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Dans ce cours, vous apprendrez le processus d’enregistrement des revenus et des dépenses selon la comptabilité de caisse ou la méthode de comptabilité d’exercice. Le processus d’enregistrement peut être trompeur pour les gestionnaires non-financiers en fonction de la base utilisée par votre entreprise pour enregistrer ses revenus et ses dépenses. Vous découvrirez égalementl’analyse de rentabilité et les principaux budgets financiers, qui comprennent les budgets financiers, d’investissement et d’exploitation.
Vous devez prendre quotidiennement des décisions importantes pour votre département, et ces ressources vous aideront à mieux évaluer les décisions. L’analyse de rentabilité mesure la capacité de l’entreprise à générer des bénéfices en utilisant ses ressources. Il comprend des ratios clés tels que le rendement des investissements, le ratio actuel, le ratio rapide et le ratio de trésorerie. Les budgets financiers aident les gestionnaires à prendre des décisions éclairées en fonction de la situation de trésorerie de l’entreprise, et ces budgets comprennent le budget de collecte de fonds, le budget de décaissement et le budget de trésorerie principal. Les budgets d’immobilisations aident les gestionnaires à décider si un projet d’investissement en immobilisations sera accepté. Les budgets de fonctionnement créent des projections de tous les comptes liés aux opérations au cours de la période. Ces budgets peuvent être décomposés en budget de vente, budget de production et budget d’achat de matériel. Des budgets précis permettent à l'entreprise de prendre des décisions en toute connaissance de cause.
Il est conçu pour les responsables non financiers qui doivent prendre des décisions au niveau du département et qui souhaitent utiliser des concepts financiers comme ressources pour mieux évaluer ces décisions.
Il couvre l'enregistrement des revenus et des dépenses selon les méthodes de comptabilité de caisse et de comptabilité d'exercice, l'analyse de rentabilité, et les principaux budgets financiers, y compris les budgets financiers, d'investissement et d'exploitation.
L'analyse de la rentabilité couvre des ratios clés tels que le retour sur investissement, le ratio de liquidité générale (current ratio), le ratio de liquidité réduite (quick ratio) et le ratio de trésorerie (cash ratio).
Il explique les budgets financiers (encaissements, décaissements et budget de trésorerie principal), les budgets d'investissement et les budgets d'exploitation (budget des ventes, budget de production et budget des achats de matériaux).
Les leçons comprennent l'Introduction, l'Enregistrement et la Reconnaissance des Dépenses, l'Enregistrement et la Reconnaissance des Revenus, les Budgets Financiers et l'Analyse pour les Managers Non Financiers, les Budgets d'Investissement et d'Exploitation, et Testez Vos Connaissances.