Die Rolle des HR-Business-Partners

Name: Die Rolle des HR-Business-Partners
Author: Dari DeSousa

In diesen Lektionen lernen Sie die Unterschiede zwischen HR Business Partnern und HR Managern sowie die wichtigsten Fähigkeiten und Messgrößen kennen. Außerdem…

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Kurs: On-Demand

Lassen Sie uns den Unterschied zwischen HR-Geschäftspartnern besprechen und HR-Manager sowie Schlüsselqualifikationen und Kennzahlen. Du lernst auch, wie du deine Zeit managen kannst und Ihre Rolle als HR Business Partner in Ihrer Organisation. Human Resources hat ein Stigma. Vielleicht haben Sie im Vorbeigehen oder in Besprechungen gehört, "Nicht der Personalabteilung sagen" oder "Wie können wir vermeiden, die Personalabteilung einzubeziehen?" Manche Leute halten HR eher für problematisch als für hilfreich. Um diese Wahrnehmungen zu ändern, können Führungskräfte erhöhen die Zeit, die sie für Geschäftsprojekte aufwenden, langfristige Planung und strategisches Denken. Lassen Sie uns zuerst die Unterschiede besprechen zwischen einem Geschäftspartner und einem Manager. Die Rollen HR-Generalist und HR-Manager sind für jede Organisation von zentraler Bedeutung. Diese aufgabenorientierten Positionen mitarbeiterbezogene Aktivitäten entwickeln und durchführen. Diese Aufgaben sind im Allgemeinen politikbezogen wie Onboarding, Orientierung, Handbücher und Gehaltsabrechnung. Sie können auch Aktivitäten zum Mitarbeiterengagement umfassen wie die Förderung von Anerkennungsprogrammen und Management effektiver Performance-Management-Prozesse. Andere tägliche Verantwortlichkeiten von HR die Beantwortung von Mitarbeiteranfragen, Bewerberauswahl und Unterstützung von Führungskräften. Einige Unternehmen haben möglicherweise eine Organisationsstruktur wo HR auf administrative Tätigkeiten beschränkt ist. In diesen Situationen, sie sind keine Entscheidungsträger oder Führungskräfte. Dies trägt zwar dazu bei, die unmittelbaren Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen, diese Struktur adressiert keine breiteren Unternehmensstrategien. Wenn keine Personalvertretung vorhanden ist bei wichtigen Geschäftsentscheidungen, die Abteilung kann nur auf Unternehmensänderungen reagieren anstatt proaktiv zu sein. Wenn HR-Perspektiven nicht berücksichtigt werden Sie können wertvollen Input zu Mitarbeiterthemen verlieren, aus Rekrutierung und Bindung zu Engagement und Leistung. BambooHR, ein Anbieter von HR-Software, definiert einen HR Business Partner als erfahrener Personalprofi der direkt mit der Geschäftsleitung einer Organisation zusammenarbeitet eine HR-Agenda zu entwickeln und zu leiten die die Unternehmensziele eng unterstützt. HR-Geschäftspartner haben kollaborative Rollen mit zukunftsorientiertem Fokus. Sie arbeiten mit Führungskräften zusammen, Führungsteams und CEOs um die unmittelbare des Unternehmens zu verstehen und langfristige Ziele, und dann entwickeln, leiten und implementieren HR-Initiativen mit Mehrwert in der gesamten Organisation. Wenn ein Unternehmen HR integriert als Partner in seiner Organisationsstruktur, es wird Teil des Führungsteams. Führungskräfte verstehen, dass die Beiträge von HR können ihren gesamten Entscheidungsprozess verbessern und fördern gut geplante und kommunizierte Initiativen. Wie schafft man diese Struktur in einem Unternehmen wo HR auf bestimmte Verantwortlichkeiten beschränkt ist? Wie kannst du dich entwickeln, um zu werden? selbst HR-Business-Partner? Was ist, wenn Sie eine Ein-Personen-Abteilung in einem kleinen Unternehmen sind? und es ist nicht möglich, zusätzliches HR-Personal einzustellen? Manchmal ist sich die Führung nicht ganz bewusst was es bedeutet, im HR zu arbeiten. Also musst du sie zeigen. Lassen Sie uns zuerst eine Situation ansprechen wo die Struktur besser machbar ist. Ein Personalbüro mit mindestens zwei Mitarbeitern erforderlich wäre. Man würde in erster Linie die täglichen Aufgaben übernehmen und der andere könnte der Stratege sein. Unternehmen verlassen sich in der Regel auf HR zur Talentakquise, Mitarbeiterengagement und HR-Trends. Sie wenden sich auch an die Personalabteilung, um ihnen zu sagen, was zu tun ist in Übereinstimmung mit den Unternehmensrichtlinien und den lokalen Gesetzen. Aber wenn Ihre Reichweite den Vorstandssaal nicht erweitert dann gelten Sie nicht als Geschäftspartner. Wenn HR eine Abteilung von einem ist, es ist schwierig, auf strategischer Ebene zu agieren und erledige deine Arbeit trotzdem. Es ist leicht, vom täglichen Betrieb verbraucht zu werden. Die meisten Menschen in der Personalabteilung sind vielbeschäftigte Fachleute. Hinzufügen von mehr Arbeit zu einem bereits vollen Teller kann eine Herausforderung sein. Sie können Ihre Geschäftspartnerziele strategisch erreichen indem Sie Ihre Rolle sowohl in eine HR-Managerin umwandeln und Geschäftspartner. Fordern Sie ein Treffen mit der Führung an um Ihre Ideen für die Abteilung vorzustellen. Ein Personalleiter muss seine normalen Aufgaben erfüllen sowie umfassendere Prozesse zu planen und zu planen. Indem wir den Wert von HR als Geschäftspartner aufzeigen Sie können sich für die Einstellung zusätzlicher Teammitglieder einsetzen administrative Arbeiten zu erledigen, So können Sie sich auf strategischere Initiativen konzentrieren.

