Ideenfindung in der Praxis

Name: Ideenfindung in der Praxis
Author: Laura Portolese

In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie eine effektive Ideationssitzung durchführen können. Sie lernen auch bewährte Verfahren kennen, wie z. B. die Festlegung…

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(flotte Musik) Wie genau sieht Ideenfindung in Aktion aus? Die folgenden Lektionen behandeln wie die Ideenfindung in den Marketingkontext passt, wie man einen Ideenworkshop durchführt, und was mit neuen Ideen nach einem Workshop zu tun ist. Nach dem Design Thinking-Modell Ein erfolgreicher Ideenfindungsprozess verläuft in sechs verschiedenen Phasen: mitfühlen, definieren, entworfen, Prototyp, Prüfung, und umsetzen. Die Empathize Stage dreht sich um das Identifizieren von und recherchieren Sie das Problem, das Sie lösen möchten. Angenommen, Sie möchten eine Untersuchung durchführen das geringe Engagement Ihres Unternehmens in den sozialen Medien. Während dieser Phase, Sie sammeln Hintergrundinformationen und Statistiken um das Problem besser zu verstehen, dann können Sie zur Definitionsphase übergehen, was eine Fokussierung erfordert. Vielleicht ist das Engagement Ihres Unternehmens in den sozialen Medien gering liegt daran, dass Sie irrelevante Inhalte veröffentlichen. Durch das Recherchieren und Definieren des spezifischen Problems, Ihr Team hat eine bessere Chance, eine Lösung zu finden. Gemeinsam können sich die Phasen einfühlen und definieren, ermöglichen es Ihnen, die Bedürfnisse Ihres Unternehmens besser zu verstehen, strategische Ausrichtung und Ziele für die Ideenfindung. Während der Ideenphase, Ihr Team wird Lösungen finden zu dem Problem, das Sie recherchiert und definiert haben. Zum Beispiel können Ihre Teammitglieder einige Ideen vorstellen um Ihr Social-Media-Engagement zu verbessern indem man bestimmte Trends anspricht oder mit Plattformen, die Follower begeistern. Mit der richtigen Ermutigung, Ihr Team kann lösungsorientierte Ideen entwickeln die auf das Hauptproblem abzielen. Nachdem Sie Ihre Ideen gefiltert und die besten ausgewählt haben, Sie starten die Prototypenphase. Dieser Prozess beinhaltet das Erstellen von Modellen oder andere Darstellungen Ihrer Ideen und entscheiden, wie sie funktionieren, den Markt bedienen und Ihre Ziele erreichen. Ihr Prototypenstadium ermöglicht es den Teammitgliedern zum Workshop und skizzieren Ideen um ihnen bessere Erfolgschancen zu geben. Sobald eine Idee im Prototypenstadium vollständig geformt ist, die Testphase ermöglicht Ihrem Team seine Wirksamkeit zu bewerten. Dies könnte bedeuten, dass Sie um Feedback von Kunden bitten oder Mitarbeiter eines anderen Unternehmens. Nachdem die Idee getestet wurde, Teammitglieder können die Ergebnisse analysieren und Verbesserungen vornehmen. Wenn die Idee fertig ist, Ihr Team kann dann zur Implementierungsphase übergehen, das ist einfach die Integration der neuen Idee in Ihre Arbeit und Strategie. Wenn ein Marketingteam beginnt, konsequent Ideen zu generieren, Vielleicht brauchen sie irgendwann ein System um zu verfolgen, wie sich bestimmte Ideen auf Zielziele beziehen. Das Innovations-Framework von Döblin kann Unternehmen helfen, verschiedene Ideen zu kategorisieren damit sie zur Lösung komplexer Probleme eingesetzt werden können im Marketingbetrieb. Der Innovationsrahmen umfasst 10 verschiedene Kategorien Ideenfindung, einschließlich Gewinnmodell, was Unternehmen hilft, unterschiedliche Wege zu entdecken Gewinn aus einem Produkt oder einer Dienstleistung zu erzielen, wie ein neues Produktangebot. Netzwerk, das es Unternehmen ermöglicht, zu kategorisieren verschiedene Verbindungen, die sie herstellen, innerhalb und außerhalb ihrer Organisation, Mehrwert für Produkte und Dienstleistungen zu schaffen. Zum Beispiel die Nutzung eines neuen Lieferanten die kostengünstigere Produkte herstellen können, kann einen Mehrwert für Kunden mit kleinem Budget bieten. Struktur, die sich auf die miteinander verbundenen Elemente konzentriert einer Organisation oder Abteilung. Durch Veränderungen in diesem Bereich können Unternehmen agiler werden und nutzen ihr Talent. Prozess, der sich auf den Betrieb konzentriert innerhalb einer Organisation oder Abteilung. Ideen für Veränderungen in diesem Bereich kann dazu beitragen, Unternehmen effizienter zu machen. Produktleistung, die sich mit Unterscheidungsmerkmalen oder Funktionen befasst die das Produkt oder die Dienstleistung eines Unternehmens extrem wettbewerbsfähig machen. Produktsystem, die komplementäre Produkte berücksichtigt was ein Unternehmen bieten kann zusätzlich zu bestehenden Produkten und Dienstleistungen. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen Fliesen- und Installationsdienstleistungen verkauft, dann können sie auch Materialien für Heimwerker anbieten selbst zu installieren. Service mit Fokus auf Support und Verbesserungen, die ein Unternehmen vornehmen kann um den Kundenservice zu verbessern. Kanal, der sich darauf konzentriert, wie Produkte und Dienstleistungen am effizientesten an die Kunden geliefert werden können. Marke, die berücksichtigt, wie ein Unternehmen Veränderungen vornehmen kann zu ihrer Branding- oder Werbestrategie um zusätzlichen Markenwert und Kunden zu nutzen. Und Kundenbindung, die untersucht, welche Ideen ein Unternehmen umsetzen kann um Kunden einzubeziehen und zu begeistern. Da Sie nun eine Methode haben, um Ihre Ideen zu kategorisieren, Sie sind bereit, Ihre eigene Ideenfindungssitzung zu leiten.

