou gerente de projeto quão importante é gerenciar o risco do projeto, eles provavelmente responderiam que o gerenciamento de risco é extremamente importante. Se você perguntar a eles quantos deles ter planos de risco do projeto implementados, você ouviria uma ampla gama de respostas, de ter planos abrangentes, para lidar com eles especificamente com base em algumas diretrizes básicas. Para algumas organizações não ter quaisquer procedimentos de gestão de risco. Se você seguir as duas primeiras perguntas com, quantos de vocês seguem seus planos de risco de projeto estabelecidos? Você provavelmente não veria nenhum deles levantar a mão. Embora a maioria dos gerentes de projeto concorde que o gerenciamento de risco do projeto é importante, eles não praticam ativamente um processo, porque eles não têm certeza de como fazê-lo de forma eficaz. Eles podem tentar implementar partes de um processo, e quando não percebem o valor que esperavam, eles rapidamente o abandonam. O que eles não entendem é que o gerenciamento do risco do projeto não pode ser feito aos poucos, e requer um processo abrangente do início ao fim. O esboço básico para um plano de risco do projeto consiste em quatro partes principais, que são identificação de risco, avaliação de risco, desenvolvimento de resposta ao risco, e monitoramento e gerenciamento de respostas a riscos. À medida que avança neste curso, você aprenderá mais sobre cada uma dessas partes necessárias de um plano de risco de projeto eficaz.

Intermediário Fornecedor : Nick Ankrom 6 lições · 16m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições ajudarão-te a adquirir as habilidades necessárias para identificares o risco e como o risco pode impactar um projecto negativa e positivamente. Também aprenderás como preparar um plano para minimizar ou gerenciar riscos negativos e como avaliares a probabilidade dos riscos para decidir como gerenciá-los. Estas lições mostrarão exemplos de riscos positivos e negativos e levarão-te a considerar soluções para superar desafios e aprenderás o que é uma parte interessada do projecto e como identificá-la.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Identificar riscos do projeto e reconhecer como o risco pode impactar um projeto de forma negativa e positiva
Desenvolver um plano para gerenciar e minimizar riscos negativos do projeto
Analisar riscos positivos e negativos e avaliar a probabilidade de riscos para decidir como gerenciá-los
Aplicar ferramentas para sucesso no gerenciamento de riscos do projeto
Identificar partes interessadas do projeto e explicar o que é uma parte interessada do projeto
Explicar a importância do planejamento de gerenciamento de riscos no gerenciamento de projetos

Principais Conclusões

O risco pode afetar um projeto de forma negativa e positiva, e identificá-lo é uma parte fundamental do gerenciamento de projetos.
Preparar um plano de gerenciamento de riscos ajuda a minimizar ou gerenciar riscos negativos.
Avaliar a probabilidade de riscos ajuda a determinar como gerenciá-los.
Identificar partes interessadas é parte de entender e gerenciar riscos do projeto.
Aplicar as ferramentas certas apoia o sucesso no gerenciamento de riscos do projeto.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como os riscos podem afetar projetos, como desenvolver um plano para gerenciar riscos do projeto, como analisar riscos positivos e negativos, e como aplicar ferramentas para sucesso no gerenciamento de riscos.

Este curso aborda riscos negativos e positivos?

Sim. O curso mostra exemplos de riscos positivos e negativos e o incentiva a considerar soluções para superar desafios, incluindo uma lição sobre Riscos Negativos e Positivos.

Este curso aborda partes interessadas do projeto?

Sim. Você aprenderá o que é uma parte interessada do projeto e como identificá-las, coberto na lição Identificando Partes Interessadas.

Como aprendo a decidir como gerenciar um risco específico?

O curso ensina como avaliar a probabilidade de riscos para decidir como gerenciá-los, e aborda a análise de riscos positivos e negativos.

Quais lições estão incluídas neste curso?

As lições incluem Risco e Gerenciamento de Projetos, Definindo Risco do Projeto, Risco Negativo e Positivo, Identificando Partes Interessadas, A Importância do Planejamento de Gerenciamento de Riscos, e uma avaliação Teste seu Conhecimento.