Les bases d'une stratégie de gestion des talents

Name: Les bases d'une stratégie de gestion des talents
Author: Priyanko Guchait

Apprenez à concevoir et à affiner votre processus de recrutement

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Dans ces leçons, nous verrons les fondamentaux d'une stratégie de gestion des talents. Nous discuterons du besoin de talent d'une entreprise. Et vous apprendrez à affiner votre processus de recrutement et découvrez ce qui attire le plus les talents. Vous aurez également une meilleure compréhension du développement des compétences et du processus du cycle de vie des employés. Ces leçons couvriront quels outils numériques peut être mis en œuvre pour améliorer l'engagement des employés et comment développer une culture d'entreprise performante. Voyons cinq besoins liés aux talents. Diversité accrue. Nous avons tendance à graviter vers les gens qui partagent nos intérêts ou ont des similitudes, et parfois l'embauche de professionnels ne fait pas exception à cette règle. Quand les recruteurs privilégient les candidats basé sur des traits ou des similitudes sans rapport, cela peut nuire au niveau de diversité d'une organisation. En tant que professionnel du recrutement, une façon d'éviter de tels biais est de rechercher des candidats différents de vous et ceux de votre équipe. Embaucher des profils variés et des compétences complémentaires peut stimuler l'innovation et les valeurs sur le lieu de travail. Pensée prospective. Il peut être important d'anticiper. Vous pouvez demander aux employés quel est leur plan quinquennal pendant le processus d'entrevue. Il est facile d'oublier quelles compétences sera nécessaire à long terme, parce que la plupart des organisations essaient souvent de pourvoir les postes vacants le plus rapidement possible. Il est important d'évaluer ce que vos candidats espèrent réaliser à l'avenir afin que vous puissiez mieux évaluer leurs capacités pour atteindre des objectifs à long terme. Amélioration des performances des employés. Un autre défi auquel vous pourriez être confronté est la formation des employés au-delà des processus initiaux d'intégration et d'intégration. Vous pouvez investir dans des programmes de renforcement des compétences à long terme. Si les employés talentueux deviennent de moins en moins précieux, s'abstenir de les licencier et d'embaucher de nouveaux employés. Au lieu de cela, portez votre attention sur la recherche de solutions pour fidéliser ou élever vos employés, leur permettant de grandir. Promouvoir de l'intérieur. Vous pourriez être désireux d'attirer de nouveaux talents, car cela peut être rafraîchissant et excitant pour votre entreprise. Cependant, certaines organisations ne réalisent pas que lorsque les employés sont promus de l'intérieur, ils sont plus capables de s'adapter à de nouvelles responsabilités. Avant d'externaliser pour de nouveaux talents, vous pouvez d'abord filtrer votre vivier de talents internes pour voir qui peut être promu. La promotion de l'intérieur peut aider à augmenter la loyauté et l'engagement des employés. Gérer une main-d'œuvre à distance. Dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui, de nombreux employés travaillent à domicile. Les gestionnaires peuvent communiquer des objectifs et des attentes clairs à leur main-d'œuvre distante et assurez-vous que les employés comprennent ce qu'ils peuvent faire pour réussir. Par conséquent, les RH pourraient envisager concevoir de nouveaux processus et mesures de performance qui conviennent mieux à un environnement de travail à distance.

Débutant Fournisseur : Priyanko Guchait 7 leçons · 19m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces cours traitent des principes fondamentaux d’une stratégie de gestion des talents. Vous apprendrez comment les organisations déterminent quels talents sont nécessaires dans l’organisation et comment concevoir et affiner votre processus de recrutement. Nous discuterons du développement des compétences et du processus du cycle de vie des employés, et vous apprendrez à utiliser les outils numériques pour améliorer l’engagement des employés et établir des normes de performance.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Identifier les besoins en talents d'une organisation et évaluer les talents actuels
Concevoir et affiner un processus de recrutement efficace
Appliquer les pratiques de développement des compétences tout au long du cycle de vie de l'employé
Utiliser des outils numériques pour améliorer l'engagement des employés et la gestion des talents
Établir des normes de performance et évaluer et gérer la performance des employés
Créer et maintenir une culture d'entreprise de haute performance

Points clés à retenir

Une stratégie de gestion des talents commence par déterminer quels talents l'organisation a besoin et par évaluer les talents actuels.
Le processus de recrutement peut être conçu et affiné pour être plus efficace.
Le développement des compétences fait partie de la gestion du cycle de vie des employés.
Les outils numériques peuvent être utilisés pour améliorer l'engagement des employés et soutenir la gestion des talents.
L'établissement de normes de performance permet aux organisations d'évaluer et de gérer la performance des employés.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez les principes fondamentaux d'une stratégie de gestion des talents, y compris comment les organisations déterminent les talents nécessaires, comment concevoir et affiner le processus de recrutement, le développement des compétences et le cycle de vie des employés, l'utilisation d'outils numériques pour améliorer l'engagement des employés et l'établissement de normes de performance.

Quels sujets ou leçons ce cours couvre-t-il ?

Le cours couvre l'évaluation des talents actuels et l'identification des besoins en talents, la conception et l'amélioration de votre processus de recrutement, le développement des compétences et le cycle de vie de l'employé, la mise en œuvre d'outils numériques, l'établissement de normes et l'évaluation et la gestion des performances, l'entretien et le maintien d'une culture d'entreprise performante, et un test de connaissances.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Ce cours développe des compétences en stratégies de recrutement, acquisition de talents, gestion des talents, exploration de talents, planification des talents et recrutement de talents.

Ce cours explique-t-il comment utiliser les outils numériques pour la gestion des talents ?

Oui. Le cours enseigne comment utiliser les outils numériques pour améliorer l'engagement des employés et comprend une leçon sur la mise en œuvre d'outils numériques pour une gestion efficace des talents.