Bewertung von Kandidaten: Prozesse nach dem Vorstellungsgespräch

Name: Bewertung von Kandidaten: Prozesse nach dem Vorstellungsgespräch
Author: Dari DeSousa

Lernen Sie, Kandidaten zu interviewen und einzustellen, ohne sie jemals persönlich zu treffen

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) In der Phase nach dem Vorstellungsgespräch des Einstellungsprozesses Sie bewerten die endgültigen Kandidaten. In diesen Lektionen lernen Sie, wie man etwas macht eine Interviewbewertung und worum es geht bei der Verfolgung und Disposition von Kandidaten. Am Ende aller Interviews Die endgültigen Kandidaten müssen bewertet werden. Es muss eine Entscheidung getroffen und ein Job angeboten werden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Informationen zu sammeln von allen Interviewern. Eine Möglichkeit besteht darin, einen Gruppenanruf oder ein Videotreffen abzuhalten und diskutieren die Verdienste jedes Kandidaten, mit Interviewern, die ihre Gedanken und Reaktionen mitteilen. Es ist wichtig, dass alle Interviewer ihre Notizen haben für diese Zusammenfassung Gespräch zu konsultieren. Wenn die Planung keinen Gruppenanruf zulässt, Sie können mit jedem Interviewer einzeln sprechen, Zusammenfassung der wichtigsten Eindrücke zu jedem Kandidaten und Geben der kombinierten Zusammenfassung an den endgültigen Entscheidungsträger zu überprüfen. Sie können auch ein Bewertungsblatt erstellen, damit alle Interviewer kann eine Punktzahl basierend auf den relevanten Kriterien liefern. Nach einem Treffen mit den Interviewern Sie können die Ergebnisse sammeln, um sie zu berechnen eine kombinierte Punktzahl und Rang Ihre Kandidaten. Wenn es nur wenige Interviewer gibt, dann kann der Prozess informeller sein. Aber du willst immer noch Notizen machen über die endgültige Entscheidung und ihre Begründung. Bewahren Sie diese Notizen zusammen mit der Anwendung auf. Sobald die Entscheidung getroffen ist, Bestätigen Sie die Angebotsdetails, das Startdatum und das Gehalt. Entscheiden Sie, wer den Kandidaten anrufen soll ein mündliches Stellenangebot vorlegen mit einem schriftlichen Angebotsschreiben oder Arbeitsvertrag zu folgen. Für Stundenpositionen ist kein schriftliches Angebot erforderlich es sei denn, es gibt ein örtliches Gesetz, das dies vorschreibt. aber es kann immer noch eine nette Geste sein. Ein Arbeitsvertrag beschreibt den Arbeitgeber und den Arbeitnehmer spezifische Rechte und Pflichten. Ein Stellenangebot beschreibt die Details des Stellenangebots, aber es ist keine Garantie für Beschäftigung. Nachdem das mündliche Angebot erweitert und angenommen wurde, Es wird Zeit, alle anderen Kandidaten zu benachrichtigen dass sie nicht ausgewählt wurden. Wenn ein abgelehnter Kandidat eine persönliche Prüfung abgeschlossen hat oder virtuelles Interview, dann rufen Sie sie an und sie über das Telefon zu benachrichtigen ist angemessen. Senden Sie nach dem Anruf den Kandidaten ein personalisierter Brief oder eine Notiz zu ihrem Haus Es wäre eine großartige Übung, ihnen für ihre Zeit zu danken. Sie können einen personalisierten Brief senden als die Benachrichtigung auch, Dies kann jedoch länger dauern, bis der Kandidat erreicht ist. Wenn ein Kandidat nur telefonisch überprüft wurde, dann ist eine personalisierte E-Mail, die sie benachrichtigt, angemessen. Wenn ein Kandidat nie telefonisch überprüft wurde aber sie haben sich für die Stelle beworben, eine automatische Antwort von Ihrem Antragstellersystem oder eine Standardantwort-E-Mail ist angemessen. Alle Kandidaten respektvoll behandeln am Ende des Prozesses ist wichtig. Obwohl sie nicht ausgewählt wurden, Sie möchten, dass der Kandidat seine Erfahrung verlässt mit einem positiven Image Ihres Unternehmens. Sie werden eher einen positiven Kommentar hinterlassen auf eine Arbeitgeberbewertungsseite auf diese Weise. Während sie nicht die richtige Person für diese Rolle waren, Sie können der perfekte Kandidat für eine zukünftige Eröffnung sein. oder sie können ein zukünftiger Kunde werden oder verweisen Sie andere auf Ihr Unternehmen wenn sie einen positiven Eindruck hinterlassen hätten.

