Coaching-Modelle

Name: Coaching-Modelle
Author: Khin Hnin Soe

Sie lernen, gängige Coaching-Modelle für Ihren Prozess zu nutzen.

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Kurs: On-Demand

(helles Klingeln) Es gibt eine Vielzahl von Coaching-Modellen die helfen, den Coaching-Prozess zu strukturieren und auf Kurs halten. Nicht alle Coaching-Sitzungen müssen einem Coaching-Modell folgen, aber das kann Ihnen helfen, konzentriert zu bleiben. In diesen Lektionen Wir werden uns einige beliebte Coaching-Modelle ansehen, wie das Johari-Fenster, GROW, OSCAR, IRREN Kolbs, und das aktionszentrierte Führungsmodell. Sie können das Johari Window-Modell verwenden um Ihren Mitarbeitern zu helfen, Selbstbewusstsein zu erlangen. Sie und Ihr Mitarbeiter können sich kennenlernen und baut Vertrauen zwischen euch auf zu Beginn der Coachingphase. Es sind vier Fenster zu berücksichtigen. Das erste Fenster, der offene Bereich, ist das, was Sie und andere über sich selbst wissen. Das zweite Fenster, der blinde Bereich, ist das, was andere an dir wahrnehmen, dass Sie sich dessen nicht bewusst sind. Das dritte Fenster, der verborgene Bereich, ist das, was Sie über sich selbst wissen, aber andere nicht. Das vierte Fenster, das unbekannte Gebiet, ist das, was Sie und andere nicht über sich selbst wissen. Schauen wir uns an, wie Sie dieses Fenster verwenden können um Ihren Mitarbeitern zu helfen, Selbstbewusstsein zu erlangen. Sie können Ihren Mitarbeiter und andere um ihn herum fragen dieselben 360-Grad-Umfragefragen zu beantworten das kann Fragen zu den Werten des Mitarbeiters beinhalten, Verhalten, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Die allgemeinen Antworten gehen zum ersten Fenster, während die verschiedenen Antworten gehen zum zweiten bzw. dritten Fenster. Im Laufe des Coachings Sie und Ihr Mitarbeiter können das vierte Fenster ausfüllen. Sie können dieses Modell auch verwenden um Ihren Mitarbeiter dazu zu bringen, Ihnen Feedback zu geben. Mit dieser Vorlage Sie können ein Coaching-Bewertungsformular entwickeln die sowohl Sie als auch Ihr Mitarbeiter ausfüllen. Sie können den gleichen Ansatz verwenden um die Antworten den Fenstern zuzuordnen. Nachdem Sie die Fenster mit den relevanten Daten ausgefüllt haben, Ziel ist es, die Freifläche zu erweitern damit es kaum bis gar keine Lücke gibt auf dem, was Sie über sich selbst wissen und wie Sie von anderen wahrgenommen werden. Sie können das erste Fenster erweitern indem du mehr über dich teilst und häufiger um Feedback von anderen bitten. Sie können dieses Modell kontinuierlich verwenden während des gesamten Coaching-Programms für Sie und Ihre Mitarbeiter um regelmäßig die Lücke zwischen Ihrem Selbstbewusstsein zu überprüfen und die Wahrnehmungen anderer.

Fortgeschritten Anbieter : Khin Hnin Soe 7 Lektionen · 23m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul wird die Verwendung von Coaching-Modellen wie GROW, OSCAR, Johari-Fenster und ERR erörtert, um dem Coaching-Prozess Struktur und Fokus zu verleihen.

Was Sie lernen werden

Erkunden Sie die Verwendung von Coaching-Modellen für Fähigkeits- und Performance-Coaching
Integrieren Sie verschiedene Coaching-Modelle für Führungscoaching
Wenden Sie strukturierte Coaching-Frameworks an, einschließlich GROW, OSCAR, das Johari-Fenster und ERR
Untersuchen Sie Kolbs Experiential Learning Model im Coaching-Prozess
Verwenden Sie das Action-Centered Leadership Model, um dem Coaching Struktur und Fokus zu geben

Wichtige Erkenntnisse

Coaching-Modelle wie GROW, OSCAR, das Johari-Fenster und ERR geben dem Coaching-Prozess Struktur und Fokus.
Coaching-Modelle können sowohl für Fähigkeits-Coaching als auch für Performance-Coaching verwendet werden.
Verschiedene Coaching-Modelle können integriert werden, um Führungscoaching zu unterstützen.
Das Modul behandelt zusätzliche Frameworks einschließlich Kolbs Experiential Learning und das Action-Centered Leadership Model.

Häufig gestellte Fragen

Welche Coaching-Modelle behandelt dieses Modul?

Es behandelt Coaching-Modelle einschließlich des Johari-Fensters, GROW, OSCAR, ERR, Kolbs Experiential Learning und das Action-Centered Leadership Model.

Was werde ich nach diesem Modul tun können?

Sie können die Verwendung von Coaching-Modellen für Fähigkeits- und Performance-Coaching erkunden und diskutieren, wie Sie verschiedene Coaching-Modelle für Führungscoaching integrieren.

Warum sollte man Coaching-Modelle verwenden?

Coaching-Modelle wie GROW, OSCAR, das Johari-Fenster und ERR werden verwendet, um dem Coaching-Prozess Struktur und Fokus zu geben.

Welche Fähigkeiten entwickelt dieses Modul?

Es entwickelt Fähigkeiten in Coaching, Agile Coaching, Agile Modeling, Business Coaching, Employee Coaching und Executive Coaching.

Gibt es eine Möglichkeit, mein Verständnis zu überprüfen?

Ja, das Modul umfasst eine Test Your Knowledge-Lektion.