Fundamentos de contabilidad de gestión

Name: Fundamentos de contabilidad de gestión
Author: William Smith

Aprenda los fundamentos de la contabilidad gerencial

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Curso: bajo demanda

(música alegre) La contabilidad de gestión implica principalmente la recaudación y analizando datos internos para ayudar en el proceso de toma de decisiones. La información recopilada, evaluada y reportada no debe ser visto por nadie fuera de la organización. En muchos casos, la información está restringida a determinadas personas dentro de la organización, y no está disponible para todos los empleados. Es posible que esta información no siempre sea precisa porque puede incluir proyecciones de eventos futuros. La contabilidad de gestión suele ser específica de un producto. Requiere una evaluación más completa de información y analiza todos los factores que pueden afectar el proceso de toma de decisiones en el futuro proyectando presupuestos, desarrollo de objetivos estratégicos y previsión. Algunos factores a incluir en el proceso contable son regiones geográficas, ventas proyectadas versus ventas reales, y diferentes tipos de variaciones, como materias primas y mano de obra. La gestión empresarial se ha vuelto cada vez más compleja debido a leyes y regulaciones gubernamentales, tratados de comercio internacional, y la naturaleza cambiante del clima empresarial. La gerencia reacciona a este entorno cambiante en tres fases, planificación, control y evaluación. El rol de los contadores gerenciales es asesorar a la gerencia en la etapa de toma de decisiones de cada fase mediante la recopilación, el análisis y el informe de esta información para que puedan tomar decisiones comerciales informadas. En la fase de planificación, una empresa normalmente establecerá un plan estratégico durante los próximos 10 años. Este plan incluye funciones de contabilidad gerencial, como presupuesto de capital, proyecciones de equilibrio, análisis de márgenes, mezcla de ventas y precios. Si el negocio es de manufactura, entonces el plan estratégico también puede incluir análisis de costes, volumen-beneficio, ratios de margen de contribución y gastos generales. En la fase de control, el contador administrativo puede ser llamado para asesorar a la gerencia sobre el establecimiento de medidas de control para monitorear el progreso hacia el cumplimiento de los objetivos del plan estratégico de la empresa. Estos controles pueden ser físicos, como asegurar activos o limitar el acceso a artículos, o podrían ser medidas de desempeño como producción de producto por turno o ventas por semana. Durante la fase de evaluación, el contador gerencial puede asesorar a la gerencia recopilando, informando y analizando los datos para determinar si se están cumpliendo los objetivos estratégicos. Esto generalmente se hace comparando los objetivos esperados y proyecciones contra resultados reales. Si los resultados reales están en línea con las proyecciones, entonces la gerencia sabe que está en el camino correcto, y es posible que no se necesiten ajustes. Si los resultados reales no cumplieron con las proyecciones, entonces la gerencia debe averiguar por qué, y abordar las áreas que tendrán un impacto en alcanzar las metas. La contabilidad gerencial es vital para el éxito de una organización y puede afectar cada fase del proceso de gestión. Los gerentes y ejecutivos confían en la contabilidad gerencial para ayudar en el ciclo presupuestario, puntos de equilibrio del proyecto, proporcionar herramientas para monitorear el logro de metas, o realizar otras funciones.

Intermedio Proveedor : William Smith 3 lecciones · 9m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este módulo presenta los fundamentos de la contabilidad gerencial y destaca el papel que desempeña en las empresas. Ampliará su comprensión de la contabilidad gerencial, aprendiendo sus conceptos clave. También aprenderá cómo la contabilidad gerencial difiere de la contabilidad financiera y cómo se usa para evaluar los datos.

Objetivos de aprendizaje

Habilidades

Lo que aprenderás

Comprender los conceptos básicos de la contabilidad gerencial
Explicar el papel que juega la contabilidad gerencial en los negocios
Distinguir la contabilidad gerencial de la contabilidad financiera
Usar la contabilidad gerencial para evaluar datos

Puntos clave

La contabilidad gerencial proporciona los fundamentos que apoyan la toma de decisiones dentro de un negocio.
La contabilidad gerencial juega un papel definido en las operaciones empresariales.
La contabilidad gerencial difiere de la contabilidad financiera en sus conceptos y uso.
La contabilidad gerencial se utiliza para evaluar datos.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Este módulo introduce los fundamentos de la contabilidad gerencial y su papel en los negocios, cubriendo sus conceptos clave, cómo difiere de la contabilidad financiera y cómo se utiliza para evaluar datos.

¿Qué temas se incluyen en las lecciones?

El curso incluye tres lecciones: El Papel de la Contabilidad Gerencial, Conceptos Básicos y Evaluación de Datos.

¿Qué aprenderé al final de este curso?

Aprenderás los conceptos básicos de la contabilidad gerencial, el papel de la contabilidad gerencial en los negocios y cómo distinguir la contabilidad gerencial de la contabilidad financiera.

¿Cómo se relaciona la contabilidad gerencial con la contabilidad financiera en este curso?

El curso enseña cómo la contabilidad gerencial difiere de la contabilidad financiera y cómo se utiliza para evaluar datos.