Anwendungen der Bestandsverwaltung

Name: Anwendungen der Bestandsverwaltung
Author: Sergio Lopez

Sie lernen einige Anwendungsmöglichkeiten für Bestandsmanagementkonzepte kennen.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Inventar ist ein Vermögenswert, der steigern kann den inhärenten Wert einer Organisation, wenn sie richtig verwaltet wird. Die folgenden Lektionen behandeln wie das Bestandsmanagement mit der Lieferkette funktioniert, wie es der Betriebsführung zugute kommen kann, wie es für kleine Unternehmen in Betracht gezogen werden kann, und wie es für den E-Commerce relevant ist. Inventar als Rohstoff, Komponente, in Arbeit oder fertige Ware durch eine Lieferkette fließen wird, aber aufgrund mehrerer Faktoren, es kommt zu einer Diskrepanz zwischen den verschiedenen Inventaranforderungen der Stakeholder in der Lieferkette und zwischen den verschiedenen Angebots- und Nachfragebereichen. Diese Inkonsistenz ist nicht unbedingt schlecht weil die Herstellung und der Konsum von Gütern wird nie genau übereinstimmen. Um dies zu veranschaulichen, stellen wir uns vor ein ausländischer Spielzeughersteller. Sie müssen Spielzeug Monate im Voraus produzieren um den Markt für die Weihnachtszeit zu beliefern. Dies bedeutet, dass die eingehende Seite der Lieferkette denn diese Spielzeuge müssen sehr früh im Jahr mit der Vorbereitung beginnen, normalerweise im Frühjahr. Im Falle eines Plastikspielzeugs, der Hersteller von Kunstharz muss das benötigte Harz früh genug haben damit der Spielzeughersteller Spielzeug herstellt. Der Spielzeughersteller muss die Spielzeuge herstellen unter Berücksichtigung der Vorlaufzeit für den Transport der Spielzeuge nach Übersee ins Lager des Spielwarenhändlers. Der Händler muss die Spielsachen zu den Geschäften transportieren rechtzeitig zur Ferienzeit. Die Supply Chain Pipeline füllt sich also auf der Inbound-Seite in Erwartung des Urlaubsverkaufs. All dies geschieht noch bevor ein Spielzeug verkauft wird für die Ferien. Hersteller müssen entscheiden, wie viele Rohstoffe oder Komponenten zu kaufen und wie viele SKUs zu produzieren sind. Einzelhändler müssen entscheiden, wann sie Spielzeug kaufen und wie viele, um für die Feiertage bereit zu sein. Die Lieferkette muss die verschiedenen Bestände halten, auch bekannt als Zyklusinventur, und alle beteiligten Parteien müssen bereit sein, das Inventar in die nächste Phase zu verschieben der Lieferkette. Um zu bestimmen, wie viel von jeder Art von Inventar gehalten werden sollten, die Kostenfolgen sowie die Kundenzufriedenheit müssen berücksichtigt werden. Zu viele Fertigwaren im Einzelhandel haben kann teuer werden, aber es kann auch die allgemeine Kundenzufriedenheit verbessern. Ein zufriedener Kunde ist vielleicht einer, der wahrscheinlicher ist wieder in einem Geschäft einkaufen. Die Lieferkette ist ein wichtiger Aspekt einer guten Bestandsführung. Mit der richtigen Steuerung des Warenflusses, die Beteiligten werden glücklich bleiben. Die Planung des Lieferkettenflusses erfolgt durch ein Konzept Vertrieb und Betriebsprozess oder S&OP genannt. Der Zweck von S&OP besteht darin, Marketingstrategien einzubeziehen mit Kundennachfrageinformationen, um zukünftige Arbeiten vorherzusagen. Barrierefreiheit ist unabdingbar zu den verschiedenen Inventarkomponenten in der gesamten Lieferkette. Darüber hinaus mit Kundenverkäufen Informationszugänglichkeit verbessert die Prognose bis zu einem Punkt, an dem die Waren durch die Lieferkette fließen mit minimalen Problemen. Stellen Sie sich mehrere Lager und Hersteller vor entlang einer Lieferkettenautobahn. Das erste Lager lagert alle Rohstoffe oder Komponenten für das fertige Gut. Je nach Bedarf bewegen sich die Teile aus den Rohstoffen und Komponentenlager zum nächsten Lager oder Werk, auf dem Weg zu einer in Arbeit befindlichen Arbeit. Während sich die Materialien entlang der Autobahn bewegen, sie landen schließlich im Lager des Händlers. Die Bestandsführung überwacht die Prozesse während in jedem Lager oder Werk. Das Supply Chain Management überwacht die größere Lieferkette. In diesem Szenario ist die Bestandsverwaltung ist ein Bestandteil des Supply Chain Managements.

