تحليل التكلُفة والربح والحجم ما هو تحليل التكلفة والحجم والربح وكيف يمكنك استخدامه؟ سوف نستكشف هذا المفهوم جنبًا إلى جنب مع الهوامش والنِسب والتباينات المرتبطة بها. بالإضافة إلى ذلك، سنتعرف على كيفيَّة تطبيق حجم التكلفة على العديد من المُنتجات، ومزيج المبيعات والتسعير وما يعنيه تحقيق التعادل وكيفيَّة إجراء تحليل التأثير. التكلفة والحجم والربح أو ما يُعرَف بـِCVP هو طريقة تحليل تسمح للإدارة بإجراء تغييرات مُتوقعة في التكلفة والحجم والأرباح وتوقعات المبيعات والسيناريوهات لمعرفة التأثير المقابل الذي ستحدثه هذه التغييرات على العمليات المستقبليَّة. فكِّر في تحليل CVP كمختبر يُمكن للإدارة استخدامه لتغيير القيم المُختلفة لمعرفة التأثير الذي سيكون له على الربح. يسمح تشغيل المحاكاة للمدراء بتغيير أي من المُتغيرات ومعرفة التأثير المُقابل على المُتغيِّر الذي تُريد الإدارة تحليله. قد تتضمن المُحاكاة البسيطة توقع تأثير زيادة بنسبة 10٪ في التكلفة المتغيرة على الإيرادات إذا ظلت الوحدات المباعة ثابتة. لِلحساب، ستقوم الإدارة بتعديل التكاليف المُتغيرِّة بنسبة 10٪ والحفاظ على ثبات التكاليف المُباشرة والكميَّة المُباعة. التغيير المقابل في الإيرادات هو مُنتج المحاكاة. يبدأ تحليل CVP بالتفصيل الأساسي الذي يُفيد بأن الرِبح يُساوي الإيرادات مطروحًا منه التكاليف. يتم تصنيف التكلفة على أنها إما ثابتة أو متغيرة. لن تتأثر التكاليف الثابتة بالتغيير في الكمية المُنتجة أو المُباعة. على سبيل المثال، ستبقى تكلُفة إيجار منشأة التصنيع كما هي بغض النظر عن عدد وحدات المنتج الذي تم انتاجُه. يمكن أن تتغير التكاليف المُتغيرة مع تغير الكمية المُنتجة. تكلفة المرافق، مثل الكهرباء والغاز والمياه كلها تكاليف مُتغيرِّة لأنها يمكن أن تتغير بسبب الزيادات أو النقصان في عملية التصنيع مثل زيادة نوبات العمل. ستؤدي إضافة تحوُّل آخر لزيادة الإنتاج وتقديم المزيد من المُنتجات إلى زيادة استخدام وتكلُفة المرافق. يتطلب إكمال تحليل CVP من المحاسبين الإداريين وضع ثلاثة افتراضات. تتمثَّل الفرضيّة الأولى بأنه يجب تصنيف جميع التكاليف التنظيمية على أنها إما ثابتة أو متغيرة. بعد تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة، فإن الافتراض التالي الذي يجب القيام به هو أن سعر البيع والتكاليف المُتغيِّرة لكل وحدة ستظل ثابتة. يجب أيضًا أن تكون التكاليف الثابتة الإجمالية ثابتة لتحليل CVP. أخيرًا، الافتراض الذي يحفز إكمال تحليل CVP هو أنه سيتم بيع جميع الوحدات. يُعد تحليل CVP أداة رائعة للإدارة لاستخدامها في تحديد نُقطة التعادل الخاصة بهم.