Kostenzuordnung im Managementaccounting

Name: Kostenzuordnung im Managementaccounting
Author: William Smith

Sie lernen, wie der Prozess der Kostenzuweisung funktioniert.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Kenntnisse über die Kostenverteilung hilft Ihnen, die verschiedenen Kostenarten zu verstehen und wie sie während des Produktionsprozesses zugeteilt werden. In diesen Lektionen besprechen wir verschiedene Arten von Kosten, wie sie auf Abweichungen überprüft werden, und warum das Management diese Informationen benötigt. Wir werden auch Aktivitätsanalysen und Kostenschätzungen untersuchen, relevante Kosten und Nutzen, Kostensysteme, und Make-or-Buy-Entscheidungen. Die Kostenzuordnung ist ein relativ einfaches Konzept, aber es kann auch eine sehr detaillierte und schwierige Aufgabe sein. Die Kostenzuordnung umfasst die Zuordnung von Kosten zu Kostenträgern, wie ein Kunde, ein Produkt, oder sogar eine Abteilung oder ein Geschäftsbereich des Unternehmens in einer Weise, die genau repräsentiert einen angemessenen Kostenanteil. Es gibt direkte Kosten und indirekte Kosten. Direkte Kosten können direkt zugeordnet oder zurückverfolgt werden zu einem Kostenobjekt. In einem produzierenden Unternehmen Dies würde alle Kosten beinhalten die direkt dem Produkthersteller zugeordnet werden. Zum Beispiel ist Arbeit ein direkter Kostenfaktor. Arbeiter stempeln während ihrer Schicht ein und aus. Und das Unternehmen verfolgt die Anzahl der produzierten Einheiten während der Phase. Rohstoffe sind ein weiteres Beispiel für direkte Kosten. Beim Einkauf von Rohstoffen ihnen kann eine Bestellnummer zugeordnet werden die die Rohstoffe mit dem Kostenträger verknüpft. Wenn die Rohstoffe gekauft werden eine große Menge an Produkten zu produzieren, dann wie die rohstoffe verwendet werden im Produktionsprozess, ihre Kosten werden jedem einzelnen Produkt zugeordnet. Indirekte Kosten können zugeordnet werden zur Herstellung des Produkts, aber nicht auf genaue oder kosteneffektive Weise. Zum Beispiel ein produzierendes Unternehmen wird Betriebsleiter haben, Schichtleiter und Verwaltungspersonal die am Herstellungsprozess beteiligt sind aller Produkte. Aber ihr Inputniveau pro Produkt lässt sich nicht genau zuordnen. Diese Mitglieder schlagen keine Stechuhr oder verfolgen Sie die Anzahl der Stunden, die sie mit Nachdenken verbringen, Planung oder Leitung des Anlagenbetriebs. Indirekte Kosten müssen angemessen pro Produkt verteilt werden die mit der Produktion verbundenen Kosten genau widerzuspiegeln. Viele Organisationen wenden Kostenzuordnungsverfahren an die helfen, die indirekten Kosten zu verfolgen und diese kostengünstig zuordnen.

Mittelstufe Anbieter : William Smith 11 Lektionen · 28m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul werden die verschiedenen Kostenarten und deren Zuordnung im Produktionsprozess erläutert. Sie werden lernen, wie Material-, Arbeits- und Gemeinkosten auf Abweichungen geprüft werden und wie diese wichtigen Informationen dem Management helfen. Schließlich werden Sie den Prozess erforschen, den Manager verwenden, um die Durchführbarkeit der Produktion oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen.

Lernziele

Fähigkeiten

Was Sie lernen werden

Identifizieren Sie die verschiedenen Kostenarten im Produktionsprozess
Unterscheiden Sie zwischen Overhead-, Material-, Opportunitäts-, Schätz- und Arbeitskosten
Analysieren Sie, wie Kostenvarianz und Aktivitätsanalyse funktionieren
Wenden Sie die aktivitätsbasierte Kostenrechnung zur Kostenverteilung an
Nutzen Sie relevante Kosten zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen
Führen Sie Make-or-Buy-Entscheidungen durch, um zu bestimmen, ob Produkte hergestellt oder gekauft werden sollen

Wichtige Erkenntnisse

Das Modul beschreibt die verschiedenen Kostenarten und wie sie während des Produktionsprozesses verteilt werden.
Material-, Arbeits- und Overheadkosten werden auf Abweichungen überprüft und liefern wichtige Informationen, die dem Management helfen.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und Aktivitätsanalyse sind abgedeckte Methoden zum Verständnis, wie Kosten zugewiesen werden.
Relevante Kosten spielen eine Rolle in den Entscheidungsprozessen, die Manager verwenden.
Manager verwenden einen definierten Prozess, um die Machbarkeit der Herstellung oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die verschiedenen Kostenarten und wie sie während der Produktion verteilt werden, einschließlich Overhead-, Material-, Arbeits-, Opportunitäts- und Schätzkosten, sowie Kostenvarianz, Aktivitätsanalyse, aktivitätsbasierte Kostenrechnung, relevante Kosten, Kostensysteme und Make-or-Buy-Entscheidungen.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an diejenigen, die die Kostenverteilung in der Managerrechnung verstehen möchten, einschließlich der Frage, wie Kosteninformationen dem Management helfen, Entscheidungen über die Herstellung oder den Kauf von Produkten zu treffen.

Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?

Sie werden lernen, zwischen Kostenarten zu unterscheiden, zu verstehen, wie Kostenvarianz und Aktivitätsanalyse funktionieren, aktivitätsbasierte Kostenrechnung anzuwenden, relevante Kosten in der Entscheidungsfindung zu nutzen, Kostensysteme zu überprüfen und Make-or-Buy-Entscheidungen durchzuführen.

Wie wird eine Make-or-Buy-Entscheidung in diesem Kurs behandelt?

Der Kurs erkundet den Prozess, den Manager verwenden, um die Machbarkeit der Herstellung oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen, und umfasst eine spezielle Lektion zu Make-or-Buy-Entscheidungen.