Grundlagen einer Talentmanagement-Strategie

Name: Grundlagen einer Talentmanagement-Strategie
Author: Priyanko Guchait

Sie lernen, wie Sie Ihren Rekrutierungsprozess gestalten und verfeinern können.

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Kurs: On-Demand

(flotte Musik) In diesen Lektionen werden wir uns die Grundlagen ansehen einer Talentmanagementstrategie. Wir besprechen den Bedarf eines Unternehmens an Talenten. Und Sie erfahren, wie Sie Ihren Rekrutierungsprozess verfeinern können und finden Sie heraus, was Talente am meisten anzieht. Sie werden auch ein besseres Verständnis erlangen der Kompetenzentwicklung und des Mitarbeiterlebenszyklus. In diesen Lektionen wird behandelt, welche digitalen Tools kann implementiert werden, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern und wie man eine leistungsstarke Unternehmenskultur entwickelt. Lassen Sie uns fünf talentbezogene Bedürfnisse behandeln. Mehr Vielfalt. Wir neigen dazu, uns von Menschen anzuziehen die unsere Interessen teilen oder Gemeinsamkeiten haben, und manchmal ist die Einstellung von Fachleuten keine Ausnahme. Wenn Personalverantwortliche Kandidaten bevorzugen basierend auf nicht verwandten Merkmalen oder Ähnlichkeiten, sie kann den Grad der Vielfalt einer Organisation beeinträchtigen. Als Personalvermittler, eine Möglichkeit, solche Vorurteile zu vermeiden ist es, Kandidaten zu suchen, die sich von Ihnen unterscheiden und die in Ihrem Team. Einstellung von Personen mit unterschiedlichen Profilen und ergänzende Fähigkeiten kann Innovation und Arbeitsplatzwerte steigern. Vorausdenken. Es kann wichtig sein, vorauszudenken. Sie können die Mitarbeiter nach ihrem Fünfjahresplan fragen während des Vorstellungsgesprächs. Es ist leicht zu übersehen, welche Fähigkeiten wird auf Dauer benötigt, weil die meisten Organisationen versuchen oft, vakante Stellen so schnell wie möglich zu besetzen. Es ist wichtig zu bewerten was sich Ihre Kandidaten für die Zukunft erhoffen damit Sie ihre Fähigkeiten besser einschätzen können um langfristige Ziele zu erreichen. Verbesserte Mitarbeiterleistung. Eine weitere Herausforderung, der Sie möglicherweise gegenüberstehen, ist die Schulung von Mitarbeitern über die anfänglichen Onboarding- und Inboarding-Prozesse hinaus. Sie können in langfristige Agenden zum Kompetenzaufbau investieren. Wenn talentierte Mitarbeiter immer weniger wert sind, unterlassen, sie zu kündigen und neue Mitarbeiter einzustellen. Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit stattdessen darauf, Lösungen zu finden um Ihre Mitarbeiter zu halten oder zu fördern, damit sie wachsen können. Förderung von innen. Vielleicht möchten Sie neue Talente gewinnen, weil es für Ihr Unternehmen erfrischend und spannend sein kann. Einige Organisationen erkennen jedoch nicht, dass, wenn Mitarbeiter von innen heraus befördert werden, sie sind besser in der Lage, sich neuen Verantwortlichkeiten anzupassen. Vor dem Outsourcing für neue Talente, Sie können zuerst Ihren internen Talentpool überprüfen um zu sehen, wer befördert werden kann. Von innen heraus zu fördern kann helfen, zu wachsen Loyalität und Engagement der Mitarbeiter. Verwalten einer Remote-Mitarbeiter. In der heutigen Belegschaft viele Mitarbeiter arbeiten von zu Hause aus. Führungskräfte können klare Ziele und Erwartungen kommunizieren an ihre Remote-Mitarbeiter und stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter verstehen, was sie tun können, um erfolgreich zu sein. Infolgedessen könnte die Personalabteilung Folgendes in Betracht ziehen: Gestaltung neuer Prozesse und Leistungsmaßstäbe die besser für eine Remote-Arbeitsumgebung geeignet sind.

Anfänger Anbieter : Priyanko Guchait 7 Lektionen · 19m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen werden die Grundlagen einer Talentmanagementstrategie behandelt. Sie lernen, wie Unternehmen feststellen, welche Talente im Unternehmen benötigt werden und wie Sie Ihren Rekrutierungsprozess gestalten und verfeinern können. Sie erfahren, wie Sie digitale Tools einsetzen können, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und Leistungsstandards festzulegen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Identifizieren Sie den Talendbedarf einer Organisation und bewerten Sie aktuelles Talent
Entwerfen und verfeinern Sie einen wirksamen Rekrutierungsprozess
Wenden Sie Fähigkeitsentwicklungspraktiken über den Mitarbeiterzyklus an
Nutzen Sie digitale Tools, um die Mitarbeiterbindung und das Talentmanagement zu verbessern
Etablieren Sie Leistungsstandards und bewerten und verwalten Sie die Mitarbeiterleistung
Erstellen Sie eine und halten Sie eine hochleistungsfähige Unternehmenskultur aufrecht

Wichtige Erkenntnisse

Eine Talentmanagementstrategie beginnt mit der Bestimmung des Talents, das die Organisation benötigt, und der Bewertung des aktuellen Talents.
Der Rekrutierungsprozess kann entworfen und verfeinert werden, um wirksamer zu sein.
Fähigkeitsentwicklung ist Teil der Verwaltung des Mitarbeiterzyklus.
Digitale Tools können verwendet werden, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern und das Talentmanagement zu unterstützen.
Die Etablierung von Leistungsstandards ermöglicht es Organisationen, die Mitarbeiterleistung zu bewerten und zu verwalten.

Häufig gestellte Fragen

Was lerne ich in diesem Kurs?

Sie werden die Grundlagen einer Talentmanagementstrategie erlernen, einschließlich wie Organisationen bestimmen, welches Talent benötigt wird, wie man den Rekrutierungsprozess entwerfen und verfeinern kann, Fähigkeitsentwicklung und den Mitarbeiterzyklus, die Verwendung digitaler Tools zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und die Etablierung von Leistungsstandards.

Welche Themen oder Lektionen behandelt dieser Kurs?

Der Kurs behandelt die Bewertung des aktuellen Talents und Identifizierung des Talentbedarfs, das Entwerfen und Verfeinern Ihres Rekrutierungsprozesses, Fähigkeitsentwicklung und den Mitarbeiterzyklus, die Implementierung digitaler Tools, die Etablierung von Standards sowie die Bewertung und Verwaltung von Leistung, die Förderung und Aufrechthaltung einer hochleistungsfähigen Unternehmenskultur und einen Wissenstest.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?

Dieser Kurs entwickelt Fähigkeiten in Rekrutierungsstrategien, Talentakquisition, Talentmanagement, Talentabbau, Talentplanung und Talentbeschaffung.

Erklärt dieser Kurs, wie man digitale Tools für Talentmanagement nutzt?

Ja. Der Kurs lehrt, wie man digitale Tools nutzt, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern, und enthält eine Lektion zur Implementierung digitaler Tools für wirksames Talentmanagement.