Fundamentos de uma estratégia de gestão de talentos

Name: Fundamentos de uma estratégia de gestão de talentos
Author: Priyanko Guchait

Aprenda como projetar e refinar seu processo de recrutamento

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Curso: sob demanda

(Música animada) Nessas aulas, veremos os fundamentos de uma estratégia de gestão de talentos. Discutiremos a necessidade de talento de uma empresa. E você aprenderá como refinar seu processo de recrutamento e descobrir o que mais atrai talentos. Você também obterá um melhor entendimento de desenvolvimento de habilidades e do processo de ciclo de vida do funcionário. Essas lições cobrirão quais ferramentas digitais pode ser implementado para melhorar o envolvimento do funcionário e como desenvolver uma cultura empresarial de alto desempenho. Vamos cobrir cinco necessidades relacionadas a talentos. Maior diversidade. Tendemos a gravitar em torno das pessoas que compartilham nossos interesses ou têm semelhanças, e às vezes a contratação de profissionais não é exceção a isso. Quando os gerentes de contratação favorecem os candidatos com base em características ou semelhanças não relacionadas, pode prejudicar o nível de diversidade de uma organização. Como profissional de contratação, uma maneira de evitar tais preconceitos é buscar candidatos que sejam diferentes de você e aqueles em sua equipe. Contratar pessoas com perfis variados e conjuntos de habilidades complementares pode impulsionar a inovação e os valores do local de trabalho. Pensando no futuro. Pode ser importante pensar no futuro. Você pode perguntar aos funcionários qual é o seu plano de cinco anos durante o processo de entrevista. É fácil ignorar quais habilidades será necessário a longo prazo, porque a maioria das organizações frequentemente tentam preencher as vagas o mais rápido possível. É importante avaliar o que seus candidatos esperam alcançar no futuro para que você possa avaliar melhor suas capacidades para atingir objetivos de longo prazo. Melhor desempenho do funcionário. Outro desafio que você pode enfrentar é o treinamento de funcionários além dos processos iniciais de integração e integração. Você pode investir em agendas de desenvolvimento de habilidades de longo prazo. Se funcionários talentosos se tornam cada vez menos valiosos, abster-se de demiti-los e de contratar novos funcionários. Em vez disso, mude sua atenção para encontrar soluções para reter ou elevar seus funcionários, tornando possível que eles cresçam. Promoção de dentro. Você pode estar ansioso para atrair novos talentos, porque pode ser revigorante e estimulante para sua empresa. No entanto, algumas organizações não conseguem perceber que quando os funcionários são promovidos de dentro, eles são mais capazes de se adaptar a novas responsabilidades. Antes de terceirizar para novos talentos, você pode primeiro selecionar seu pool interno de talentos para ver quem pode ser promovido. Promover de dentro pode ajudar a aumentar lealdade e comprometimento dos funcionários. Gerenciando uma força de trabalho remota. Na força de trabalho de hoje, muitos funcionários trabalham em casa. Os gerentes podem comunicar metas e expectativas claras para sua força de trabalho remota e garantir que os funcionários entendam o que podem fazer para ter sucesso. Como resultado, o RH pode considerar projetar novos processos e medidas de desempenho que são mais adequados para um ambiente de trabalho remoto.

Principiante Fornecedor : Priyanko Guchait 7 lições · 19m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Estas lições discutem os fundamentos de uma estratégia de gestão de talentos. Você aprenderá como as organizações determinam quais talentos são necessários na organização e como projetar e refinar seu processo de recrutamento. Discutiremos o desenvolvimento de habilidades e o processo do ciclo de vida do funcionário, e você aprenderá como usar ferramentas digitais para melhorar o envolvimento do funcionário e estabelecer padrões de desempenho.

Objetivos de aprendizagem

Habilidades que você aprenderá Habilidades

O Que Você Vai Aprender

Identificar as necessidades de talento de uma organização e avaliar talento atual
Projetar e refinar um processo eficaz de recrutamento
Aplicar práticas de desenvolvimento de habilidades em todo o ciclo de vida do funcionário
Usar ferramentas digitais para melhorar o envolvimento de funcionários e gestão de talento
Estabelecer padrões de desempenho e avaliar e gerenciar o desempenho de funcionários
Criar e sustentar uma cultura empresarial de alto desempenho

Principais Conclusões

Uma estratégia de gestão de talento começa com determinar o talento que a organização precisa e avaliar talento atual.
O processo de recrutamento pode ser projetado e refinado para ser mais eficaz.
Desenvolvimento de habilidades é parte de gerenciar o ciclo de vida do funcionário.
Ferramentas digitais podem ser usadas para melhorar o envolvimento de funcionários e apoiar gestão de talento.
Estabelecer padrões de desempenho capacita organizações a avaliar e gerenciar o desempenho de funcionários.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá os fundamentos de uma estratégia de gestão de talento, incluindo como organizações determinam o talento necessário, como projetar e refinar o processo de recrutamento, desenvolvimento de habilidades e o ciclo de vida do funcionário, usando ferramentas digitais para melhorar o envolvimento de funcionários e estabelecendo padrões de desempenho.

Quais tópicos ou aulas este curso abrange?

O curso abrange avaliar talento atual e identificar necessidades de talento, projetar e refinar seu processo de recrutamento, desenvolvimento de habilidades e o ciclo de vida do funcionário, implementando ferramentas digitais, estabelecendo padrões e avaliando e gerenciando o desempenho, nutrindo e sustentando uma cultura empresarial de alto desempenho e um teste de conhecimento.

Quais habilidades vou adquirir com este curso?

Este curso constrói habilidades em estratégias de recrutamento, aquisição de talento, gestão de talento, mineração de talento, planejamento de talento e recrutamento de talento.

Este curso explica como usar ferramentas digitais para gestão de talento?

Sim. O curso ensina como usar ferramentas digitais para melhorar o envolvimento de funcionários e inclui uma aula sobre implementação de ferramentas digitais para gestão de talento eficaz.