Créer une culture d'équipe innovante

Name: Créer une culture d'équipe innovante
Author: Donna Van Dusen

Apprenez à créer une culture d’équipe innovante.

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Comment dynamiser l'innovation en équipe ? Dans ces leçons, nous passerons en revue comment vous pouvez favoriser une voix d'équipe collective, promouvoir la diversité, assurer la sécurité psychologique, communiquer ouvertement, remettre en question les idées, et permettre la flexibilité afin que vous puissiez créer une culture d'équipe qui favorise l'innovation. Trop se concentrer sur les membres individuels de votre équipe altère le sens du travail en équipe qui encourage la pensée innovante et créative. Même si les individus veulent être reconnus, se concentrer sur les contributions d'une personne lors de la discussion d'idées peut être contre-productif, car cela peut encourager l'individualisme dans une ambiance d'équipe. Alors, comment pouvez-vous et votre équipe favoriser une voix collective et maintenir un environnement hautement collaboratif ? Vous pouvez essayer de définir une idée comme celle que l'équipe a soulevée, au lieu d'une contribution d'une personne. Cela encourage l'équipe à critiquer l'idée, au lieu du membre individuel de l'équipe. Renoncer à la propriété personnelle d'une idée aide l'équipe à remettre en question cette idée sans rendre les choses personnelles. Il permet également d'éviter une concurrence malsaine entre les membres de l'équipe. Aussi, en vous référant à vous-même et à tous les autres comme « Nous », au lieu d'utiliser « je » ou « vous » lorsque vous discutez d'idées, est plus inclusif et favorise le sens du travail d'équipe. Par exemple, en disant quelque chose comme, "J'ai toutes les idées ici, "Alors évaluons chacun, en commençant par l'idée de Carlos" ne favorise pas autant une équipe cohésive que, "Nous avons cinq idées sur la table à considérer, "Alors mélangeons-les et donnons à chacun un nombre aléatoire. "Commençons par considérer l'idée quatre." De plus, lorsque vous fournissez des commentaires au groupe sur, disons, peut-être manquer une date limite, en utilisant le « nous » inclusif crée un sentiment d'unité et de responsabilité dans le groupe, et favorise la collaboration. Les équipes très performantes se concentrent principalement sur l'accomplissement de la tâche et communiquer sur les priorités de travail. Ils communiquent également leur soutien et des encouragements les uns envers les autres. Une communication fréquente renforce les membres de l'équipe sentiment d'appartenance et inspire l'esprit d'équipe. Vous souhaitez également favoriser la diversité des styles de travail au sein de votre équipe. L'innovation d'équipe implique que les membres identifient des idées et en explorant chacun à travers une analyse critique, aboutissant à une compréhension dont ceux sont pratiques et réalisables. Mais l'excitation de penser de manière créative en groupe et l'énergie générée par ce processus peut finir par créer une équipe de types exclusivement innovateurs. À un moment donné, l'équipe doit décider quelles idées apportent des solutions réelles aux problèmes, puis répondre au problème dont ils sont responsables. Les contraintes de temps et les délais doivent être respectés. Les équipes innovantes doivent inclure des membres avec de solides compétences analytiques challenger et questionner les idées générées, et aider l'équipe à atteindre son objectif en mettant l'accent sur des solutions pratiques. De plus, des idées novatrices viennent à la fois des introvertis et des extravertis. Alors que les extravertis tirent leur énergie de leurs interactions avec les autres, les introvertis obtiennent de l'énergie en travaillant seuls. Les extravertis peuvent augmenter le niveau d'énergie lors des réunions d'équipe, être plus ouvert avec des idées, et dominent par inadvertance les discussions. En revanche, les introvertis peuvent prendre plus de temps de réfléchir à ce qu'ils ont l'intention de partager. Compte tenu de ces différences, constituer une équipe composée de types plus extravertis peut sembler souhaitable. Il est important de garder à l'esprit qu'aucun type est intrinsèquement plus créatif que l'autre, et les deux contribueront, mais avec des styles différents. Former des équipes innovantes en incluant différents types de personnalité et faire preuve de respect envers les individus est essentiel pour bâtir la confiance de l'équipe et la promotion de la créativité.

Intermédiaire Fournisseur : Donna Van Dusen 5 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Créer une culture d’équipe axée sur l’innovation est important pour votre entreprise. Dans ces cours, vous apprendrez à favoriser la voix de votre équipe, à promouvoir la diversité, à assurer la sécurité psychologique de votre équipe et à encourager une communication ouverte. Vous comprendrez également comment remettre en question les idées dans le cadre du processus d’innovation.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Favoriser un environnement d'équipe diversifié et construire une voix d'équipe collective
Créer une culture d'équipe psychologiquement sûre
Communiquer ouvertement au sein de votre équipe
Remettre en question les idées dans le cadre du processus d'innovation
Permettre la flexibilité pour soutenir l'innovation

Points clés à retenir

La création d'une culture d'équipe axée sur l'innovation est importante pour votre entreprise.
Favoriser la voix de votre équipe et promouvoir la diversité soutient un environnement innovant.
Assurer la sécurité psychologique de votre équipe aide à construire une culture innovante.
Remettre en question les idées contribue au processus d'innovation.
Encourager la communication ouverte et la flexibilité fait partie de la construction d'une culture d'équipe innovante.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez à favoriser la voix de votre équipe, promouvoir la diversité, assurer la sécurité psychologique de votre équipe, encourager une communication ouverte, ainsi qu'à comprendre comment remettre en question les idées dans le cadre du processus d'innovation.

Quels sujets les leçons couvrent-elles ?

Les leçons couvrent la promotion de la voix de l'équipe et de la diversité, l'assurance de la sécurité psychologique, la communication ouverte, la remise en question des idées et la flexibilité, et une section Testez vos connaissances.

Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?

Il développe des compétences en cohésion d'équipe, motivation d'équipe, orientation vers le travail en équipe, travail d'équipe, changement de la culture organisationnelle et processus d'équipe.

Pourquoi une culture d'équipe innovante est-elle importante ?

La création d'une culture d'équipe axée sur l'innovation est importante pour votre entreprise.