Disciplina progresiva y desvinculaciones eficaces

Name: Disciplina progresiva y desvinculaciones eficaces
Author: Annette Hooker

Aplique correctamente la disciplina progresiva incluso en las situaciones de empleo más desafiantes

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Curso: bajo demanda

Discutamos cómo podemos implementar y apoyar disciplina progresiva en el lugar de trabajo. Comenzaremos con algunos errores comunes que tal vez quiera evitar. El primer y más impactante error es la falta de un escrito y política formal de disciplina progresiva. Esto sucede cuando las organizaciones confunden las políticas con las tradiciones. o prácticas comunes. Este enfoque no es apropiado para las políticas de recursos humanos, especialmente Disciplina progresiva. El propósito de una política de disciplina progresiva es delinear lo que los empleados pueden esperar de una organización y lo que empresa espera de los empleados. Se supone que se debe aplicar consistentemente durante todo el toda la organización para todos los niveles de empleados. No tener la política por escrito puede conducir a malentendidos y aplicación injusta o discriminatoria de La política. En otras palabras, es crucial tener un bien escrito y formal política para que los líderes puedan implementarla de la manera correcta. Utilice un lenguaje básico en lugar de una jerga de redacción sofisticada o siglas que no son muy conocidas. Intente verificar la política en busca de errores ortográficos y gramaticales. Para organizaciones con empleados cuya lengua materna no es inglés, considera traducir las políticas para asegurarte que todos los empleados puedan entenderlos fácilmente. A veces, los gerentes se emocionan cuando enfrentan una problemas del empleado con el desempeño o el comportamiento. La ira y la decepción sin control pueden tentar gerentes para atacar personalmente al empleado. Por ejemplo, un gerente puede decidir sobre una inapropiada castigo que no corresponde a la ofensa. El gerente podría perder los estribos durante una reunión. Este tipo de eventos conducen a reclamos laborales y litigios. Incluso cuando no lo hacen, sigue siendo poco profesional. Otras veces, a los gerentes les puede gustar personalmente un empleado, lo que puede tentarlos a doblar las reglas. Por ejemplo, un gerente puede sentir que es amigo de un empleado, por lo que podrían decidir no documentar el problema. Esto no sigue una disciplina progresiva, y puede que no corregir el problema en absoluto. Este tipo de favoritismo también es injusto para otros empleados, lo que significa que es discriminatorio. Para prevenir este problema, las empresas capacitan a los gerentes sobre sus responsabilidades en la relación supervisor-empleado. HR responsabiliza a los gerentes por las prácticas justas. Los profesionales de recursos humanos también revisan las quejas de los empleados. Es probable que los gerentes y los empleados firmen la política y acuse de recibo y entregue una copia tanto a la persona como a Recursos Humanos. Sin una firma, un empleado o gerente podría reclamar que desconocían la política disciplinaria. Si alguien se niega a firmar el documento, RRHH puede escribir al empleado negarse a firmar y luego poner sus iniciales en la declaración con la fecha. Esto registraría que el individuo sí vio el documento. HR podría copiar los documentos finalizados para el empleado archivo y registros personales del empleado. No dar una copia al empleado podría ser una responsabilidad, ya que que no le permitiría al empleado mantener su propia documentación. Una vez que la documentación clara y bien escrita esté archivada en HR, cada persona puede ser responsable de seguir las proceso de disciplina progresiva.

Esencial Proveedor : Annette Hooker 4 lecciones · 10m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Los empleados no siempre mejoran su desempeño o comportamiento, aunque las empresas apliquen la disciplina progresiva. Si los mismos problemas persisten después de los primeros tres pasos, es necesario seguir adelante y despedir al empleado. A diferencia de otros pasos del modelo de disciplina progresiva, el proceso de despido tiene muchos detalles complejos que coordinar. Si usted dirige este paso, querrá que sea lo más fluido posible. Recuerde que siempre puede despedir a un empleado más adelante, pero no puede volver atrás una vez que ha tomado medidas para despedirlo. Como profesional de recursos humanos, es su responsabilidad proteger a la empresa de acciones legales en la medida de sus posibilidades.

En este curso, discutiremos cómo evitar demandas por despido injustificado y cómo podemos aplicar y apoyar la disciplina progresiva en el lugar de trabajo, comenzando con algunos errores habituales que querrá evitar. Permítanos ayudarle a aprender cómo documentar todo, a ser coherente con el proceso y a ser consciente de los errores más comunes que conducen a un despido injustificado.

Lo que aprenderás

Identificar errores comunes a evitar al practicar disciplina progresiva
Aplicar mejores prácticas de terminación y post-terminación
Evitar demandas por despido injustificado y litigio
Documentar todo y mantener la coherencia durante todo el proceso disciplinario
Respaldar e implementar disciplina progresiva dentro del lugar de trabajo

Puntos clave

Cuando los mismos problemas de desempeño o comportamiento persisten después de los primeros tres pasos de la disciplina progresiva, la terminación del empleado se vuelve necesaria.
A diferencia de otros pasos en el modelo de disciplina progresiva, el proceso de terminación tiene muchos detalles complejos para coordinar.
La terminación no se puede deshacer una vez que se ha tomado la acción, por lo que la decisión debe manejarse cuidadosamente.
Como profesional de recursos humanos, es tu responsabilidad proteger a la empresa de acciones legales lo mejor que puedas.
La documentación de todo, ser coherente con el proceso y estar consciente de los errores comunes ayuda a evitar demandas por despido injustificado.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Está dirigido a profesionales de recursos humanos responsables de liderar el paso de terminación y respaldar la disciplina progresiva en el lugar de trabajo.

¿Qué cubre este curso?

Cubre errores comunes a evitar en disciplina progresiva, mejores prácticas de terminación y post-terminación, y cómo evitar litigio y demandas por despido injustificado.

¿Qué aprenderé a hacer?

Aprenderás cómo documentar todo, ser coherente con el proceso y estar consciente de los errores más comunes que conducen a demandas por despido injustificado.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye Errores comunes a evitar, Prácticas de terminación y post-terminación, Evitar litigio y otros problemas, y una evaluación Prueba tus conocimientos.