Évaluation des candidats : processus post-entretien

Name: Évaluation des candidats : processus post-entretien
Author: Dari DeSousa

Apprenez à interviewer et à engager des candidats sans jamais les rencontrer en personne

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Dans la phase post-entretien du processus d'embauche, vous évaluerez les candidats finaux. Dans ces leçons, vous apprendrez à jouer une évaluation d'entrevue et ce que cela implique dans le suivi et la disposition des candidats. À l'issue de tous les entretiens, les candidats finaux doivent être évalués. Une décision doit être prise et un emploi offert. Il existe plusieurs façons de recueillir des informations de tous les intervieweurs. Une solution consiste à organiser un appel de groupe ou une visioconférence et discuter des mérites de chaque candidat, avec des interviewers qui donnent leurs pensées et leurs réactions. Il est important que tous les enquêteurs aient leurs notes à consulter pour cette conversation récapitulative. Si la planification ne permet pas un appel de groupe, vous pouvez parler individuellement à chaque enquêteur, résumer les impressions clés sur chaque candidat et en donnant le résumé combiné au décideur final pour examen. Vous pouvez également créer une feuille de notation afin que tous les enquêteurs peut fournir un score basé sur les critères pertinents. Après avoir rencontré les enquêteurs, vous pouvez collecter les scores afin de calculer un score combiné et classez vos candidats. S'il n'y a que quelques enquêteurs, alors le processus peut être plus informel. Mais tu voudras toujours capturer des notes sur la décision finale et sa justification. Conservez ces notes avec l'application. Une fois la décision prise, confirmer les détails de l'offre, la date de début et le salaire. Décidez qui appellera le candidat présenter une offre d'emploi verbale avec une lettre d'offre écrite ou un contrat de travail à suivre. Les postes horaires ne nécessitent pas d'offre écrite sauf si une loi locale l'exige, mais cela peut toujours être une bonne idée. Un contrat de travail décrit les employeurs et les employés droits et responsabilités spécifiques. Une lettre d'offre d'emploi en décrit les détails de l'offre d'emploi, mais ce n'est pas une garantie d'emploi. Une fois l'offre verbale étendue et acceptée, il sera temps d'avertir tous les autres candidats qu'ils n'ont pas été sélectionnés. Si un candidat rejeté a effectué un en personne ou entretien virtuel, puis appelez-les et les aviser par téléphone est approprié. Suite à l'appel, envoi du candidat une lettre ou une note personnalisée à leur domicile les remercier de leur temps serait une excellente pratique. Vous pouvez envoyer une lettre personnalisée comme la notification aussi, bien que cela puisse prendre plus de temps pour atteindre le candidat. Si un candidat n'a été examiné que par téléphone, puis un e-mail personnalisé les informant est approprié. Si un candidat n'a jamais été filtré par téléphone mais ils ont postulé pour le poste, une réponse automatique de votre système de candidature ou un e-mail de réponse standard est approprié. Traiter tous les candidats avec respect à la fin du processus est important. Bien qu'ils n'aient pas été sélectionnés, vous souhaitez que le candidat quitte son expérience avec une image positive de votre entreprise. Ils seront plus susceptibles de laisser un commentaire positif sur un site d'évaluation des employeurs de cette façon. Bien qu'ils n'étaient pas la bonne personne pour ce rôle, ils peuvent être le candidat idéal pour une future ouverture, ou ils peuvent devenir un futur client ou référer d'autres personnes à votre entreprise s'ils restaient avec une impression positive.

Débutant Fournisseur : Dari DeSousa 2 leçons · 5m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Dans la phase post-entretien du processus d'embauche, vous évaluerez les derniers candidats. Ce module vous apprendra à effectuer une évaluation d'entretien, ainsi qu'à suivre et à éliminer les candidats. Cela peut vous aider à vous assurer que vous avez pris les meilleures décisions d'embauche possibles pour votre entreprise. Votre entreprise peut avoir plusieurs candidats qualifiés en lice pour un poste. Celui que vous choisissez peut avoir un impact majeur sur vos équipes et sur l'évolution de votre entreprise. Il est important d'évaluer judicieusement vos candidats et de gérer correctement le processus d’offre d'emploi.

Ce que vous allez apprendre

Réaliser une évaluation d'entretien de vos candidats finaux
Identifier les facteurs à prendre en compte lors de l'évaluation des candidats
Présenter correctement une offre d'emploi et un contrat
Appliquer le suivi et la prise de décision des candidats dans la phase post-entretien
Entreprendre les étapes post-décisionnelles appropriées après avoir fait un choix d'embauche
Conserver des registres précis des entretiens et des notes

Points clés à retenir

La phase post-entretien est le moment où vous évaluez les candidats finaux pour contribuer à garantir les meilleures décisions d'embauche possibles pour votre entreprise.
Plusieurs candidats qualifiés peuvent concourir pour un même poste, et le candidat que vous choisissez peut avoir un impact majeur sur vos équipes et sur la façon dont votre entreprise progresse.
Gérer correctement le processus d'offre d'emploi et de contrat est une étape importante de l'évaluation judicieuse des candidats.
Le suivi et la prise de décision concernant les candidats font partie de la gestion du processus d'embauche post-entretien.
Conserver des registres des entretiens et des notes appuie de bonnes étapes post-décisionnelles.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Ce module enseigne comment réaliser une évaluation d'entretien, ainsi que ce qu'impliquent le suivi et la prise de décision des candidats, au cours de la phase d'embauche post-entretien.

Qu'apprendrai-je sur la formulation d'une offre d'emploi ?

Vous apprendrez à présenter correctement une offre d'emploi et un contrat, ainsi que les étapes à suivre après la décision.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend deux leçons : Évaluation de l'entretien, et Suivi et décision des candidats.

À qui s'adresse ce cours ?

Il convient aux personnes chargées d'évaluer les candidats finaux et de prendre des décisions d'embauche, couvrant des compétences telles que l'évaluation du personnel, les techniques d'entretien, l'évaluation des emplois, les entretiens d'embauche, les procédures relatives au personnel et la sélection du personnel.

Pourquoi l'évaluation minutieuse des candidats est-elle importante ?

Parce que le candidat que vous choisissez peut avoir un impact majeur sur vos équipes et sur la façon dont votre entreprise progresse, il est donc important d'évaluer les candidats de manière judicieuse et de gérer correctement le processus d'offre d'emploi.