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Es gibt viele Gründe, warum Mitarbeiter schlechte Leistungen erbringen, und einige davon können arbeitsbedingt sein. Es ist wichtig, die Ursache des Problems herauszufinden, bevor Sie mit dem progressiven Disziplinarverfahren beginnen. Indem Sie Mitarbeiter durch frühzeitiges Eingreifen in ihrer Leistung bestärken, stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Unternehmen faire und einheitliche Praktiken anwendet, was bei Rechtsstreitigkeiten nach einer Kündigung hilfreich sein kann. Wir erörtern einige dieser Ursachen, damit Sie wissen, ob es sich um eine Fehleinstellung, schlechte Anweisungen, Hilfsmittel oder andere Faktoren handelt, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen könnten.
In diesem Kurs erläutern wir die Bedeutung der Dokumentation bei der Ausübung der progressiven Disziplin und die besten Praktiken bei der Dokumentation. Wir erklären auch, wie Sie progressive Disziplin am Arbeitsplatz einführen und unterstützen können. Sie lernen, wie Sie inakzeptables Verhalten und unbefriedigende Leistungen erkennen können, bevor sie zu einem größeren Problem werden. Sie werden über eine verlässliche Politik der progressiven Disziplinierung verfügen, falls Sie sie brauchen, und Sie werden in der Lage sein, eine sichere und produktive Belegschaft zu führen.
Sie lernen, schwache Leistungen zu beachten, die Bedeutung der Dokumentation zu verstehen und eine progressive Disziplinrichtlinie implementieren und zu unterstützen. Der Kurs erklärt auch, wie man die Grundursachen schwacher Leistungen identifiziert, wie z. B. eine falsche Einstellung, schlechte Anleitung oder Werkzeuge.
Der Kurs erläutert die Bedeutung der Dokumentation bei der Ausübung progressiver Disziplin und die damit verbundenen Best Practices. Die Anwendung fairer und konsistenter Praktiken, die durch Dokumentation gestützt werden, kann einem Unternehmen helfen, wenn es zu Rechtsstreitigkeiten nach einer Kündigung kommt.
Der Kurs behandelt vier Lektionen: Beachten schwacher Leistungen; Die Bedeutung der Dokumentation; Implementieren und Unterstützen einer progressiven Disziplinrichtlinie; und eine Bewertung des Testwissens.
Er ist für diejenigen gedacht, die für die Verwaltung der Mitarbeiterleistung verantwortlich sind und unakzeptables Verhalten und unbefriedigende Leistungen frühzeitig erkennen, faire und konsistente Praktiken anwenden und eine sichere und produktive Belegschaft führen möchten.