Mittelstufe Anbieter : Dari DeSousa 4 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen lernen Sie die Unterschiede zwischen HR Business Partnern und HR Managern sowie die wichtigsten Fähigkeiten und Messgrößen kennen. Außerdem lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit einteilen und Ihre Rolle als HR Business Partner in Ihrem Unternehmen wahrnehmen können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Unterscheiden Sie die Rolle eines HR Business Partners von der eines HR Managers
Optimieren Sie tägliche Aufgaben, um die Effizienz zu erhöhen und Ihre Zeit zu managen
Identifizieren Sie die Schlüsselfähigkeiten und Metriken, die für einen HR Business Partner relevant sind
Definieren Sie Ihre Rolle als HR Business Partner innerhalb Ihrer Organisation und Branche

Wichtige Erkenntnisse

Der Kurs erklärt die Unterschiede zwischen HR Business Partners und HR Managern.
Er behandelt, wie man tägliche Aufgaben optimiert und Zeit managed, um die Effizienz zu erhöhen.
Er behandelt die Schlüsselfähigkeiten und Metriken, die mit der HR Business Partner-Rolle verbunden sind.
Er untersucht die Rolle des HR Business Partners innerhalb der Organisation und der breiteren Branche.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die Unterschiede zwischen HR Business Partners und HR Managern, Schlüsselfähigkeiten und Metriken, Zeitmanagement, und Ihre Rolle als HR Business Partner innerhalb Ihrer Organisation.

Was werde ich über den Unterschied zwischen einem HR Business Partner und einem HR Manager lernen?

Sie werden lernen, die Unterschiede zwischen einem HR Business Partner und einem HR Manager zu verstehen, was eines der Lernziele des Kurses ist und der Schwerpunkt der Lektion 'HR Business Partner versus HR Manager' ist.

Behandelt der Kurs Effizienz und Zeitmanagement?

Ja. Er lehrt, wie man tägliche Aufgaben optimiert, um die Effizienz zu erhöhen, und wie man seine Zeit managed, einschließlich einer Lektion mit dem Titel 'Die Zeit finden.'

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind: HR Business Partner versus HR Manager; Die Zeit finden; Ihre Rolle in der Organisation und Branche; und Schlüsselfähigkeiten und Metriken.