Anfänger Anbieter : Dari DeSousa 2 Lektionen · 5m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In der Post-Interview-Phase des Einstellungsprozesses werden Sie die endgültigen Kandidaten bewerten. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie eine Bewertung der Vorstellungsgespräche durchführen und was bei der Nachverfolgung und Disposition der Kandidaten zu beachten ist. So können Sie sicherstellen, dass Sie die bestmöglichen Einstellungsentscheidungen für Ihr Unternehmen getroffen haben. In Ihrem Unternehmen gibt es möglicherweise mehrere qualifizierte Kandidaten, die sich um eine Stelle bewerben. Die Entscheidung, die Sie treffen, kann einen großen Einfluss auf Ihre Teams und die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens haben. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Kandidaten mit Bedacht auswählen und den Prozess der Stellenausschreibung richtig handhaben.

Was Sie lernen werden

Führen Sie eine Interview-Bewertung Ihrer Endfallkandidaten durch
Identifizieren Sie die zu berücksichtigenden Faktoren bei der Bewertung von Kandidaten
Präsentieren Sie ein Jobangbot und einen Vertrag korrekt
Wenden Sie Kandidaten-Tracking und Disposition in der Phase nach dem Interview an
Ergreifen Sie die angemessenen Schritte nach dem Treffen einer Einstellungsentscheidung
Führen Sie genaue Aufzeichnungen von Interviews und Notizen

Wichtige Erkenntnisse

Die Phase nach dem Interview ist der Ort, an dem Sie die Endfallkandidaten bewerten, um die bestmöglichen Einstellungsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu gewährleisten.
Mehrere qualifizierte Kandidaten können sich um eine Position bewerben, und der Kandidat, den Sie auswählen, kann großen Einfluss auf Ihre Teams und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens haben.
Die Behandlung des Jobangsbots und des Vertragsprozesses auf korrekte Weise ist ein wichtiger Teil der weisen Bewertung von Kandidaten.
Kandidaten-Tracking und Disposition sind Teil der Verwaltung des Einstellungsprozesses nach dem Interview.
Die Führung von Aufzeichnungen von Interviews und Notizen unterstützt fundierte Schritte nach der Entscheidung.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul lehrt, wie Sie eine Interview-Bewertung durchführen, sowie was in Kandidaten-Tracking und Disposition während der Phase nach dem Interview des Einstellungsprozesses beteiligt ist.

Was werde ich über das Machen eines Jobangebots lernen?

Sie werden lernen, wie Sie ein Jobangebot und einen Vertrag korrekt präsentieren sowie die Schritte zu ergreifen, die nach der Entscheidung erforderlich sind.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst zwei Lektionen: Interview-Bewertung und Kandidaten-Tracking und Disposition.

Für wen ist dieser Kurs?

Er ist für diejenigen bestimmt, die für die Bewertung von Endfallkandidaten und die Treffen von Einstellungsentscheidungen verantwortlich sind, und deckt Fähigkeiten wie Bewertung von Mitarbeitern, Interview-Fähigkeiten, Job-Bewertung, Job-Interviews, Personalverfahren und Personalauswahl ab.

Warum ist die sorgfältige Bewertung von Kandidaten wichtig?

Weil der Kandidat, den Sie auswählen, großen Einfluss auf Ihre Teams und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens haben kann, ist es wichtig, Kandidaten weise zu bewerten und den Jobangbotsprozess korrekt zu behandeln.