(música optimista) En estas lecciones, veamos cómo la persuasión a menudo comienza con la influencia. Veremos métodos para crear pasos manejables para lograr tus metas y causar impresiones positivas en los demás. También nos centraremos en lo emocional. y componentes racionales de preparación. La persuasión es la capacidad de guiar a alguien. actuar o creer en algo. Suele implicar una agenda que puede manifestarse a través de una decisión o una acción. Un ejemplo de una acción persuadida podría ser, después de hablar con Embry, Sheila se unió al equipo. Un ejemplo de una decisión persuadida podría ser, Embry convenció a Sheila de que reconsiderara unirse al equipo. Tu capacidad para influir en tu equipo o en la dirección. a menudo está relacionado con su puesto en el lugar de trabajo. Si está tratando de persuadir a su gerente para darte un aumento o un ascenso, el primer paso sería familiarizarte con tu agenda. En este escenario, tendrá que evaluar dónde se encuentra en su organización, identificar cualquier brecha en su conjunto de habilidades, luego busque oportunidades de capacitación para calificar mejor para un puesto más alto. Independientemente del nivel de empleado que tenga, siempre puedes dominar las técnicas correctas para lograr tus objetivos. El tipo de trabajo que haces podría también impactan su capacidad de influir. Por ejemplo, tiene una nueva idea para alcanzar un objetivo de ventas, y quieres que tu equipo lo implemente, o necesitas convencer a otros para probar el nuevo software que está probando. Realizar una reunión como método común para persuadir a las personas en el lugar de trabajo. Ya sea que dirija una reunión o sea un participante activo, ambos roles pueden transmitir su punto de vista. A veces la gente se distrae en las reuniones cambiando de tema o teniendo conversaciones paralelas que distraen de la agenda. Mantenerse concentrado en el motivo de una reunión es clave para influir en quienes te rodean. Como participante, puede practicar la escucha activa y solo ofrece tus pensamientos o haz preguntas después de que la otra persona haya terminado de hablar. Si no lidera la reunión, querrás evitar tomar sobre la conversación por completo. Si eres el líder puedes asegurarte de guiar la discusión y presente sus puntos con claridad. También debes reservar suficiente tiempo escuchar activamente a los demás. Esto significa estar abierto a las opiniones o preocupaciones de los demás. Cuando se trata de persuasión, querrás expresarte con suficiente comprensión y justificación que la gente llega a una conclusión similar por sí misma. A menudo, esto implica hacer las preguntas correctas. Imagina que eres un participante en una reunión. sobre trabajar desde casa y desea persuadir a otros para que rechacen la idea. Una pregunta útil podría ser: ¿Sabemos cómo otras corporaciones de nuestra industria? están manejando las dificultades del trabajo remoto? Como líder en el mismo escenario, podría preguntar: ahora que hemos revisado los datos para trabajar desde casa, ¿Alguien tiene alguna preocupación? Hay muchos otros escenarios en el trabajo. que pueden requerir prácticas similares. Poner a todos en la misma página es el primer paso en liderar su agenda.