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In diesem Kurs lernen Sie den Prozess der Erfassung von Einnahmen und Ausgaben nach der Methode der Kassen- oder der Periodenrechnung kennen. Der Erfassungsprozess kann für Nicht-Finanzmanager irreführend sein, je nachdem, auf welcher Grundlage Ihr Unternehmen seine Einnahmen und Ausgaben erfasst. Sie werden auch etwas über die Rentabilitätsanalyse und die wichtigsten Finanzbudgets lernen, zu denen Finanz-, Kapital- und Betriebsbudgets gehören.
Sie müssen jeden Tag wichtige Entscheidungen für Ihre Abteilung treffen, und diese Ressourcen werden Ihnen helfen, die Entscheidungen besser zu bewerten. Die Rentabilitätsanalyse misst die Fähigkeit des Unternehmens, mit seinen Ressourcen Gewinn zu erzielen. Sie umfasst Schlüsselkennzahlen wie die Kapitalrendite, die Current Ratio, die Quick Ratio und die Cash Ratio. Finanzbudgets helfen den Managern, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage der Liquiditätslage des Unternehmens zu treffen; zu diesen Budgets gehören das Budget für die Einnahme von Barmitteln, das Budget für die Auszahlung von Barmitteln und das Gesamtbudget für Barmittel. Kapitalbudgets helfen Managern bei der Entscheidung, ob ein Investitionsprojekt angenommen wird. Betriebsbudgets erstellen Projektionen für alle Konten, die mit dem Betrieb innerhalb des Zeitraums zusammenhängen. Diese Budgets können weiter untergliedert werden in das Verkaufsbudget, das Produktionsbudget und das Materialeinkaufsbudget. Genaue Budgets führen zu fundierten Entscheidungen für das Unternehmen.
Er ist für Nicht-Finanz-Manager konzipiert, die Abteilungsentscheidungen treffen müssen und Finanzkonzepte als Ressource nutzen möchten, um diese Entscheidungen besser zu evaluieren.
Er behandelt die Erfassung von Einnahmen und Ausgaben nach der Kassengrundlage und der Accrual-Methode, Rentabilitätsanalyse sowie wichtige finanzielle Budgets, einschließlich Finanz-, Kapital- und Betriebsbudgets.
Die Rentabilitätsanalyse behandelt wichtige Kennzahlen wie Kapitalrendite, aktuelle Quote, schnelle Quote und Cash-Quote.
Er erklärt finanzielle Budgets (Kasseneingangs-, Kassenauszahlungs- und Master-Kassenbudget), Kapitalbudgets und Betriebsbudgets (Umsatz-, Produktions- und Materialeinkaufsbudget).
Die Lektionen umfassen Einführung, Erfassung und Anerkennung von Ausgaben, Erfassung und Anerkennung von Einnahmen, Finanzielle Budgets und Analyse für Nicht-Finanz-Manager, Kapital- und Betriebsbudgets sowie Prüfen Sie Ihr Wissen.