Acquisition et gestion des talents

Name: Acquisition et gestion des talents
Author: Eboni Mathis

Ce module couvre les meilleures stratégies pour retenir les talents. Il explore la ressource importante de l'analyse des talents. Il explique également comment…

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(musique vive) Passons en revue les stratégies de rétention des talents. Nous explorerons également la ressource importante de l'analyse des talents. Dans l'intérêt de façonner la culture d'une organisation, Les RH doivent se concentrer sur la fourniture de ressources pour faire ressortir le meilleur de leurs employés. C'est pourquoi la formation et le développement, la rémunération et les avantages sociaux sont si importants. Beaucoup de gens sont motivés par le travail qu'ils font et combien c'est satisfaisant, mais manque de soutien de la direction et des RH, rémunération inadéquate et absence d'avantages peuvent tous faire fuir les employés peu importe à quel point le travail est satisfaisant. L'attitude des employés est un autre facteur critique. Un employé talentueux peut être le meilleur dans son travail, mais peut toujours échouer à exceller s'ils ne sont pas bien reçus par les autres. Tous les emplois ou tâches ne permettent pas aux gens pouvoir travailler en toute autonomie. Si quelqu'un est incapable de bien travailler avec les autres, cela peut causer du chaos et du stress qui peuvent nuire à la performance et à la croissance globales de l'équipe. Si vous déterminez le rendement d'un employé ou l'attitude comme inacceptable, vous pouvez mettre en œuvre un plan de performance pendant 30, 60 ou 90 jours pour corriger le comportement. Si vous êtes capable de le faire avec succès, alors vous aurez un employé nouvellement motivé et votre organisation verra sa productivité améliorée. Si vous n'arrivez pas à changer les choses, alors il est probable que vous deviez prendre une décision difficile d'écrire ou de licencier l'employé. Le licenciement n'est une situation idéale pour aucun employeur parce que vous avez investi du temps et des ressources à partir du moment où vous avez recruté l'employé. Devoir laisser partir quelqu'un est une perte financière majeure et c'est un fardeau de commencer le processus tout recommencer pour embaucher quelqu'un de nouveau.

Intermédiaire Fournisseur : Eboni Mathis 3 leçons · 6m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module couvre les meilleures stratégies pour retenir les talents. Il explore la ressource importante de l'analyse des talents. Il explique également comment retenir et gérer les talents grâce à des pratiques d'engagement. Ces outils vous aideront à garder les employés satisfaits et fidèles à votre organisation.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Mettre en œuvre une enquête sur les salaires au sein de votre stratégie de gestion des talents
Identifier les aspects d'une stratégie RH durable
Aligner la gestion des talents sur la stratégie globale de l'entreprise
Appliquer des stratégies pour développer, engager et fidéliser les talents clés
Utiliser l'analyse des talents pour éclairer les décisions concernant les talents

Points clés à retenir

Le module couvre les meilleures stratégies pour fidéliser les talents.
L'analyse des talents est présentée comme une ressource importante pour la gestion des talents.
Les pratiques d'engagement sont utilisées pour fidéliser et gérer les talents.
Les outils couverts ont pour but d'aider à garder les employés satisfaits et fidèles à l'organisation.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre les meilleures stratégies pour fidéliser les talents, la ressource que constitue l'analyse des talents (talent analytics), et comment fidéliser et gérer les talents par le biais de pratiques d'engagement.

Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?

Vous apprendrez comment mettre en œuvre une enquête sur les salaires et identifier les aspects d'une stratégie RH durable.

Quelles leçons sont incluses ?

Les leçons sont : Gérer les Talents avec la Stratégie Globale de l'Entreprise ; Stratégies pour Développer, Engager et Fidéliser les Talents Clés ; et Analyse des Talents.

Quel est le but des outils enseignés dans ce cours ?

Les outils sont conçus pour vous aider à garder les employés satisfaits et fidèles à votre organisation.