Anfänger Anbieter : Laura Portolese 3 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie eine effektive Ideationssitzung durchführen können. Sie lernen auch bewährte Verfahren kennen, wie z. B. die Festlegung einer Agenda und von Zielen, und wie Sie die eigentliche Ideensitzung leiten. Schließlich erfahren Sie, wie Sie Ihre Ideen kategorisieren, nach Prioritäten ordnen und die besten Ideen umsetzen können.

Was Sie lernen werden

Erklären Sie die Phasen der Produkt- oder Serviceentwicklung und wenden Sie sie auf Ideenfindung an
Führen Sie eine effektive Ideenfindungssitzung unter Verwendung bewährter Praktiken wie dem Festlegen einer Agenda und von Zielen durch
Verwalten Sie die Ideenfindungssitzung von Anfang bis Ende
Kategorisieren und priorisieren Sie die in einer Sitzung generierten Ideen
Evaluieren, implementieren und handeln Sie nach den besten Ideen aus Ihrer Ideenfindungssitzung

Wichtige Erkenntnisse

Effektive Ideenfindungssitzungen profitieren von bewährten Praktiken wie dem Festlegen einer Agenda und klarer Ziele.
Das Verständnis der Phasen der Produkt- oder Serviceentwicklung hilft Ihnen, sie auf den Ideenfindungsprozess anzuwenden.
Ideen aus einer Sitzung sollten kategorisiert, priorisiert und umgesetzt werden, um sie in die Realität umzuwandeln.
Die Verwaltung der eigentlichen Ideenfindungssitzung ist eine Schlüsselfähigkeit zur Erzeugung nutzbarer Ideen.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen, wie Sie eine effektive Ideenfindungssitzung durchführen, einschließlich bewährter Praktiken wie dem Festlegen einer Agenda und von Zielen, wie Sie die Sitzung verwalten, und wie Sie die besten Ideen kategorisieren, priorisieren und umsetzen.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Der Kurs umfasst drei Lektionen: Aufbau der Entwicklungsphasen, Durchführung eines Ideenfindungs-Workshops und Umwandlung von Ideen in die Realität.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Er unterstützt Fähigkeiten einschließlich kritisches Denken, Teambildung, kreative Strategien und Gesundheitsförderung.

Wie werden Ideen nach einer Ideenfindungssitzung behandelt?

Der Kurs behandelt, wie Sie Ihre Ideen kategorisieren, priorisieren und die besten umsetzen, sowie wie Sie die Ideen aus Ihrer Sitzung evaluieren und implementieren.