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Una estrategia DEI solo puede tener éxito si cuenta con el pleno apoyo y la participación activa de la alta dirección de la organización, incluidos el director general, el equipo ejecutivo y la junta directiva. Para obtener este nivel de compromiso, es necesario rendir cuentas. Aprenda formas eficaces de responsabilizar a los altos directivos de los resultados de la estrategia DEI mediante el desarrollo de un panel de control relacionado con la contratación y retención de empleados de grupos históricamente marginados. También exploraremos cómo los líderes sénior pueden promover regularmente el compromiso de la organización con DEI y responsabilizar a todos los empleados, independientemente de su nivel, de crear una cultura diversa, equitativa e inclusiva.
Aprenda cómo la DEI se superpone con la responsabilidad ética, los esfuerzos filantrópicos y las responsabilidades financieras de una empresa. Elabore políticas claras y coherentes para garantizar un trato justo a los empleados en todas las dimensiones de la diversidad para alinear el trabajo filantrópico de la empresa con la estrategia de DEI. Permítanos mostrarle cómo incorporar DEI en la RSC. Aprenda cómo el apoyo a las empresas propiedad de minorías puede mejorar la eficiencia y la eficacia de la cadena de suministro de una empresa y crear riqueza para las comunidades históricamente marginadas y subrepresentadas. También examinará cómo encontrar proveedores diversos y determinar dónde se encuentra su empresa con respecto a su programa de diversidad de proveedores. Le guiaremos a través de los diferentes tipos de organizaciones de consultoría que pueden ayudarle a evolucionar las estrategias de DEI de su empresa a través de la investigación, la consultoría, la evaluación comparativa y los premios. También aprenderá cómo el Departamento de Trabajo de EE. UU. puede ayudarle a abordar las normas de DEI e implementar las mejores prácticas para crear una fuerza laboral inclusiva.
Está diseñado para ejecutivos, abordando procesos organizacionales de DE&I que involucran a la alta dirección, incluyendo al CEO, equipo ejecutivo y junta directiva.
Cubre obtener apoyo y responsabilidad de la alta dirección para la estrategia de DE&I, construir un panel de control de reclutamiento y retención, incorporar DE&I en responsabilidad social corporativa, desarrollar un programa de diversidad de proveedores y colaborar con organizaciones que proporcionan investigación, consultoría y evaluación comparativa de DE&I.
El curso desarrolla habilidades que incluyen desarrollo ejecutivo, desarrollo organizacional, gestión de procesos, procesos de equipo, sistemas de información ejecutiva y el proceso unificado empresarial.
Aprenderá cómo apoyar a empresas de propiedad minoritaria puede mejorar la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro, cómo encontrar proveedores diversos y cómo determinar dónde se encuentra su empresa con respecto a su programa de diversidad de proveedores.
Las lecciones son Introducción, Compromiso de arriba hacia abajo, El papel de la responsabilidad social corporativa, Diversidad en relaciones B2B, Alianzas y asociaciones y Prueba sus conocimientos.