(flotte Musik) Lassen Sie uns durchgehen, wie man Resilienz zeigt indem Sie Ihr Handeln und Ihre Einstellung bewerten, anpassungsfähiger sein und Positivität kultivieren. Sie erfahren auch mehr über das Setzen von Zielen, Fortschritte zu überprüfen und selbstbewusst zu reagieren. Wenn Sie auf eine Herausforderung stoßen, packst du es gleich an oder zögerst du? Verstehen Sie Ihre Tendenzen, wenn Sie einem Hindernis gegenüberstehen, ist ein wichtiger Teil der Selbstwahrnehmung bei der Entwicklung Ihrer Resilienz bei der Arbeit. Es ist wichtig, Ihr Handeln und Ihre Einstellung zu bewerten, wenn Sie einen Prozess der Selbstverbesserung implementieren möchten. Um loszulegen, hier sind drei einfache Fragen für die Bewältigung einer Herausforderung bei der Arbeit. Was ist passiert? Was bedeutet es? Und was werden Sie jetzt tun? Beginnen wir damit, was ist passiert? Die Antwort darauf ist nicht immer gleich, weil jeder Probleme wahrnimmt und darauf reagiert durch ihre ganz eigenen Perspektiven. Zum Beispiel drei Mitarbeiter dürfen die Kritik ihrer Vorgesetzten interpretieren auf ganz unterschiedliche Weise. Angestellter A. "Meine Vorgesetzte hat das Gefühl, dass meine Arbeit nicht ihren Erwartungen entsprach." Angestellter B. "Mein Vorgesetzter ist enttäuscht von mir, Also könnte ich meinen Job verlieren." Angestellter C. "Mein Vorgesetzter hat einfach schlechte Laune." Das sind ganz andere Wahrnehmungen der gleichen Situation. Professorin Elizabeth R. Thornton, Gründer der Global Initiative for Objective Leadership, ein Autor von "The Objective Leader", beobachtet. "Wir nehmen etwas wahr und in einem Augenblick wir projizieren unsere mentalen Modelle, unsere vergangenen Erfahrungen, unsere Hintergründe, auf was auch immer das ist, eine Person, eine Situation oder ein Ereignis. Oft machen wir es falsch." Thornton schlägt vor, ein paar Möglichkeiten um deine inhärenten Wahrnehmungen zu umgehen. Erkenne deine Grenzen, um die Realität objektiv wahrzunehmen. Du bist nicht von Natur aus objektiv. Erkenne deine Schwächen an. Welche Situationen lösen Sie aus? Bauen Sie Ihren "Stamm" auf. Dies kann eine vielfältige Gruppe von Freunden und Mitarbeitern sein der Ihnen unvoreingenommene oder alternative Perspektiven aufzeigen kann. Und erfahren Sie mehr über sich selbst, wie Ihr Persönlichkeitstyp, Grenzen, und Schwelle für Wachstum und Veränderung. Wenn Sie es nicht bemerkt haben, die Antwort von Mitarbeiter A war am objektivsten, damit die widerstandsfähigste Perspektive. Dieser Mitarbeiter, wäre am besten auf die zweite Frage vorbereitet. Was bedeutet das? Es gibt viele Möglichkeiten, diese Frage zu beantworten, z. "Ich habe mich nicht gut vorbereitet. Ich hatte nicht die richtige Ausbildung oder Werkzeuge. Ich hatte nicht die Unterstützung eines notwendigen Teammitglieds." Oder: "Ich wusste nicht, wie man richtig kommuniziert." Es ist wichtig herauszufinden was ein bestimmtes Hindernis für Sie bedeutet. Manchmal geht es über negatives Feedback hinaus. In anderen Fällen kann es sein, dass Sie mit einem schwierigen Kollegen arbeiten. Es ist einfach, diese beiden Arten von Situationen anzuzeigen mit Voreingenommenheit, da Sie direkt betroffen sind. Indem Sie versuchen, Ihr Verständnis des Problems zu verbessern, Sie begrenzen die Chance, dass Ihre persönlichen Gefühle beeinflusst, wie Sie reagieren oder vorankommen. Die letzte Frage. Was wirst du jetzt machen? Hilft Ihnen, Lösungen zu finden, um weitere Folgen zu minimieren. Wenn Sie sich beispielsweise nicht gut vorbereitet haben, Frage dich warum und sei ehrlich. Wenn Sie nicht gut kommuniziert haben, wenden Sie sich an einen vertrauenswürdigen Peer um Ihnen zu helfen, herauszufinden, wo Ihre Schwächen liegen.