Modelos de coaching

Name: Modelos de coaching
Author: Khin Hnin Soe

Aprende a usar modelos de coaching populares com o teu processo.

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Curso: sob demanda

(jingle brilhante) Há uma variedade de modelos de coaching que ajudam a estruturar o processo de coaching e mantê-lo no caminho certo. Nem todas as sessões de coaching precisam seguir um modelo de coaching, mas isso pode ajudá-lo a manter o foco. Nessas aulas, veremos alguns modelos populares de treinamento, como a Janela Johari, CRESCER, OSCAR, ERRAR Kolb's, e o modelo de liderança centrado na ação. Você pode usar o modelo de janela Johari para ajudar seu funcionário a ganhar autoconsciência. Você e seu funcionário podem se conhecer e construir confiança entre vocês no início do período de coaching. Há quatro janelas a serem consideradas. A primeira janela, a área aberta, é o que você e os outros sabem sobre si mesmo. A segunda janela, a área cega, é o que os outros percebem sobre você, que você não está ciente. A terceira janela, a área oculta, é o que você sabe sobre si mesmo, mas os outros não. A quarta janela, a área desconhecida, é o que você e os outros não sabem sobre si mesmo. Vamos ver como você pode usar esta janela para ajudar seu funcionário a ganhar autoconsciência. Você pode perguntar ao seu funcionário e a outras pessoas ao seu redor para fazer as mesmas perguntas de pesquisa de 360 graus que podem incluir consultas sobre os valores do funcionário, comportamentos, habilidades e habilidades. As respostas comuns irão para a primeira janela, enquanto as diferentes respostas vão para a segunda e terceira janelas, respectivamente. À medida que o treinamento avança, você e seu funcionário podem preencher a quarta janela. Você também pode usar este modelo para que seu funcionário lhe dê feedback. Usando este modelo, você pode desenvolver um formulário de avaliação de coaching que você e seu funcionário preencham. Você pode usar a mesma abordagem para alocar as respostas para as janelas. Depois de preencher as janelas com os dados relevantes, o objetivo é ampliar a área aberta para que haja pouca ou nenhuma lacuna sobre o que você sabe sobre si mesmo e como você está sendo percebido pelos outros. Você pode ampliar a primeira janela compartilhando mais sobre você e pedir feedback de outras pessoas com mais frequência. Você pode usar este modelo continuamente durante todo o programa de coaching para você e seu funcionário para verificar regularmente a lacuna entre sua autoconsciência e percepções de outros.

Avançado Fornecedor : Khin Hnin Soe 7 lições · 23m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este módulo discute o uso de modelos de coaching como GROW, OSCAR, Johari Window e ERR para dar estrutura e foco ao processo de coaching.

O Que Você Vai Aprender

Explorar o uso de modelos de coaching para coaching de habilidades e desempenho
Integrar vários modelos de coaching para coaching de liderança
Aplicar frameworks de coaching estruturados incluindo GROW, OSCAR, a Janela de Johari e ERR
Examinar o modelo de Aprendizagem Experiencial de Kolb dentro do processo de coaching
Usar o Modelo de Liderança Centrada em Ação para dar estrutura e foco ao coaching

Principais Conclusões

Modelos de coaching como GROW, OSCAR, a Janela de Johari e ERR dão estrutura e foco ao processo de coaching.
Modelos de coaching podem ser usados tanto para coaching de habilidades quanto coaching de desempenho.
Vários modelos de coaching podem ser integrados para apoiar coaching de liderança.
O módulo aborda frameworks adicionais incluindo Aprendizagem Experiencial de Kolb e o Modelo de Liderança Centrada em Ação.

Perguntas Frequentes

Que modelos de coaching este módulo abrange?

Abrange modelos de coaching incluindo a Janela de Johari, GROW, OSCAR, ERR, Aprendizagem Experiencial de Kolb e o Modelo de Liderança Centrada em Ação.

O que vou ser capaz de fazer após este módulo?

Você será capaz de explorar o uso de modelos de coaching para coaching de habilidades e desempenho e discutir como integrar vários modelos de coaching para coaching de liderança.

Por que usar modelos de coaching?

Modelos de coaching como GROW, OSCAR, a Janela de Johari e ERR são usados para dar estrutura e foco ao processo de coaching.

Que habilidades este módulo desenvolve?

Desenvolve habilidades em Coaching, Agile Coaching, Agile Modeling, Business Coaching, Employee Coaching e Executive Coaching.

Há uma maneira de verificar minha compreensão?

Sim, o módulo inclui uma lição Teste seu conhecimento.