(einfache Musik) Willkommen zum Diversity-Kurs von KnowledgeCity und die Rolle der Humanressourcen. In diesen Lektionen Sie lernen Diversity Management und seine Rolle kennen im Personalbereich. Wir behandeln auch strukturelle Verzerrungen, Diversity-Initiativen starten, und Diversity-Management-Strategien und -Pläne. Außerdem erfahren Sie, wie Diversity Management kann Ihrer Organisation zugute kommen. Was ist Diversity-Management? Gemäß der Oxford-Referenz zum Organisationsverhalten, Diversity Management bedeutet Mitarbeiterführung die Menschen unterschiedlichen Alters umfasst, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Behinderung, Religion oder kognitive Fähigkeiten. In unserer vielfältigen Welt kann Diversity Management unerlässlich sein für den Geschäftsbetrieb. Die Gesellschaft verändert sich schnell und mit ihr verändert sich auch die Belegschaft. Derzeit sind fünf Generationen in der Belegschaft tätig. Laut der Gesellschaft für Personalmanagement, Die fünf Generationen am Arbeitsplatz sind Traditionalisten, geboren 1927 bis 1945. Babyboomer, geboren 1946 bis 1965. Generation X, geboren 1966 bis 1980. Millennials, geboren 1981 bis 1996. Und die Generation Z, Jahrgang 1997 und später. Diversity Management kann Unternehmen dabei helfen, sich zu erschließen in multikulturelle Märkte und verschiedene Kundenstämme. Beispielsweise kann ein Unternehmen multikulturelle Märkte erschließen indem Sie eine Mitarbeiter- oder Geschäftsressourcengruppe erstellen. Eine Ressourcengruppe ist eine Gruppe von Mitarbeitern aus verschiedenen Bereichen der Organisation, die eine ähnliche Rasse teilen, Kultur oder Geschlecht. Einige gängige Beispiele sind schwarze Ressourcengruppen, asiatische Ressourcengruppen oder Ressourcengruppen für Frauen. Diese Gruppen können sich treffen, um Ideen zu diskutieren, wie Das Unternehmen kann sein Marketing für verschiedene Gruppen verbessern. Einige Organisationen senden diese Ressourcengruppen sogar zu Festivals und Veranstaltungen, um neue Mitarbeiter zu rekrutieren und Beziehungen zu ethnischen Gemeinschaften aufzubauen. Ein Unternehmen kann auch eine Markenstrategie erstellen und Kernwerte, die unterschiedliche Kunden und Mitarbeiter anziehen. Mit diesen Praktiken Führungskräfte, die heterogene Teams leiten, können stärken die Mitarbeiter, neue Ideen und einzigartige Ergebnisse zu haben. Eine weitere Möglichkeit, ein vielfältiges Team zu führen ist es, Ihre Mitarbeiter persönlicher kennenzulernen. Sie können sich Zeit nehmen, um mehr über sie zu erfahren als Einzelpersonen und fragen Sie sie nach ihrer ethnischen Kultur. Beispielsweise kann sich ein Latinx-Mitarbeiter respektiert fühlen wenn ihr Vorgesetzter es versteht dass einige Cinco de Mayo-Feierlichkeiten anstößig sein könnten für Latinx-Leute. Führungskräfte, die sich Zeit für die Recherche nehmen und lernen Sie die Kulturen kennen ihrer Mitarbeiter können dazu beitragen, Vertrauen und Respekt aufzubauen und Zugehörigkeit zum Team. Gezieltes und bewusstes Diversity Management kann Führungskräfte umfassen, die eine Social-Media-Strategie haben die Märkte für verschiedene Altersgruppen, unterschiedliche kulturelle Hintergründe, zahlreiche Länder, und verschiedene Arten von sozioökonomischen Status. Diversität im Vorstand und im Führungsteam auf Exekutivebene kann eine authentische Diversity-Darstellung erzeugen an die Community und Kunden. Gedankenvielfalt durch und durch Eine Organisation erzeugt normalerweise einen Fluss von Ideen und Kreativität. Um alles ins rechte Licht zu rücken, Hier sind einige Fähigkeiten, die erforderlich sein können für Diversitätsmanagement. Unterschiedliche Ideen und Ansichten verstehen. Vielfalt in der gesamten Organisation einbetten. Selbstbewusstsein über Überzeugungen, Vorurteile und persönliche Kultur. Den Mut haben, sich für Veränderungen einzusetzen in einer Organisation, die Barrieren haben kann die eine vielfältige Belegschaft am Erfolg hindern.