Répartition des coûts en comptabilité de gestion

Name: Répartition des coûts en comptabilité de gestion
Author: William Smith

Apprenez comment fonctionne le processus de répartition des coûts.

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Cours : à la demande

(musique douce) Connaître la répartition des coûts vous aidera à comprendre les différents types de coûts et comment ils sont alloués au cours du processus de production. Dans ces leçons, nous aborderons plusieurs types de coûts, comment ils sont vérifiés pour les écarts, et pourquoi la direction a besoin de ces informations. Nous explorerons également l'analyse des activités et l'estimation des coûts, coûts et avantages pertinents, systèmes de coûts, et les décisions de faire ou d'acheter. La répartition des coûts est un concept relativement simple, mais cela peut aussi être une tâche très détaillée et difficile. L'imputation des coûts implique l'affectation des coûts aux objets de coûts, tel qu'un client, un produit, ou même un département ou une division de l'entreprise d'une manière qui représente avec précision une juste part des frais. Il y a des coûts directs et des coûts indirects. Les coûts directs peuvent être directement attribués ou tracés à un objet de coût. Dans une entreprise manufacturière, cela inclurait tous les frais qui sont directement attribués au fabricant des produits. Par exemple, la main-d'œuvre est un coût direct. Les ouvriers pointent à l'arrivée et au départ pendant leur quart de travail. Et l'entreprise garde une trace du nombre d'unités produites pendant la période. Les matières premières sont un autre exemple de coûts directs. Lors de l'achat de matières premières, ils peuvent se voir attribuer un numéro de bon de commande qui relie les matières premières à l'objet de coût. Si les matières premières sont achetées produire une grande quantité de produits, puis au fur et à mesure que les matières premières sont utilisées dans le processus de fabrication, leurs coûts sont affectés à chaque produit individuel. Les coûts indirects peuvent être imputés à la fabrication du produit, mais pas d'une manière précise ou rentable. Par exemple, une entreprise de fabrication aura des directeurs d'usine, les chefs de quart et le personnel administratif qui sont impliqués dans le processus de fabrication de tous les produits. Mais leur niveau d'intrant par produit ne peut pas être attribué avec précision. Ces membres ne pointent pas sur une horloge ou suivre le nombre d'heures qu'ils passent à réfléchir, planifier ou diriger les opérations de l'usine. Les coûts indirects doivent être raisonnablement répartis par produit pour refléter avec précision les coûts associés à la production. De nombreuses organisations utilisent des pratiques de répartition des coûts qui aident à retracer les coûts indirects et les répartir de manière rentable.

Intermédiaire Fournisseur : William Smith 11 leçons · 28m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module présente les différents types de coûts et la façon dont ils sont répartis au cours du processus de production. Vous apprendrez comment les coûts de matériel, de main-d’œuvre et de frais généraux sont vérifiés pour les écarts et comment ces informations vitales aident la direction. Enfin, vous explorerez le processus utilisé par les managers pour déterminer la faisabilité de la production ou de l’achat des produits qu’ils vendent.

Objectifs de la formation

Les compétences

Ce que vous allez apprendre

Identifier les différents types de coûts impliqués dans le processus de production
Différencier les frais généraux, les matériaux, les coûts d'opportunité, les coûts d'estimation et les coûts de main-d'œuvre
Analyser le fonctionnement de l'écart de coût et de l'analyse d'activité
Appliquer l'établissement des coûts par activité (activity-based costing) pour répartir les coûts
Utiliser les coûts pertinents pour soutenir les processus de prise de décision
Mener des décisions de fabrication ou d'achat (make-or-buy) pour déterminer s'il faut produire ou acheter des produits

Points clés à retenir

Le module décrit les divers types de coûts et la façon dont ils sont répartis au cours du processus de production.
Les coûts de matériaux, de main-d'œuvre et des frais généraux sont vérifiés pour identifier les écarts, ce qui fournit des informations vitales pour aider la direction.
L'établissement des coûts par activité et l'analyse d'activité sont des méthodes couvertes pour comprendre comment les coûts sont attribués.
Les coûts pertinents jouent un rôle dans les processus de prise de décision utilisés par les managers.
Les managers utilisent un processus défini pour déterminer la faisabilité de produire ou d'acheter les produits qu'ils vendent.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre les divers types de coûts et leur répartition pendant la production, y compris les frais généraux, les matériaux, la main-d'œuvre, les coûts d'opportunité et d'estimation, ainsi que l'écart de coût, l'analyse d'activité, l'établissement des coûts par activité, les coûts pertinents, les systèmes de coûts et les décisions de fabrication ou d'achat (make-or-buy).

À qui s'adresse ce cours ?

Il convient à ceux qui souhaitent comprendre la répartition des coûts dans la comptabilité de gestion, y compris comment l'information sur les coûts aide la direction à prendre des décisions concernant la production ou l'achat de produits.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous apprendrez à différencier les types de coûts, à comprendre le fonctionnement de l'écart de coût et de l'analyse d'activité, à appliquer l'établissement des coûts par activité, à utiliser les coûts pertinents dans la prise de décision, à passer en revue les systèmes de coûts et à effectuer des décisions de fabrication ou d'achat.

Comment la décision de fabrication ou d'achat (make-or-buy) est-elle abordée dans ce cours ?

Le cours explore le processus que les managers utilisent pour déterminer la faisabilité de produire ou d'acheter les produits qu'ils vendent, et inclut une leçon dédiée aux décisions de fabrication ou d'achat.