Eine innovative Teamkultur schaffen

Name: Eine innovative Teamkultur schaffen
Author: Donna Van Dusen

Sie lernen, wie Sie eine innovative Teamkultur schaffen können.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Wie fördern Sie die Teaminnovation? In diesen Lektionen gehen wir rüber wie Sie eine gemeinsame Teamstimme fördern können, Vielfalt fördern, psychologische Sicherheit gewährleisten, offen kommunizieren, Ideen hinterfragen, und Flexibilität zulassen So können Sie eine Teamkultur schaffen, die Innovation fördert. Sich zu sehr auf einzelne Mitglieder Ihres Teams konzentrieren trübt den Sinn für Teamarbeit das fördert innovatives und kreatives Denken. Obwohl Einzelpersonen anerkannt werden wollen, Fokussierung auf die Beiträge einer Person bei der Diskussion von Ideen kann kontraproduktiv sein, weil dies den Individualismus fördern kann über eine Teamatmosphäre. Wie können Sie und Ihr Team also eine gemeinsame Stimme fördern? und eine hochgradig kollaborative Umgebung pflegen? Sie können versuchen, eine Idee so zu gestalten, dass sie vom Team eingebracht wurde, anstelle eines Beitrags von einer Person. Dies ermutigt das Team, die Idee zu kritisieren, anstelle des einzelnen Teammitglieds. Aufgeben des persönlichen Eigentums an einer Idee hilft dem Team, diese Idee zu hinterfragen ohne die Dinge persönlich zu machen. Es hilft auch, ungesunden Wettbewerb zu vermeiden zwischen Teammitgliedern. Wenn Sie sich und alle anderen auch als "Wir" bezeichnen, anstatt "ich" oder "du" zu verwenden, wenn Sie Ideen besprechen, ist integrativer und fördert den Teamgeist. Sagen Sie zum Beispiel etwas wie: "Ich habe hier alle Ideen, "Also lasst uns jeden einzelnen bewerten, beginnend mit Carlos' Idee" fördert ein zusammenhaltendes Team nicht so sehr, "Wir haben fünf Ideen zur Prüfung auf dem Tisch, "Also lasst uns sie herummischen und jedem eine Zufallszahl geben. "Beginnen wir mit der Betrachtung von Idee vier." Auch wenn Sie der Gruppe Feedback geben über, sagen wir, möglicherweise eine Frist verpasst, mit dem inklusiven "Wir" schafft ein Gefühl der Gruppeneinheit und Verantwortung, und fördert die Zusammenarbeit. Hochleistungsteams konzentrieren sich hauptsächlich auf die Erfüllung der Aufgabe und Kommunikation über Arbeitsprioritäten. Sie kommunizieren auch Unterstützung und gegenseitige Ermutigung. Häufige Kommunikation stärkt die Teammitglieder Zusammengehörigkeitsgefühl und fördert den Teamgeist. Du möchtest auch die Vielfalt der Arbeitsstile fördern innerhalb Ihres Teams. Teaminnovation beinhaltet, dass Mitglieder Ideen identifizieren und jedes einzelne durch kritische Analyse zu erkunden, was zu einem Verständnis führt davon sind praktisch und praktikabel. Aber die Aufregung, in einer Gruppe kreativ zu denken und die dabei erzeugte Energie kann am Ende ein Team aus ausschließlich Innovatorentypen bilden. Irgendwann muss sich das Team entscheiden welche Ideen konkrete Problemlösungen bieten, Antworten Sie dann auf das Problem, für das sie verantwortlich sind. Fristen und Fristen müssen eingehalten werden. Innovative Teams müssen Mitglieder einbeziehen mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten die generierten Ideen herauszufordern und zu hinterfragen, und dem Team helfen, sein Ziel zu erreichen indem der Fokus auf praktische Lösungen verlagert wird. Außerdem innovative Ideen kommen sowohl von Introvertierten als auch von Extrovertierten. Während Extrovertierte Energie aus der Interaktion mit anderen gewinnen, Introvertierte beziehen Energie aus der alleinigen Arbeit. Extrovertierte können das Energieniveau erhöhen bei Teambesprechungen, offener mit Ideen sein, und unbeabsichtigt Diskussionen dominieren. Im Gegensatz dazu brauchen Introvertierte mehr Zeit zu überlegen, was sie teilen wollen. Angesichts dieser Unterschiede, ein Team aufbauen, das aus extrovertierteren Typen besteht mag wünschenswert erscheinen. Es ist wichtig zu bedenken, dass keiner der beiden Typen ist von Natur aus kreativer als das andere, und beide werden dazu beitragen, aber mit unterschiedlichen Stilen. Innovative Teams bilden durch Einbeziehung verschiedener Persönlichkeitstypen und Respekt für einzelne Menschen zeigen ist wichtig, um Vertrauen im Team aufzubauen und Kreativität fördern.

Mittelstufe Anbieter : Donna Van Dusen 5 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Die Schaffung einer Teamkultur, die sich auf Innovation konzentriert, ist wichtig für Ihr Unternehmen. In diesen Lektionen lernen Sie, die Stimme Ihres Teams zu stärken, Vielfalt zu fördern, die psychologische Sicherheit Ihres Teams zu gewährleisten und offene Kommunikation zu fördern. Sie werden auch verstehen, wie Sie Ideen als Teil des Innovationsprozesses in Frage stellen können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Fördern Sie eine vielfältige Team-Umgebung und bauen Sie eine kollektive Team-Stimme auf
Schaffen Sie eine psychologisch sichere Team-Kultur
Kommunizieren Sie offen innerhalb Ihres Teams
Hinterfragen Sie Ideen als Teil des Innovationsprozesses
Ermöglichen Sie Flexibilität, um Innovation zu unterstützen

Wichtige Erkenntnisse

Die Schaffung einer Team-Kultur, die auf Innovation ausgerichtet ist, ist wichtig für Ihr Geschäft.
Die Förderung der Stimme Ihres Teams und die Förderung von Vielfalt unterstützen ein innovatives Umfeld.
Die Sicherung der psychologischen Sicherheit Ihres Teams hilft beim Aufbau einer innovativen Kultur.
Das Hinterfragen von Ideen trägt zum Innovationsprozess bei.
Die Förderung offener Kommunikation und Flexibilität ist Teil des Aufbaus einer innovativen Team-Kultur.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie erfahren, wie Sie die Stimme Ihres Teams fördern, Vielfalt fördern, die psychologische Sicherheit Ihres Teams sichern und offene Kommunikation fördern, sowie verstehen, wie Sie Ideen als Teil des Innovationsprozesses hinterfragen.

Welche Themen behandeln die Lektionen?

Die Lektionen behandeln die Förderung einer Team-Stimme und Förderung von Vielfalt, die Sicherung psychologischer Sicherheit, offene Kommunikation, das Hinterfragen von Ideen und das Zulassen von Flexibilität und eine Beurteilung zum Überprüfen Ihres Wissens.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs aufzubauen?

Er baut Fähigkeiten in Teambildung, Team-Motivation, Team-Orientierung, Teamwork, organisatorischem Kulturwandel und Team-Prozessen auf.

Warum ist eine innovative Team-Kultur wichtig?

Die Schaffung einer Team-Kultur, die auf Innovation ausgerichtet ist, ist wichtig für Ihr Geschäft.