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Kursbeschreibung

Bestandsmanagementkonzepte funktionieren nicht in einem Vakuum. Unternehmen müssen sie nutzen, um ihre Bestandsverfolgung zu verbessern. In diesen Lektionen wird der Fluss der Bestände durch die Lieferkette beschrieben, und es wird erläutert, was Zyklusinventar in Bezug auf die Lieferkette ist. Sie werden auch erfahren, wie der Vertriebs- und Betriebsprozess (S&OP) die Kundennachfrage verfolgt. Wir werden auch den Aufstieg des E-Commerce und von Drittanbieter-Logistikunternehmen (3PL) behandeln.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Lernen Sie, wie die ordnungsgemäße Verwendung von Bestandsverwaltungstechniken das Operationsmanagement und die größere Lieferkette unterstützt
Definieren Sie Zyklusinventar in Bezug auf die Lieferkette
Entdecken Sie die Bedeutung des Inventarwerts und seine Auswirkung auf den Sales and Operations Process (S&OP)
Verstehen Sie, wie Bestandsverwaltung für kleine Unternehmen wichtig ist
Lernen Sie, wie Bestandsverwaltung einem Unternehmen hilft, sein E-Commerce-Geschäft auszubauen
Verfolgen Sie den Fluss von Inventar durch die Lieferkette

Wichtige Erkenntnisse

Bestandsverwaltungskonzepte funktionieren nicht isoliert und müssen von Unternehmen verwendet werden, um die Verfolgung von Inventaranlagen zu verbessern.
Der Sales and Operations Process (S&OP) verfolgt die Kundennachfrage.
Der Kurs behandelt den Aufstieg des E-Commerce und Drittanbieter-Logistik (3PL) Unternehmen.
Bestandsverwaltung verbindet das Operationsmanagement mit der größeren Lieferkette.
Eine ordnungsgemäße Bestandsverwaltung unterstützt sowohl kleine Unternehmen als auch das Wachstum des E-Commerce-Geschäfts eines Unternehmens.

Häufig gestellte Fragen

Welche Themen behandelt dieser Kurs?

Er behandelt den Fluss von Inventar durch die Lieferkette, was Zyklusinventar in Bezug auf die Lieferkette ist, wie der Sales and Operations Process (S&OP) die Kundennachfrage verfolgt, und den Aufstieg des E-Commerce und Drittanbieter-Logistik (3PL) Unternehmen.

Wer kann von diesem Kurs profitieren?

Der Kurs behandelt, wie Bestandsverwaltung für kleine Unternehmen wichtig ist und wie sie einem Unternehmen hilft, sein E-Commerce-Geschäft auszubauen, sowie wie ihre ordnungsgemäße Verwendung das Operationsmanagement und die größere Lieferkette unterstützt.

Welche Fähigkeiten werde ich von diesem Kurs erwerben?

Sie werden lernen, wie ordnungsgemäße Bestandsverwaltungstechniken das Operationsmanagement und die Lieferkette unterstützen, die Definition von Zyklusinventar kennen und die Bedeutung des Inventarwerts und seiner Auswirkung auf den Sales and Operations Process verstehen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Bestandsverwaltung und die Lieferkette, Bestandsverwaltung und Operationsmanagement, Bestandsverwaltung und kleine Unternehmen, Bestandsverwaltung und E-Commerce sowie eine Test Your Knowledge Bewertung.