(musique entraînante) L'inventaire est un atout qui peut booster la valeur inhérente d'une organisation lorsqu'elle est gérée correctement. Les leçons suivantes couvriront comment la gestion des stocks fonctionne avec la chaîne d'approvisionnement, comment cela peut être bénéfique pour la gestion des opérations, comment cela peut-il être envisagé pour les petites entreprises, et comment il est pertinent pour le commerce électronique. Inventaire en tant que matière première, composant, travail en cours ou bien fini passera par une chaîne d'approvisionnement, mais en raison de plusieurs facteurs, une inadéquation se produit entre les différents besoins d'inventaire des acteurs de la chaîne d'approvisionnement et entre les différentes zones d'offre et de demande. Cette incohérence n'est pas forcément mauvaise parce que la fabrication et la consommation de biens ne correspondra jamais exactement. Pour illustrer cela, imaginons un fabricant de jouets à l'étranger. Ils doivent produire des jouets des mois à l'avance pour approvisionner le marché pour la période des fêtes. Cela signifie que le côté entrant de la chaîne d'approvisionnement car ces jouets doivent commencer à se préparer très tôt dans l'année, généralement vers le printemps. Dans le cas d'un jouet en plastique, le fabricant de résine plastique doit avoir la résine nécessaire assez tôt pour que le fabricant de jouets fabrique des jouets. Le fabricant de jouets doit produire les jouets compte tenu du délai de transport des jouets à l'étranger à l'entrepôt du détaillant de jouets. Le détaillant doit transporter les jouets jusqu'aux magasins à temps pour les fêtes de fin d'année. Ainsi, le pipeline de la chaîne d'approvisionnement se remplit du côté entrant en prévision des soldes des fêtes. Tout cela se produit avant même de vendre un jouet pour les vacances. Les fabricants doivent décider combien de matières premières ou des composants à acheter et combien de SKU à produire. Les détaillants doivent choisir quand acheter des jouets et combien pour être prêt pour les vacances. La supply chain doit détenir les différents inventaires, autrement connu sous le nom d'inventaire cyclique, et toutes les parties impliquées doit être prêt à passer l'inventaire à l'étape suivante de la chaîne d'approvisionnement. Pour déterminer la quantité de chaque type d'inventaire devrait avoir lieu, les implications financières ainsi que la satisfaction du client doivent être pris en compte. Avoir trop de produits finis dans le magasin de détail peut être coûteux, mais cela peut également améliorer la satisfaction globale des clients. Un client satisfait peut être celui qui est le plus susceptible de magasiner à nouveau dans un magasin. La chaîne d'approvisionnement est un aspect important d'une bonne gestion des stocks. Avec une bonne gestion des flux de marchandises, les intervenants resteront heureux. La planification des flux de la chaîne d'approvisionnement se fait à travers un concept appelé processus de vente et d'exploitation, ou S&OP. Le but de S&OP est d'inclure des stratégies de marketing avec les informations sur la demande des clients pour prévoir les travaux futurs. Il est essentiel d'avoir l'accessibilité aux différentes composantes de l'inventaire tout au long de la chaîne d'approvisionnement. De plus, avoir des ventes aux clients l'accessibilité de l'information améliore les prévisions à un point où les marchandises circulent dans la chaîne d'approvisionnement avec des problèmes minimes. Imaginez plusieurs entrepôts et fabricants le long d'une autoroute de la chaîne d'approvisionnement. Le premier entrepôt contient toutes les matières premières ou des composants pour le produit fini. Au besoin, les pièces partent des matières premières et l'entrepôt de composants au prochain entrepôt ou usine, passer à un travail en cours en cours de route. Au fur et à mesure que les matériaux se déplacent le long de l'autoroute, ils finissent par se retrouver dans l'entrepôt du détaillant. La gestion des stocks surveille les processus à l'intérieur de chaque entrepôt ou usine. La gestion de la chaîne d'approvisionnement surveille l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Dans ce scénario, la gestion des stocks est une composante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.