Grundlagen des Management-Rechnungswesens

Name: Grundlagen des Management-Rechnungswesens
Author: William Smith

Sie lernen die Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens

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Kurs: On-Demand

(fröhliche Musik) Die Betriebsbuchhaltung umfasst hauptsächlich das Sammeln und Analyse interner Daten bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Die gesammelten, ausgewerteten und gemeldeten Informationen soll von niemandem außerhalb der Organisation gesehen werden. In vielen Fällen sind die Informationen eingeschränkt an bestimmte Personen innerhalb der Organisation, und steht nicht allen Mitarbeitern zur Verfügung. Diese Informationen sind möglicherweise nicht immer korrekt weil es Projektionen zukünftiger Ereignisse enthalten kann. Die Betriebsbuchhaltung ist oft produktspezifisch. Es erfordert eine umfassendere Bewertung von Informationen und betrachtet alle Faktoren die den Entscheidungsprozess in der Zukunft beeinflussen können durch die Budgetplanung, Entwicklung strategischer Ziele und Prognosen. Einige Faktoren, die in den Rechnungslegungsprozess einbezogen werden sollten sind geografische Regionen, prognostizierte im Vergleich zu tatsächlichen Verkäufen, und verschiedene Arten von Abweichungen, wie Rohstoffe und Arbeitskräfte. Die Unternehmensführung wird immer komplexer aufgrund staatlicher Gesetze und Vorschriften, internationale Handelsabkommen, und die sich ändernde Natur des Geschäftsklimas. Das Management reagiert auf dieses sich ändernde Umfeld in drei Phasen, Planung, Steuerung und Auswertung. Die Rolle des Management Accountants besteht darin, das Management zu beraten in der Entscheidungsphase jeder Phase durch das Sammeln, Analysieren und Melden dieser Informationen damit sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können. In der Planungsphase, ein Unternehmen erstellt normalerweise einen strategischen Plan für die nächsten 10 Jahre. Dieser Plan umfasst buchhalterische Funktionen, wie Kapitalbudgetierung, Break-Even-Prognosen, Margenanalyse sowie Umsatzmix und Preisgestaltung. Wenn das Unternehmen produziert, dann kann der strategische Plan auch enthalten: Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Deckungsbeiträge und Gemeinkosten. In der Controlling-Phase ist der Manager Accountant kann zur Beratung des Managements hinzugezogen werden über die Einrichtung von Kontrollmaßnahmen zur Überwachung des Fortschritts zur Erreichung der strategischen Planziele des Unternehmens. Diese Kontrollen können physisch sein, wie die Sicherung von Vermögenswerten oder die Beschränkung des Zugriffs auf Gegenstände, oder es könnten Leistungsmaße sein wie Produktleistung pro Schicht oder Umsatz pro Woche. Während der Evaluierungsphase, der Betriebsbuchhalter kann das Management beraten durch das Sammeln, Berichten und Analysieren der Daten um festzustellen, ob die strategischen Ziele erreicht werden. Dies geschieht in der Regel durch den Vergleich der erwarteten Ziele und Projektionen gegen die tatsächlichen Ergebnisse. Wenn die tatsächlichen Ergebnisse mit den Prognosen übereinstimmen, dann weiß das Management, dass es auf dem richtigen Weg ist, und Anpassungen sind möglicherweise nicht erforderlich. Wenn die tatsächlichen Ergebnisse nicht den Prognosen entsprechen, dann muss das Management herausfinden, warum, und die Bereiche ansprechen, die Auswirkungen haben werden über das Erreichen von Zielen. Die Betriebsbuchhaltung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und kann jede Phase des Managementprozesses beeinflussen. Manager und Führungskräfte verlassen sich auf das Management Accounting im Haushaltszyklus zu helfen, Break-Even-Punkte für Projekte, Bereitstellung von Tools zur Überwachung der Zielerreichung, oder andere Funktionen ausführen.

Mittelstufe Anbieter : William Smith 3 Lektionen · 9m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Dieses Modul führt in die Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens ein und beleuchtet die Rolle, die es in der Wirtschaft spielt. Sie werden Ihr Verständnis für das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen erweitern, indem Sie seine Schlüsselkonzepte kennenlernen. Sie werden auch erfahren, wie sich das Management Accounting von der Finanzbuchhaltung unterscheidet und wie es zur Auswertung von Daten eingesetzt wird.

Lernziele

Fähigkeiten

Was Sie lernen werden

Die grundlegenden Konzepte der Managemententscheidung verstehen
Die Rolle erklären, die Managemententscheidung in Unternehmen spielt
Managemententscheidung von Finanzbuchhaltung unterscheiden
Managemententscheidung verwenden, um Daten zu bewerten

Wichtige Erkenntnisse

Managemententscheidung vermittelt die Grundlagen, die die Entscheidungsfindung innerhalb eines Unternehmens unterstützen.
Managemententscheidung spielt eine definierte Rolle bei Geschäftstätigkeiten.
Managemententscheidung unterscheidet sich von Finanzbuchhaltung in ihren Konzepten und ihrer Verwendung.
Managemententscheidung wird verwendet, um Daten zu bewerten.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul führt die Grundlagen der Managemententscheidung und ihre Rolle in Unternehmen ein, wobei ihre Schlüsselkonzepte, ihre Unterschiede von der Finanzbuchhaltung und ihre Verwendung zur Bewertung von Daten behandelt werden.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Der Kurs umfasst drei Lektionen: Die Rolle der Managemententscheidung, Grundkonzepte und Bewertung von Daten.

Was werde ich am Ende dieses Kurses lernen?

Sie lernen die grundlegenden Konzepte der Managemententscheidung, die Rolle der Managemententscheidung in Unternehmen und wie Sie Managemententscheidung von Finanzbuchhaltung unterscheiden.

Wie bezieht sich Managemententscheidung auf Finanzbuchhaltung in diesem Kurs?

Der Kurs lehrt, wie sich Managemententscheidung von Finanzbuchhaltung unterscheidet und wie sie zur Bewertung von Daten verwendet wird.