Crear una cultura de equipo innovadora

Name: Crear una cultura de equipo innovadora
Author: Donna Van Dusen

Aprenda a crear una cultura de equipo innovadora.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) ¿Cómo impulsa la innovación en equipo? En estas lecciones, repasaremos cómo puede fomentar una voz colectiva en equipo, promover la diversidad, garantizar la seguridad psicológica, comunicarse abiertamente, desafiar ideas, y permitir flexibilidad para que pueda crear una cultura de equipo que promueva la innovación. Centrarse demasiado en los miembros individuales de su equipo resta valor a la sensación de trabajo en equipo que fomenta el pensamiento innovador y creativo. Aunque las personas quieren ser reconocidas, centrarse en las contribuciones de una persona al discutir ideas puede ser contraproducente, porque hacerlo puede fomentar el individualismo sobre una atmósfera de equipo. Entonces, ¿cómo pueden usted y su equipo fomentar una voz colectiva? y mantener un entorno altamente colaborativo? Puede intentar enmarcar una idea como una que el equipo planteó, en lugar de una contribución de una persona. Esto anima al equipo a criticar la idea, en lugar del miembro individual del equipo. Renunciar a la propiedad personal de una idea ayuda al equipo a desafiar esa idea sin hacer las cosas personales. También ayuda a evitar la competencia malsana. entre los miembros del equipo. Además, al referirse a usted mismo y a los demás como "nosotros", en lugar de utilizar "yo" o "tú" al hablar de ideas, es más inclusivo y promueve el sentido del trabajo en equipo. Por ejemplo, decir algo como "Tengo todas las ideas aquí, "Así que evaluemos cada uno, empezando por la idea de Carlos" no promueve un equipo cohesionado tanto como, "Tenemos cinco ideas sobre la mesa para considerar, "así que mezclémoslos y démosle a cada uno un número aleatorio. "Empecemos por considerar la idea cuatro". Además, al brindar retroalimentación al grupo sobre, digamos, posiblemente incumplir una fecha límite, utilizando el "Nosotros" inclusivo crea un sentido de unidad y responsabilidad grupal, y fomenta la colaboración. Los equipos de alto rendimiento se centran principalmente en realizar la tarea. y comunicación sobre las prioridades laborales. También comunican apoyo y ánimo unos a otros. La comunicación frecuente solidifica a los miembros del equipo sentido de pertenencia e inspira el espíritu de equipo. También desea promover la diversidad de estilos de trabajo. dentro de su equipo. La innovación en equipo implica que los miembros identifiquen ideas y explorando cada uno a través del análisis crítico, resultando en un entendimiento de los cuales son prácticos y viables. Pero la emoción de pensar creativamente en grupo y la energía generada a través de ese proceso puede terminar creando un equipo de tipos exclusivamente innovadores. En algún momento, el equipo debe decidir qué ideas proporcionan soluciones reales a los problemas, luego responda al problema del que son responsables. Deben cumplirse las limitaciones de tiempo y los plazos. Los equipos innovadores deben incluir miembros con fuertes habilidades analíticas desafiar y cuestionar las ideas generadas, y ayudar al equipo a alcanzar su objetivo cambiando el enfoque hacia soluciones prácticas. Además, ideas innovadoras provienen tanto de introvertidos como de extrovertidos. Mientras que los extrovertidos obtienen energía al interactuar con otros, los introvertidos obtienen energía trabajando solos. Los extrovertidos pueden aumentar el nivel de energía. durante las reuniones del equipo, sea más comunicativo con las ideas, e inadvertidamente dominar las discusiones. Por el contrario, los introvertidos pueden tardar más para pensar en lo que pretenden compartir. Dadas estas diferencias, construyendo un equipo que consta de tipos más extrovertidos puede parecer deseable. Es importante tener en cuenta que ninguno de los tipos es inherentemente más creativo que el otro, y ambos contribuirán, pero con estilos diferentes. Formando equipos innovadores al incluir diferentes tipos de personalidad y mostrar respeto por las personas individuales es esencial para generar confianza en el equipo y promoción de la creatividad.

Intermedio Proveedor : Donna Van Dusen 5 lecciones · 13m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Crear una cultura de equipo centrada en la innovación es importante para su empresa. En estas lecciones, aprenderá a fomentar la voz de su equipo, promover la diversidad, garantizar la seguridad psicológica de su equipo y fomentar la comunicación abierta. También comprenderá cómo desafiar las ideas como parte del proceso innovador.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Fomentar un entorno de equipo diverso y construir una voz colectiva del equipo
Crear una cultura de equipo psicológicamente segura
Comunicarse abiertamente dentro de su equipo
Desafiar ideas como parte del proceso innovador
Permitir flexibilidad para respaldar la innovación

Puntos clave

Crear una cultura de equipo enfocada en la innovación es importante para su negocio.
Fomentar la voz de su equipo y promover la diversidad respalda un entorno innovador.
Garantizar la seguridad psicológica de su equipo ayuda a construir una cultura innovadora.
Desafiar ideas contribuye al proceso innovador.
Fomentar la comunicación abierta y la flexibilidad es parte de construir una cultura de equipo innovador.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá a fomentar la voz de su equipo, promover la diversidad, garantizar la seguridad psicológica de su equipo y fomentar la comunicación abierta, así como entender cómo desafiar ideas como parte del proceso innovador.

¿Qué temas cubren las lecciones?

Las lecciones cubren fomento de una voz de equipo y promoción de diversidad, garantía de seguridad psicológica, comunicación abierta, desafío de ideas y flexibilidad, y una sección de Prueba de conocimiento.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Desarrolla habilidades en construcción de equipos, motivación de equipos, orientación hacia el trabajo en equipo, trabajo en equipo, cambio de cultura organizacional y procesos de equipo.

¿Por qué es importante una cultura de equipo innovador?

Crear una cultura de equipo enfocada en la innovación es importante para su negocio.