O papel do parceiro de negócios de RH

Name: O papel do parceiro de negócios de RH
Author: Dari DeSousa

Nessas lições, aprenderás as diferenças entre os parceiros de negócios de RH e os gerentes de RH, bem como as principais habilidades e métricas. Também…

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Vamos discutir a diferença entre os parceiros de negócios de RH e gerentes de RH, bem como as principais habilidades e métricas. Você também aprenderá como gerenciar seu tempo e seu papel como parceiro de negócios de RH em sua organização. Recursos humanos tem um estigma. Talvez você tenha ouvido de passagem ou em reuniões, "Não diga ao RH" ou "Como podemos evitar o envolvimento do RH?" Algumas pessoas consideram o RH mais problemático do que útil. Para mudar essas percepções, os líderes podem aumentar o tempo que gastam em projetos de negócios, planejamento de longo prazo e pensamento estratégico. Vamos primeiro discutir as diferenças entre um parceiro de negócios e um gerente. As funções de generalista de RH e gerente de RH são fundamentais para qualquer organização. Essas posições focadas em tarefas desenvolver e executar atividades baseadas em funcionários. Essas tarefas são geralmente relacionadas a políticas como integração, orientação, manuais e folha de pagamento. Eles também podem incluir atividades de engajamento do funcionário como promover programas de reconhecimento e gerenciamento de processos eficazes de gestão de desempenho. Outras responsabilidades diárias do RH incluem responder às perguntas dos funcionários, rastrear candidatos a empregos e auxiliar gerentes. Algumas empresas podem ter uma estrutura organizacional onde o RH é limitado ao trabalho administrativo. Nessas situações, eles não são tomadores de decisão ou executivos. Embora isso ajude a atender às necessidades imediatas dos funcionários, essa estrutura não aborda estratégias mais amplas da empresa. Se não houver representação de RH nas principais decisões de negócios, o departamento só pode responder às mudanças da empresa em vez de ser proativo. Quando as perspectivas de RH não são consideradas você pode perder informações valiosas sobre as questões dos funcionários, de recrutamento e retenção para engajamento e desempenho. BambooHR, um fornecedor de software de RH, define um parceiro de negócios de RH como um experiente profissional de recursos humanos que trabalha diretamente com a liderança sênior de uma organização para desenvolver e dirigir uma agenda de RH que apóia de perto as metas organizacionais. Parceiros de negócios de RH têm funções colaborativas com um foco voltado para o futuro. Eles trabalham com liderança sênior, equipes executivas e CEOs para entender o imediato da empresa e objetivos de longo prazo, e então desenvolver, orientar e implementar Iniciativas de RH que agregam valor em toda a organização. Quando uma empresa integra RH como um parceiro em sua estrutura organizacional, passa a fazer parte da equipe de liderança. Os executivos entendem que as contribuições do RH pode melhorar seu processo geral de tomada de decisão e promover iniciativas bem planejadas e comunicadas. Como você cria essa estrutura em uma empresa onde o RH está limitado a certas responsabilidades? Como você pode evoluir para se tornar um parceiro de negócios de RH você mesmo? E se você for um departamento de uma única pessoa em uma pequena empresa e não é possível contratar pessoal de RH adicional? Às vezes, a liderança não está totalmente ciente do que significa trabalhar em RH. Então você tem que mostrar a eles. Vamos primeiro abordar uma situação onde a estrutura é mais viável. Um escritório de RH com pelo menos dois funcionários seria necessário. Um lidaria principalmente com as responsabilidades do dia-a-dia e o outro pode ser o estrategista. As empresas geralmente contam com o RH para lidar com a aquisição de talentos, engajamento dos funcionários e tendências de RH. Eles também procuram o RH para lhes dizer o que precisa ser feito de acordo com as políticas da empresa e as leis locais. Mas se o seu alcance não estende a diretoria executiva então você não é considerado um parceiro de negócios. Se o RH for um departamento de um, é difícil operar em um nível estratégico e ainda assim faça seu trabalho. É fácil ser consumido pelas operações diárias. A maioria das pessoas em RH são profissionais ocupados. Adicionando mais trabalho a um prato já cheio pode ser desafiador. Você pode atingir seus objetivos de parceiro de negócios estrategicamente transformando sua função em um gerente de RH e parceiro de negócios. Solicite uma reunião com a liderança para apresentar suas ideias para o departamento. Um líder de RH tem que lidar com suas responsabilidades normais bem como planejar e criar estratégias de processos mais amplos. Mostrando o valor de RH como parceiro de negócios você pode defender a contratação de membros adicionais para a equipe para lidar com o trabalho administrativo, liberando você para se concentrar em iniciativas mais estratégicas.

Intermediário Fornecedor : Dari DeSousa 4 lições · 14m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Nessas lições, aprenderás as diferenças entre os parceiros de negócios de RH e os gerentes de RH, bem como as principais habilidades e métricas. Também aprenderás como gerenciar teu tempo e tua função como parceiro de negócios de RH em tua organização.

Objectivos de aprendizado:

O Que Você Vai Aprender

Distinguir o papel de um parceiro de RH do papel de um gerente de RH
Simplificar tarefas diárias para aumentar a eficiência e gerenciar seu tempo
Identificar as habilidades-chave e métricas relevantes para um parceiro de RH
Definir seu papel como parceiro de RH dentro de sua organização e indústria

Principais Conclusões

O curso explica as diferenças entre parceiros de RH e gerentes de RH.
Ele aborda como simplificar tarefas diárias e gerenciar o tempo para aumentar a eficiência.
Ele cobre as habilidades-chave e métricas associadas ao papel de parceiro de RH.
Ele examina o papel do parceiro de RH dentro da organização e da indústria mais ampla.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Ele cobre as diferenças entre parceiros de RH e gerentes de RH, habilidades-chave e métricas, gerenciamento de tempo e seu papel como parceiro de RH dentro de sua organização.

O que vou aprender sobre a diferença entre um parceiro de RH e um gerente de RH?

Você aprenderá a compreender as diferenças entre um parceiro de RH e um gerente de RH, que é um dos objetivos de aprendizado declarados do curso e o foco da lição 'Parceiro de RH versus Gerente de RH.'

O curso aborda eficiência e gerenciamento de tempo?

Sim. Ele ensina como simplificar tarefas diárias para aumentar a eficiência e como gerenciar seu tempo, incluindo uma lição intitulada 'Encontrando o Tempo.'

Quais lições estão incluídas neste curso?

As lições são: Parceiro de RH versus Gerente de RH; Encontrando o Tempo; Seu Papel na Organização e Indústria; e Habilidades-chave e Métricas.