Grundlagen einer Lieferkette

Name: Grundlagen einer Lieferkette
Author: Michael D. Ford

Lernen Sie die Grundlagen einer Lieferkette kennen

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Kurs: On-Demand

- Die Welt ist nicht länger ein Business-to-Business-Wettbewerb wie Firma A gegen Firma B. Stattdessen die Lieferkette von Unternehmen A. konkurriert mit der Lieferkette von Unternehmen B. Eine Lieferkette besteht aus Knoten und Flüssen. Ein Knoten ist eine beliebige Geschäftseinheit in der Lieferkette wie der Lieferant, Hersteller und Kunde. Diese drei Knoten bilden das absolute Minimum der Lieferkette. Wenn wir diese Lieferkette erweitern, wir würden sehen, was genannt wird Zwischenknoten zwischen der Hersteller und Kunde. Dies können Händler, Großhändler und Einzelhändler sein. Wenn wir die Tatsache berücksichtigen, dass viele Produkte bestehen aus vielen verschiedenen Unterbaugruppen oder Komponenten, Es ist möglich, viel mehr Knoten zu haben in einer durchgängigen Lieferkette. Zum Beispiel in der Automobilindustrie, Eisenerz wird abgebaut dann sandgestrahlt, um Roheisen zu werden. Roheisen wird zu Stahl geschmiedet. Der Stahl kann zu Spulen geformt sein. Die Spulen können in Blech geschnitten werden. Das Blech kann zu einer Karosserie verarbeitet werden. Die Karosserie geht in die Endmontage eines Fahrzeugs. Schließlich wird das Fahrzeug geliefert zu einem Händler, wo Sie, der Verbraucher wird es kaufen. Es ist wichtig zu beachten dass jeder Knoten auch Lieferanten und Kunden hat. Und der Knoten selbst ist ein Lieferant an seine nachgeschalteten Kunden, und gleichzeitig ein Kunde an seine vorgelagerten Lieferanten. Jede Lieferkette für jedes Produkt hat den gleichen Ausgangspunkt. Jede Lieferkette hat auch den gleichen Endpunkt. Weißt du was das ist? Der Start- und Endpunkt sind eins im selben Planeten Erde. Alles beginnt mit etwas das wird abgebaut oder geerntet. Und letztendlich ist alles entsorgt. Diese Tatsache erkennen gibt uns eine Wertschätzung für die Schonung von Ressourcen und die Bedeutung von Nachhaltigkeitsanstrengungen. In einer Lieferkette gibt es vier Hauptströme. Ein Fluss ist unidirektional oder bidirektional Bewegung eines Gegenstandes durch die Kette. Wir betrachten am häufigsten der nachgeschaltete Materialfluss. Zum Beispiel Hersteller zu Händler, zum Einzelhändler zum Verbraucher. Dies ist der erste Primärfluss. Eine andere Sichtweise ist ein Produkt, das vom Verkäufer zum Käufer wechselt. Dies deutet auf eine finanzielle Auswirkung hin. Wir müssen für das Produkt bezahlen. Der zweite Primärfluss ist die vorgelagerte Bewegung von Geldern, das kann über Bargeld, Scheck, Kreditkarte sein, oder eine elektronische Überweisung. Der dritte primäre Fluss beinhaltet Informationen, das geht sowohl stromaufwärts als auch stromabwärts. Informationen über die Nachfrage fließen vorgelagert als Kunden Bestellungen aufgeben für eine bestimmte Menge eines bestimmten Produkts bis zu einem gewünschten Fälligkeitsdatum. Ein weiteres Beispiel für Nachfrage könnten Kunden sein, die Prognosen abgeben im Vorgriff auf zukünftige Anforderungen, Vorhersage zukünftiger Bestellungen. Informationen fließen auch stromabwärts vom Lieferanten zum Kunden. Beispiele für nachgelagerte Versorgungsinformationen sind Welche Produkte sind verfügbar? Verpackungsgröße, die erwartete Vorlaufzeit, und die Preisgestaltung. Der vierte Primärfluss ist bekannt als Reverse Logistics, Dies kann Reparaturen, Rücksendungen und Wertstoffe umfassen. Die umgekehrte Lieferkette war einmal nur als nachträglicher Gedanke betrachtet als alles stromaufwärts zurückgeschickt wurde nach Bedarf gehandhabt. Die besten Unternehmen erkennen jetzt umgekehrte Logistik im Voraus, und gestalten Sie beide die vorwärts und gleichzeitig die Lieferkette umkehren. Reverse Logistics ist Teil der Strategie geworden im Gegensatz zu einer reaktionären Taktik.

Anfänger Anbieter : Michael D. Ford 3 Lektionen · 8m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In der heutigen Welt geht es beim Wettbewerb nicht so sehr um Geschäft vs. Geschäft, sondern um Lieferkette vs. Lieferkette. Dieses Modul vermittelt Ihnen die Grundlagen einer Lieferkette. Sie erfahren, wie Knoten und Flows das Minimum einer Lieferkette bilden und welche drei Hauptziele sie erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein.

Lernziele:

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie den Unterschied zwischen Knoten und Flüssen in einer Lieferkette
Unterscheiden Sie zwischen den vier primären Flüssen von Lieferketten
Unterscheiden Sie die drei primären Ziele von Lieferketten
Identifizieren Sie die Supply-Chain-Elemente, die das Minimum einer Lieferkette ausmachen
Testen Sie Ihr Wissen über Supply-Chain-Grundlagen durch die Kursbewertung

Wichtige Erkenntnisse

Eine Lieferkette setzt sich mindestens aus Knoten und Flüssen zusammen.
Supply Chains haben vier primäre Flüsse, die voneinander unterschieden werden können.
Eine Lieferkette hat drei primäre Ziele, die erfüllt werden müssen, um erfolgreich zu sein.
Im heutigen Wettbewerb ist es oft Lieferkette gegen Lieferkette anstelle von Unternehmen gegen Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul bietet die Grundlagen dessen, was eine Lieferkette ausmacht, einschließlich wie Knoten und Flüsse das Minimum einer Lieferkette ausmachen und die drei primären Ziele, die eine Lieferkette erfüllen muss, um erfolgreich zu sein.

Was werde ich tun können, nachdem ich diesen Kurs abgeschlossen habe?

Sie werden in der Lage sein, den Unterschied zwischen Knoten und Flüssen zu verstehen, zwischen den vier primären Flüssen von Lieferketten zu unterscheiden und die drei primären Ziele von Lieferketten zu unterscheiden.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Der Kurs umfasst Supply Chain Elements, Supply Chain Objectives und eine Test Your Knowledge Bewertung.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Er unterstützt Fähigkeiten in Supply Chain, Supply Chain Analyse, Supply Chain Management, Supply Chain Integration, Supply Chain Network und Supply Management.