(Música animada) Como você impulsiona a inovação da equipe? Nessas lições, examinaremos como você pode promover uma voz coletiva da equipe, promover a diversidade, garantir a segurança psicológica, comunicar abertamente, desafiar ideias, e permitir flexibilidade para que você possa criar uma cultura de equipe que promova a inovação. Focar muito nos membros individuais de sua equipe diminui o senso de trabalho em equipe que incentiva o pensamento inovador e criativo. Embora as pessoas queiram ser reconhecidas, focando nas contribuições de uma pessoa ao discutir ideias pode ser contraproducente, porque isso pode encorajar o individualismo sobre uma atmosfera de equipe. Então, como você e sua equipe podem promover uma voz coletiva e manter um ambiente altamente colaborativo? Você pode tentar enquadrar uma ideia como aquela que a equipe trouxe, em vez de uma contribuição de uma pessoa. Isso incentiva a equipe a criticar a ideia, em vez do membro individual da equipe. Renunciando à propriedade pessoal de uma ideia ajuda a equipe a desafiar essa ideia sem tornar as coisas pessoais. Também ajuda a evitar a competição prejudicial entre os membros da equipe. Além disso, referindo-se a você e a todos os outros como "Nós", em vez de usar "eu" ou "você" ao discutir ideias, é mais inclusivo e promove um senso de trabalho em equipe. Por exemplo, dizendo algo como, "Eu tenho todas as ideias aqui, "Então vamos avaliar cada um, começando pela ideia do Carlos" não promove uma equipe coesa tanto quanto, "Temos cinco ideias sobre a mesa para consideração, "então, vamos embaralhá-los e dar a cada um um número aleatório. "Vamos começar considerando a ideia quatro." Além disso, ao fornecer feedback para o grupo sobre, digamos, possivelmente perder um prazo, usando o inclusivo "Nós" cria um senso de unidade e responsabilidade do grupo, e promove a colaboração. As equipes de alto desempenho se concentram principalmente na realização da tarefa e comunicação sobre as prioridades de trabalho. Eles também comunicam apoio e encorajamento mútuo. A comunicação frequente solidifica os membros da equipe ' sentimento de pertença e inspira o espírito de equipa. Você também deseja promover a diversidade de estilos de trabalho dentro de sua equipe. A inovação da equipe envolve os membros identificando ideias e explorando cada um por meio de análises críticas, resultando em um entendimento dos quais são práticos e viáveis. Mas a emoção de pensar criativamente em um grupo e a energia gerada por meio desse processo pode acabar criando uma equipe de tipos exclusivamente inovadores. Em algum momento, a equipe precisa decidir quais ideias fornecem soluções reais para problemas, em seguida, responda à questão pela qual são responsáveis. Limitações de tempo e prazos devem ser cumpridos. Equipes inovadoras precisam incluir membros com fortes habilidades analíticas para desafiar e questionar as ideias geradas, e ajudar a equipe a atingir seu objetivo mudando o foco para soluções práticas. Além disso, ideias inovadoras vêm de introvertidos e extrovertidos. Enquanto os extrovertidos obtêm energia ao interagir com outras pessoas, os introvertidos obtêm energia trabalhando sozinhos. Extrovertidos podem aumentar o nível de energia durante as reuniões da equipe, seja mais acessível com ideias, e inadvertidamente dominar as discussões. Em contraste, os introvertidos podem levar mais tempo para pensar sobre o que eles pretendem compartilhar. Dadas essas diferenças, construir uma equipe composta por tipos mais extrovertidos pode parecer desejável. É importante ter em mente que nenhum tipo é inerentemente mais criativo do que o outro, e ambos contribuirão, mas com estilos diferentes. Formando equipes inovadoras incluindo diferentes tipos de personalidade e mostrando respeito pelas pessoas individualmente é essencial para construir a confiança da equipe e promoção da criatividade.