Avaliação de candidatos: processos pós-entrevista

Name: Avaliação de candidatos: processos pós-entrevista
Author: Dari DeSousa

Aprende a entrevistar e contratar candidatos sem nunca tê-los conhecido pessoalmente

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Curso: sob demanda

(Música animada) Na fase pós-entrevista do processo de contratação, você avaliará os candidatos finais. Nessas lições, você aprenderá como realizar uma avaliação de entrevista e o que está envolvido no rastreamento e disposição de candidatos. Na conclusão de todas as entrevistas, os candidatos finais precisam ser avaliados. É preciso tomar uma decisão e oferecer um emprego. Existem várias maneiras de reunir informações de todos os entrevistadores. Uma maneira é fazer uma chamada em grupo ou videochamada e discutir os méritos de cada candidato, com os entrevistadores fornecendo seus pensamentos e reações. É importante que todos os entrevistadores tenham suas anotações para consultar para esta conversa de recapitulação. Se a programação não permitir uma chamada em grupo, você pode falar com cada entrevistador individualmente, resumindo as principais impressões sobre cada candidato e dando o resumo combinado ao tomador de decisão final para revisão. Você também pode criar uma folha de pontuação para que todos os entrevistadores pode fornecer uma pontuação com base nos critérios relevantes. Depois de se reunir com os entrevistadores, você pode coletar as pontuações para calcular uma pontuação combinada e classifique seus candidatos. Se houver apenas alguns entrevistadores, então, o processo pode ser mais informal. Mas você ainda vai querer capturar notas sobre a decisão final e sua justificativa. Guarde essas notas com o aplicativo. Assim que a decisão for tomada, confirme os detalhes da oferta, data de início e salário. Decida quem vai ligar para o candidato para apresentar uma oferta de emprego verbal com uma carta de oferta escrita ou contrato de trabalho a seguir. Posições por hora não exigem uma oferta por escrito a menos que haja uma lei local exigindo isso, mas ainda pode ser um toque agradável. Um contrato de trabalho descreve o empregador e o empregado direitos e responsabilidades específicos. Uma carta de oferta de emprego descreve os detalhes da oferta de emprego, mas não é garantia de emprego. Depois que a oferta verbal foi estendida e aceita, será hora de notificar todos os outros candidatos que eles não foram selecionados. Se um candidato rejeitado completou um pessoalmente ou entrevista virtual, em seguida, ligue para eles e notificá-los por telefone é apropriado. Após a ligação, enviando o candidato uma carta personalizada ou bilhete para sua casa agradecer a eles por seu tempo seria uma ótima prática. Você pode enviar uma carta personalizada como a notificação também, embora isso possa demorar mais para chegar ao candidato. Se um candidato foi selecionado apenas por telefone, então, um e-mail personalizado notificando-os é apropriado. Se um candidato nunca foi examinado por telefone mas eles se candidataram ao cargo, uma resposta automática do seu sistema de candidato ou um email de resposta padrão é apropriado. Tratar todos os candidatos com respeito na conclusão do processo é importante. Embora não tenham sido selecionados, você quer que o candidato deixe sua experiência com uma imagem positiva da sua empresa. Eles estarão mais propensos a deixar um comentário positivo em um site de classificação de empregador dessa forma. Embora eles não fossem a pessoa certa para esta função, eles podem ser os candidatos perfeitos para uma futura abertura, ou eles podem se tornar um futuro cliente ou indique outras pessoas para sua empresa se ficaram com uma impressão positiva.

Principiante Fornecedor : Dari DeSousa 2 lições · 5m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Na fase pós-entrevista do processo de contratação, avaliarás os candidatos finais. Este módulo irá ensinar-te a realizar uma avaliação de entrevista, juntamente com o que está envolvido no rastreamento e disposição de candidatos. Isto pode ajudar a garantir que tenhas tomado as melhores decisões de contratação possíveis para tua empresa. Tua empresa pode ter vários candidatos qualificados a disputar uma posição. O que escolheres pode ter um grande impacto em tuas equipas e na maneira como tua empresa avança. É importante avaliares teus candidatos com sabedoria e lidares com o processo de fazer uma oferta de trabalho correctamente.

O Que Você Vai Aprender

Execute uma avaliação de entrevista de seus candidatos finais
Identifique os fatores a serem considerados ao avaliar candidatos
Apresente uma oferta de emprego e contrato corretamente
Aplique rastreamento de candidatos e disposição no estágio pós-entrevista
Tome as etapas apropriadas pós-decisão após fazer uma escolha de contratação
Mantenha registros precisos de entrevistas e notas

Principais Conclusões

O estágio pós-entrevista é onde você avalia os candidatos finais para ajudar a garantir as melhores decisões de contratação possíveis para sua empresa.
Vários candidatos qualificados podem competir por uma posição e o candidato que você escolher pode ter um grande impacto em suas equipes e em como sua empresa avança.
Lidar corretamente com o processo de oferta de emprego e contrato é uma parte importante da avaliação de candidatos com sabedoria.
Rastreamento de candidatos e disposição fazem parte do gerenciamento do processo de contratação pós-entrevista.
Manter registros de entrevistas e notas apoia etapas sólidas pós-decisão.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Este módulo ensina como executar uma avaliação de entrevista, juntamente com o que está envolvido no rastreamento de candidatos e disposição durante o estágio pós-entrevista do processo de contratação.

O que vou aprender sobre fazer uma oferta de emprego?

Você aprenderá como apresentar uma oferta de emprego e contrato corretamente, assim como as etapas pós-decisão a tomar depois.

Quais lições estão incluídas?

O curso inclui duas lições: Avaliação de Entrevista e Rastreamento de Candidatos e Disposição.

Para quem é este curso?

É adequado para aqueles responsáveis por avaliar candidatos finais e tomar decisões de contratação, cobrindo habilidades como Avaliação de Pessoal, Habilidades de Entrevista, Avaliação de Cargos, Entrevistas de Emprego, Procedimentos de Pessoal e Seleção de Pessoal.

Por que é importante avaliar candidatos cuidadosamente?

Porque o candidato que você escolher pode ter um grande impacto em suas equipes e em como sua empresa avança, então é importante avaliar candidatos com sabedoria e lidar corretamente com o processo de oferta de emprego.