(música animada) Vamos dar uma olhada em algumas tendências emergentes em relação ao RH. Ultimamente, muitas empresas fizeram a transição para o trabalho remoto. Para monitorar melhor a produtividade, empresas integraram tecnologia para medir os padrões dos funcionários e o tempo gasto no trabalho. Isso alimentou a necessidade de empresas para encontrar o equilíbrio certo entre monitorar o trabalho dos funcionários e seu direito à privacidade. Um desafio de recursos humanos é ensinar aos líderes estratégias múltiplas para gerenciar trabalhadores remotos de uma forma que os envolva sem depender de relatórios que calculam o número de pressionamentos de tecla. Outra tendência emergente é o bem-estar do funcionário. Isso vai além do pacote básico de saúde e benefícios. Existem muitos fatores não relacionados ao trabalho que afetam a força de trabalho, portanto, os líderes de RH precisam abordar o bem-estar total dos funcionários para que eles se concentrem nas cargas de trabalho diárias. Por exemplo, se um funcionário está lutando com questões pessoais ou problemas de saúde, esses estressores podem afetar o desempenho do funcionário. Adicionando programas de apoio e saúde mental ao pacote de benefícios totais pode ajudar a resolver esses problemas. Uma empresa sempre pode assumir uma postura neutra sobre tópicos relacionados à consciência social e questões políticas, e o RH pode precisar fornecer orientação sobre esses tópicos delicados. Por exemplo, os funcionários podem querer mostrar apoio para uma Marcha Black Lives Matter ou um Evento do Orgulho LGBTQ. A empresa terá de decidir como será a aparência, que nível de envolvimento faz sentido, se deve fazer qualquer declaração pública, e entender as implicações que essas escolhas podem ter sobre funcionários, clientes, proprietários ou acionistas. A fim de implementar com sucesso estratégias de local de trabalho em questões em evolução como essas, é importante se manter atualizado. Dedique tempo a cada semana para ler jornais do setor ou feeds de notícias. Rede em sua disciplina, mas não exclusivamente dentro de sua empresa para ouvir o que outros líderes de RH estão fazendo e comparar experiências. Ouça o que os funcionários estão pedindo. Agende sessões regulares de grupos de foco para funcionários ou bate-papos de café para ouvir da equipe e descobrir o que os interessa e os preocupa. Pergunte a eles quais mudanças novas e interessantes eles gostariam de ver. Alguns podem trazer ideias que experimentaram em outras empresas que podem melhorar seu ambiente de trabalho. Se os recursos humanos podem identificar as tendências e abordá-las com uma estratégia com visão de futuro, eles podem desenvolver sua força de trabalho por meio de mudanças proativas.