Análise de custo-volume-lucro na contabilidade gerencial

Name: Análise de custo-volume-lucro na contabilidade gerencial
Author: William Smith

Aprende mais sobre a análise de custo-volume-lucro.

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Curso: sob demanda

(música animada) O que é análise de lucro de volume de custo e como você pode usar isso? Exploraremos esse conceito junto com as margens e suas proporções e variações relacionadas. Além disso, veremos como o produto de volume de custo pode ser aplicado a vários produtos, mix de vendas e preços, o que significa empatar, e como conduzir uma análise de sensibilidade. Lucro de volume de custo ou CVP é um método de análise que permite que a liderança faça mudanças projetadas no custo, volume, lucro, projeções de vendas e cenários para ver o impacto correspondente essas mudanças terão em operações futuras. Pense na análise de CVP como um laboratório que a gestão pode usar para alterar diferentes parâmetros para ver o impacto que eles terão no lucro. Executar uma simulação permite que os gerentes para mudar qualquer uma das variáveis e ver qual será o efeito correspondente na variável que a administração deseja analisar. Uma simulação simples pode incluir a projeção qual o efeito de um aumento de 10% no custo variável teria sobre a receita se as unidades vendidas permanecessem constantes. Para calcular, a gestão ajustaria os custos variáveis em 10% e manter constantes os custos diretos e a quantidade vendida. A mudança correspondente na receita é o produto de simulações. A análise CVP começa com a análise básica esse lucro é igual à receita menos os custos. O custo é classificado como fixo ou variável. Os custos fixos não serão afetados por uma mudança em quantidade produzida ou vendida. Por exemplo, o custo do aluguel de uma fábrica, permanecerá o mesmo, independentemente do número de unidades do produto produzido. Os custos variáveis podem mudar conforme a quantidade produzida muda. Custo para serviços públicos, como eletricidade, gás e água são todos custos variáveis porque podem mudar devido a aumentos ou diminuições no processo de fabricação como adicionar turnos de trabalho. Adicionando outra mudança para aumentar a produção e fazer mais produtos aumentará o uso e o custo dos serviços públicos. A conclusão de uma análise CVP requer contadores gerenciais fazer três suposições. O primeiro é que todos os custos organizacionais devem ser classificados como fixos ou variáveis. Depois de identificar quais custos são fixos e quais são variáveis a próxima suposição a fazer é que o preço de venda e os custos variáveis para cada unidade permanecerá constante. Os custos fixos totais também precisam ser constantes para a análise CVP. Finalmente, a suposição que motiva a conclusão da análise do CVP é que todas as unidades serão vendidas. Uma análise CVP é uma ótima ferramenta para uso de gerenciamento para determinar seu ponto de equilíbrio.

Intermediário Fornecedor : William Smith 8 lições · 18m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Este módulo explorará o conceito de custo, volume e lucro, e discutirá a relação que esses factores têm no processo de tomada de decisão gerencial. Aprenderás como, ao analisar e manipular estes factores, os gerentes podem ver como a lucratividade de uma organização será afectada. Também aprenderás como alterar a proporção do mix de vendas pode ajudar uma organização a determinar os pontos de equilíbrio.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Definir o que é análise de Custo-Volume-Lucro (CVL) e como custo, volume e lucro se relacionam com a tomada de decisões gerenciais
Compreender margens, incluindo a taxa de margem de contribuição
Aplicar variância de margem no processo de tomada de decisões
Realizar análise de custo-volume-lucro com múltiplos produtos e mix de produtos
Avaliar a importância do mix de vendas e precificação
Realizar análise de ponto de equilíbrio e sensibilidade financeira

Principais Conclusões

A análise de Custo-Volume-Lucro examina a relação entre custo, volume e lucro e seu efeito na tomada de decisões gerenciais.
Ao analisar e manipular esses fatores, os gerentes podem ver como a lucratividade de uma organização será afetada.
Alterar a proporção do mix de vendas pode ajudar uma organização a determinar seus pontos de equilíbrio.
O curso abrange margens, a taxa de margem de contribuição e a aplicação de variância de margem em decisões.
Mix de vendas, precificação, ponto de equilíbrio e análise de sensibilidade financeira são tópicos centrais do módulo.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Ele explora o conceito de custo, volume e lucro e a relação que esses fatores têm na tomada de decisões gerenciais, incluindo margens, taxa de margem de contribuição, variância de margem, CVL com múltiplos produtos, mix de vendas e precificação, ponto de equilíbrio e análise de sensibilidade financeira.

O que serei capaz de fazer após concluir este módulo?

Você aprenderá o que é análise de Custo-Volume-Lucro, compreenderá margens, aplicará variância de margem na tomada de decisões, realizará análise de CVL com múltiplos produtos, compreenderá a importância do mix de vendas e precificação, e realizará análise de ponto de equilíbrio e sensibilidade.

Como a análise de CVL ajuda os gerentes?

Ao analisar e manipular fatores de custo, volume e lucro, os gerentes podem ver como a lucratividade de uma organização será afetada, e ao alterar a proporção do mix de vendas, podem determinar pontos de equilíbrio.

Quais tópicos são ensinados nas lições?

As lições incluem O que é análise de Custo-Volume-Lucro?, Margens, Taxa de Margem de Contribuição, Variância de Margem, CVL e Mix de Produtos, Mix de Vendas e Precificação, Ponto de Equilíbrio e Análise de Sensibilidade Financeira.