Alocação de custos na contabilidade gerencial

Name: Alocação de custos na contabilidade gerencial
Author: William Smith

Aprende como funciona o processo de alocação de custos.

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Curso: sob demanda

(música suave) Saber sobre a alocação de custos irá ajudá-lo a compreender os vários tipos de custos e como eles são alocados durante o processo de produção. Nessas lições, discutiremos vários tipos de custos, como eles são verificados quanto a variações, e por que a administração precisa dessas informações. Também exploraremos a análise de atividades e estimativa de custos, custos e benefícios relevantes, sistemas de custos, e decisões de fazer ou comprar. A alocação de custos é um conceito relativamente simples, mas também pode ser uma tarefa altamente detalhada e difícil. A alocação de custos envolve a atribuição de custos a objetos de custo, como um cliente, um produto, ou mesmo um departamento ou seção divisionária da empresa de uma forma que representa com precisão uma parte adequada dos custos. Existem custos diretos e custos indiretos. Os custos diretos podem ser atribuídos ou rastreados diretamente a um objeto de custo. Em uma empresa de manufatura, isso incluiria todos os custos que são atribuídos diretamente ao fabricante dos produtos. Por exemplo, mão de obra é um custo direto. Os trabalhadores entram e saem do turno. E a empresa acompanha o número de unidades produzidas durante o período. As matérias-primas são outro exemplo de custos diretos. Quando as matérias-primas são compradas, eles podem receber um número de pedido de compra que liga as matérias-primas ao objeto de custo. Se as matérias-primas forem compradas para produzir uma grande quantidade de produtos, então como as matérias-primas são usadas no processo de produção, seus custos são atribuídos a cada produto individual. Os custos indiretos podem ser alocados para a produção do produto, mas não de forma precisa ou econômica. Por exemplo, uma empresa de manufatura terá gerentes de fábrica, gerentes de turno e equipe administrativa que estão envolvidos no processo de fabricação de todos os produtos. Mas seu nível de entrada por produto não pode ser alocado com precisão. Esses membros não marcam o ponto ou rastreie o número de horas que passam pensando, planejamento ou direção das operações da planta. Os custos indiretos devem ser razoavelmente alocados por produto para refletir com precisão os custos associados à produção. Muitas organizações empregam práticas de atribuição de custos que ajudam a rastrear os custos indiretos e alocá-los de maneira econômica.

Intermediário Fornecedor : William Smith 11 lições · 28m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este módulo descreve os vários tipos de custos e como eles são alocados durante o processo de produção. Aprenderás como os custos de material, mão de obra e custos indirectos são verificados quanto a variações e como essas informações vitais ajudam no gerenciamento. Por fim, explorarás o processo que os gerentes usam para determinar a viabilidade de produzir ou comprar os produtos que vendem.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Identificar os diferentes tipos de custo envolvidos no processo de produção
Diferenciar entre custos de overhead, materiais, oportunidade, estimativa e mão de obra
Analisar como funcionam a variância de custo e a análise de atividade
Aplicar custeio baseado em atividades para alocar custos
Usar custos relevantes para apoiar processos de tomada de decisões
Conduzir decisões de fazer ou comprar para determinar se deve produzir ou comprar produtos

Principais Conclusões

O módulo descreve os vários tipos de custo e como são alocados durante o processo de produção.
Custos de materiais, mão de obra e overhead são verificados para variâncias, fornecendo informações vitais que ajudam a administração.
Custeio baseado em atividades e análise de atividade são métodos cobertos para entender como os custos são atribuídos.
Custos relevantes desempenham um papel nos processos de tomada de decisões que os gerentes usam.
Os gerentes usam um processo definido para determinar a viabilidade de produzir ou comprar os produtos que vendem.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Ele cobre os vários tipos de custo e como são alocados durante a produção, incluindo custos de overhead, materiais, mão de obra, oportunidade e estimativa, bem como variância de custo, análise de atividade, custeio baseado em atividades, custos relevantes, sistemas de custo e decisões de fazer ou comprar.

Para quem é este curso?

É adequado para aqueles que desejam compreender a alocação de custos na contabilidade gerencial, incluindo como as informações de custo ajudam a administração a tomar decisões sobre produzir ou comprar produtos.

Quais habilidades vou ganhar com este curso?

Você aprenderá a diferenciar entre tipos de custos, entender como funcionam a variância de custo e a análise de atividade, aplicar custeio baseado em atividades, usar custos relevantes na tomada de decisões, revisar sistemas de custo e conduzir decisões de fazer ou comprar.

Como uma decisão de fazer ou comprar é abordada neste curso?

O curso explora o processo que os gerentes usam para determinar a viabilidade de produzir ou comprar os produtos que vendem, e inclui uma lição dedicada a decisões de fazer ou comprar.